大多數(shù)情況下啦扬，成功者自己講述的經(jīng)驗德挣，真實的目的就是兩個：最大范圍的塑造自己的“光輝形象”；最大可能的推動旗下產(chǎn)品的品牌和銷售你弦。
無論有意還是無意，他們都不會把自己成功的真正殺手锏告訴你燎孟。正如你對投資人的演講只會強(qiáng)調(diào)信心，而不會把心中的隱憂告訴他們一樣尸昧。
說這些是想告訴大家揩页，如果你相信大眾媒體上的內(nèi)容，你充其量也就是一個“大眾”烹俗。真正的創(chuàng)業(yè)者爆侣，是能夠看到背后的信息量，去蕪存菁做出正確決策的幢妄。
所以今天和各位創(chuàng)業(yè)者談一談創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的誤區(qū)——盲目追逐風(fēng)口只會讓你更加落后兔仰。
1、你被風(fēng)口做了誘餌蕉鸳，成為了別人融資時的誘餌乎赴。
從整體來看，無論是硅谷的技術(shù)驅(qū)動潮尝、務(wù)實的創(chuàng)業(yè)榕吼；還是中國的運營驅(qū)動、機(jī)會主義創(chuàng)業(yè)勉失，最后總體的成功率都差不多羹蚣。
這就好比戰(zhàn)國時代也好，三國演義也好乱凿，真正的贏家可能就一個顽素。無論是一群烏合之眾咽弦，還是精英云集。
風(fēng)口這個說法胁出，最開始應(yīng)該是一種謙稱型型，就和牛頓說“站在巨人的肩膀上”一樣。而這個謙稱划鸽，基本上就是不想告訴你怎么玩的一種敷衍說法输莺。
但是神使鬼差的，全球浮躁的媒體都在追逐“創(chuàng)新”這個虛無縹緲的概念裸诽。在流量驅(qū)使下嫂用，媒體開始拼命鼓吹一個又一個“新時代”，于是稱之為風(fēng)口丈冬。
但是嘱函，如果媒體發(fā)現(xiàn)了這個風(fēng)口時，你還沒有參與進(jìn)去的話埂蕊，請千萬不要成為炮灰往弓。
追隨風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者，你存在的最大價值就是成為前三名融資的誘餌蓄氧。行業(yè)越熱鬧函似，前幾名越有機(jī)會，而你的努力喉童，大多數(shù)時候是無用功撇寞。極少數(shù)情況下，有機(jī)會切入細(xì)分市場最后賣掉堂氯。
也就是說蔑担，就算活下來，你也很難長得大咽白。
以電商為例啤握，千家電商大戰(zhàn)過后，京東等少數(shù)企業(yè)跑出來了晶框，而其余創(chuàng)業(yè)企業(yè)留下了成熟的人才排抬、現(xiàn)成的渠道、折價出售的各種資源三妈，進(jìn)一步讓領(lǐng)先者領(lǐng)先畜埋。
現(xiàn)在的VR／AR市場也是一樣。除非你天賦異稟畴蒲，否則中途加入只是幫助領(lǐng)先者完成市場教育悠鞍、助力他們跑得更快，自己則是過把癮就死。
就算因此更容易拿到融資咖祭，那又怎樣掩宜？占了投資人的便宜，毀了自己的時間么翰。
2牺汤、風(fēng)口是造風(fēng)者的專利，你就不要幻想了
造風(fēng)者為了這個風(fēng)口已經(jīng)準(zhǔn)備足夠多了浩嫌，復(fù)制要趁早檐迟，才能亂中取勝。
如果過了這個時候码耐，你就專心做好你能做的那些事追迟，如果風(fēng)會改變整個世界的生態(tài)，那你就改變風(fēng)即將吹到的地方骚腥。
比如敦间，iPhone出來以后，第一批跟隨的吃到了肉束铭，第二批通過渠道創(chuàng)新和價格創(chuàng)新也喝到了湯廓块。在后面就沒有了。
風(fēng)口是一個奇怪的存在契沫。創(chuàng)業(yè)者樂于談風(fēng)口带猴，不是因為創(chuàng)業(yè)者有偉大的夢想，而是因為這樣可以說服投資人投資懈万；投資人樂于談風(fēng)口浓利，不是因為這樣項目就更容易成功，而是因為更容易進(jìn)入下一輪（找到接盤俠）或者更容易說服LP自己的決策是對的钞速。
這個邏輯很荒謬對不對？沒有人認(rèn)真想想嫡秕，這些風(fēng)口是怎么來的呢渴语？移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，是蘋果多年的思考和挖掘昆咽；社交網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)口驾凶，是Facebook多年的耕耘；現(xiàn)在VR／AR的風(fēng)口掷酗，先行者也布局了多年调违，直到讓大家看到事情的可行性。這時候追加投資在這些企業(yè)上是明智的泻轰，面對后續(xù)的跟風(fēng)者技肩，機(jī)會實在是不多。
去年智能硬件風(fēng)行的時候（這是一個全靠想象出來的風(fēng)口）浮声，很多創(chuàng)業(yè)者就是用了一下“互聯(lián)網(wǎng)思維”虚婿，然后就以為會顛覆世界旋奢。
殊不知，每個風(fēng)口都是多年積淀然痊。行業(yè)的背后是供應(yīng)鏈至朗、產(chǎn)業(yè)鏈和知識產(chǎn)權(quán)的結(jié)合。一點點搶跑不能解決這些問題中的任何一個剧浸。
3锹引、當(dāng)你做到足夠優(yōu)秀，你就是風(fēng)口
如果把風(fēng)口看作一種趨勢唆香，其實機(jī)會不在當(dāng)下的熱點嫌变，而在未來擴(kuò)散的每個環(huán)節(jié)。
比如袋马，移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨意味著初澎，所有的一切都是移動互聯(lián)網(wǎng)化的，那么還有哪些地方處于價值洼地虑凛？未來怎樣進(jìn)化碑宴？抓住這個機(jī)會，把還沒有輻射到的地方做好桑谍，等到時機(jī)成熟時延柠，你就會發(fā)現(xiàn)你在風(fēng)口上。
這個時代最大的機(jī)會在于：移動化锣披、智能化將席卷全球贞间。世界有無數(shù)個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域都等待新時代的改造雹仿。
別光想著怎么忽悠投資人增热，把自己內(nèi)心最大的渴望和自己的能力結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)并制造下一個風(fēng)口才是正經(jīng)事胧辽。當(dāng)下的風(fēng)口只是那些FOMO投資人在招募炮灰峻仇，沒有金剛鉆，可千萬別攬瓷器活邑商。
要知道摄咆，生態(tài)的任何一個環(huán)節(jié)足夠優(yōu)秀，都會拉動整個生態(tài)升級進(jìn)化人断。以媒體為例吭从，內(nèi)容的創(chuàng)新會催生全新的渠道；渠道的創(chuàng)新也會創(chuàng)造全新的內(nèi)容恶迈；讀者的變化也會改變內(nèi)容和渠道……任何一個環(huán)節(jié)都是突破口涩金，問題在于真正屬于你的機(jī)會在哪里。
別人的風(fēng)口是別人的，你要找到你真正能駕馭的東西鸭廷，千萬別被別人影響了節(jié)奏枣抱。查理芒格說得好：“在能力上沒有提高，只執(zhí)著于自己的欲望辆床，往往最后面臨的是萬丈深淵佳晶。”
?本文作者趙博思讼载，專注創(chuàng)新哲學(xué)和實踐管理轿秧。《喬布斯到底給蘋果留下了什么咨堤？》作者菇篡。
