今天是五一勞動(dòng)節(jié)的第二天镰踏，朋友圈見(jiàn)有很多人，加班的沙合、旅游的奠伪、回老家的、結(jié)婚或參加婚禮的灌诅、帶娃的芳来，總之大家都很忙的含末。最近遇到一些工作迷茫猜拾、想不清楚離職還是繼續(xù)的人，想借這個(gè)勞動(dòng)節(jié)佣盒，寫(xiě)點(diǎn)給這些人的建議挎袜。
每當(dāng)迷茫時(shí)，給自己回答六個(gè)問(wèn)題就夠了：
1.識(shí)別目標(biāo)
人有兩類肥惭，一類人是沒(méi)有目標(biāo)的人盯仪，另一類人是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的人。沒(méi)有目標(biāo)的人特別容易陷入滿足感蜜葱，很快就會(huì)遇到瓶頸或職業(yè)的天花板全景，所以如果你是沒(méi)有目標(biāo)的人，不妨給自己梳理一下人生哪怕是近一兩年的目標(biāo)牵囤。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的人爸黄，則每個(gè)階段都會(huì)充滿挑戰(zhàn)滞伟，但是目標(biāo)有遠(yuǎn)有長(zhǎng)、有大有小炕贵。有良好目標(biāo)的人梆奈，每一步走到哪應(yīng)該是明確的。
有目標(biāo)的人中称开，最怕的是目標(biāo)并不清晰亩钟。有很多人自以為目標(biāo)清晰了、別人理解了鳖轰，但還是不去行動(dòng)清酥，這就等于沒(méi)有目標(biāo)了。
2.識(shí)別壓力
壓力有很多來(lái)源蕴侣，看我們?nèi)绾螌?duì)待它总处！第一步要會(huì)給壓力分類。按照來(lái)源可以分為內(nèi)部和外部睛蛛。內(nèi)部壓力大的人鹦马，經(jīng)常可能會(huì)想：我是不是做的太不好了忆肾？我這樣別人能懂荸频？我看不到前途和方向？…內(nèi)部壓力大的人往往都比較重視自我客冈，比如自己的發(fā)展機(jī)會(huì)旭从、上升空間、別人的看法场仲、被人認(rèn)可和悦。但幾乎所有這類壓力都可以說(shuō)是最無(wú)關(guān)緊要的，因?yàn)樗麃?lái)源原來(lái)都是被自己想出來(lái)的渠缕。
外部因素的壓力相對(duì)客觀一些鸽素，大多是顯而易見(jiàn)的，但這恰恰是最容易被克服的壓力亦鳞。
3.解壓方法
好的減壓方法也非常的簡(jiǎn)單馍忽，就是不要太計(jì)較結(jié)果。我們很多人燕差，都只關(guān)心結(jié)果遭笋。因?yàn)榻Y(jié)果決定了我們?cè)诤芏嗍虑榉矫娴氖斋@。比如升職加薪徒探，比如獲得贊美瓦呼，比如被別人認(rèn)同。但這些真的是我們最需要的或者追求的嗎测暗？不要太在意升職加薪央串，也不要刻意的去追求被別人的贊美和認(rèn)同谎替。因?yàn)橐磺心艿玫降模K究要得到蹋辅。得不到的钱贯，得到了，那也將會(huì)失去侦另。所以我們不如更關(guān)心過(guò)程秩命，享受過(guò)程。在過(guò)程中成長(zhǎng)褒傅，在過(guò)程中收獲弃锐，這種是自我的一種提升。
4.識(shí)別機(jī)會(huì)
危機(jī)危機(jī)殿托，危就是機(jī)霹菊。但我們很多人遇到困難遇到危險(xiǎn)，我們第一個(gè)想到的就是支竹，快跑旋廷。但其實(shí)恰恰相反，在這么多的問(wèn)題困難面前礼搁，我們應(yīng)該首先去識(shí)別機(jī)會(huì)饶碘。
可世上的成功總是屬于少數(shù)人的，如果所有人都能看得見(jiàn)的機(jī)會(huì)馒吴，那就不是機(jī)會(huì)扎运。所以那些不被人看見(jiàn)的機(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)饮戳，而這正就是對(duì)應(yīng)著危機(jī)的危豪治。
5.識(shí)別情緒
在面臨很多的選擇時(shí)侍郭，我們首先一定要看一下自己的情緒饭庞，在情緒不太穩(wěn)定的情況下，不要做輕易的決定鸽凶，一定要在情緒穩(wěn)定了之后篮赢，才給自己下定決心齿椅，有很多人因?yàn)橐粫r(shí)的想法，一時(shí)的不愉快就立馬決定了的事情启泣，往往這個(gè)決定可能就是錯(cuò)的。
6.識(shí)別自我
最難的事情就是識(shí)別自我示辈。每一個(gè)人都長(zhǎng)了一雙眼睛和耳朵寥茫，去看別人，去聽(tīng)別人矾麻，但是卻無(wú)法真正的看清自己纱耻，聽(tīng)清自己芭梯。聽(tīng)從己心，是要用靈魂來(lái)聽(tīng)的弄喘。我們應(yīng)該不斷的去審視自己玖喘，放低自己，檢討自己蘑志。才能夠真正的知道自己的弱點(diǎn)累奈。當(dāng)你知道自己的弱點(diǎn)的時(shí)候，你才能夠有一個(gè)更好的敬畏之心急但，感恩之心和更加正確的決定澎媒。
