1饲帅、競(jìng)品分析究竟是啥，為什么它是UX的必備技能？
想要成為一枚合格的UX設(shè)計(jì)師灶泵，其工作內(nèi)容一定繞不開(kāi)競(jìng)品分析育八。如果你覺(jué)得：“做競(jìng)品分析不就是為了抄抄抄嗎？”那你可大大低估了競(jìng)品分析的作用赦邻，也低估了分析人的能力髓棋。競(jìng)品分析說(shuō)白了，就是“知己知彼惶洲，百戰(zhàn)不殆”按声。在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)恬吕，才能守護(hù)住自己的領(lǐng)地签则。它的重點(diǎn)在于回答4個(gè)問(wèn)題：
“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得怎么樣？”铐料、“為什么會(huì)這么做渐裂？”、“如何做到的余赢？”以及“下一步會(huì)怎么做芯义？”哈垢。
只有將這4個(gè)問(wèn)題的答案了然于心妻柒，不斷完善優(yōu)化和反思自身，才能讓自己的產(chǎn)品從萬(wàn)花叢中脫穎而出耘分，獲得用戶(hù)的青睞举塔。
在明白了競(jìng)品分析的重要性之后，掌握一套科學(xué)的分析方法便是重中之重求泰，畢竟“工欲善其事央渣，必先利其器”。一個(gè)簡(jiǎn)單易懂渴频、邏輯清晰的分析流程能夠大大提升分析的效率芽丹，并保證輸出報(bào)告的質(zhì)量，避免你像一只無(wú)頭蒼蠅一樣不知從何下手卜朗。市面上有許多教授競(jìng)品分析方法的文章和書(shū)籍拔第，如果今天我們還是寫(xiě)那些老生常談的內(nèi)容，就顯得有些無(wú)趣和泯然眾人场钉。老子曾在《道德經(jīng)》中提到“治大國(guó)如烹小鮮”蚊俺，那么做競(jìng)品分析是否也如同烹小鮮呢？我發(fā)現(xiàn)它們確實(shí)有相同之處逛万。接下來(lái)我將把《有效競(jìng)品分析》中的方法論與“烹飪”相結(jié)合泳猬，給各位呈現(xiàn)一道“大菜”。
2、競(jìng)品分析的“大廚菜譜”
《有效競(jìng)品分析》這本書(shū)詳細(xì)地描述了競(jìng)品分析的6個(gè)步驟得封，為了加深對(duì)這一過(guò)程的理解和記憶埋心，我將其與烹飪過(guò)程進(jìn)行類(lèi)比，加之自己的思考忙上，整理出了下面這個(gè)表格踩窖。
2.1 判斷產(chǎn)品所處階段 vs 判斷時(shí)令因時(shí)選材
當(dāng)一位有經(jīng)驗(yàn)的大廚接到烹飪?nèi)蝿?wù)時(shí)，第一件事一定不是馬上端起鍋就開(kāi)始炒菜晨横，而是先去研究當(dāng)時(shí)的季節(jié)和氣候下身體最需要和最好吸收的營(yíng)養(yǎng)元素洋腮。同樣的，當(dāng)我們接到競(jìng)品分析的任務(wù)時(shí)手形，我們首先要判斷自己的產(chǎn)品目前處于生命周期的哪一階段啥供，再根據(jù)這一階段的關(guān)注點(diǎn)來(lái)制定競(jìng)品分析的整體計(jì)劃。
通常來(lái)說(shuō)库糠，產(chǎn)品的生命周期包含5個(gè)階段：開(kāi)發(fā)期伙狐、引入期、成長(zhǎng)期瞬欧、成熟期贷屎、衰退期。如下表所示艘虎，不同階段產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)唉侄、分析目標(biāo)和分析維度都有所不同。
以“創(chuàng)保網(wǎng)”為例野建，由于目前處于成長(zhǎng)期属划，因此創(chuàng)保網(wǎng)的關(guān)注點(diǎn)主要放在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上，比如如何獲取新用戶(hù)以及增加用戶(hù)粘性等等候生。
2.2 明確目標(biāo) vs 明確食客偏好
明確了時(shí)令對(duì)人體的影響之后同眯，廚師需要對(duì)食客的偏好進(jìn)行收集。比如唯鸭，食客的數(shù)量须蜗、每個(gè)人的口味偏好和忌口、用餐的目的目溉、喜歡用什么餐具等等明肮。所謂“看人下菜”就是這個(gè)意思。只有充分了解這頓飯對(duì)食客的意義停做，才能夠做出定制化的晤愧、令人驚艷的菜。
同樣的蛉腌，在開(kāi)始分析之前官份，我們需要充分了解這份競(jìng)品分析的受眾的需求和偏好只厘，從而對(duì)最后輸出的報(bào)告有一個(gè)大體的概念。想要做好全面的背景調(diào)研舅巷，一個(gè)有效的方法就是：將競(jìng)品分析當(dāng)作產(chǎn)品去制作羔味，也就是“用產(chǎn)品思維做競(jìng)品分析”。
首先钠右，我們要了解這份競(jìng)品報(bào)告是做給誰(shuí)看的赋元。不同的讀者有不同的關(guān)注點(diǎn)，競(jìng)品分析報(bào)告要體現(xiàn)他們的關(guān)注點(diǎn)飒房。
第二步搁凸，明確競(jìng)品分析的目的和目標(biāo)。在明確了產(chǎn)品和它所處的階段后狠毯，我們還要弄清楚當(dāng)前產(chǎn)品面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)是什么护糖，其中哪些問(wèn)題可以通過(guò)競(jìng)品分析來(lái)解決。其次要明確受眾想通過(guò)競(jìng)品分析解決什么問(wèn)題嚼松，達(dá)到什么樣的目標(biāo)嫡良。一般來(lái)說(shuō)，做競(jìng)品分析有下面三個(gè)目的以及相應(yīng)的目標(biāo)献酗。
第三步寝受，確定分析報(bào)告的使用場(chǎng)景。如果是給老板與投資者看的罕偎，那內(nèi)容上就要求做到精 練很澄、條理清晰，格式以PPT為佳锨亏。如果是給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部使用的痴怨，則內(nèi)容可以更豐富些忙干。
第四步器予，思考如何給讀者更好的閱讀體驗(yàn)。一份優(yōu)秀的報(bào)告通常按照金字塔原理來(lái)編寫(xiě)捐迫，采用“總——分——總”的結(jié)構(gòu)乾翔，且邏輯清晰，內(nèi)容簡(jiǎn)潔施戴。
第五步反浓，制作MVP（競(jìng)品畫(huà)布）降低試錯(cuò)成本。先花一點(diǎn)時(shí)間填寫(xiě)一頁(yè)紙的競(jìng)品畫(huà)布赞哗，跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后再去做競(jìng)品分析雷则、 寫(xiě)競(jìng)品分析報(bào)告，這樣可以大大降低返工的風(fēng)險(xiǎn)肪笋。
以“創(chuàng)保網(wǎng)”為例月劈，本次報(bào)告的讀者是“創(chuàng)保網(wǎng)”產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)度迂，目的是學(xué)習(xí)借鑒，目標(biāo)是學(xué)習(xí)競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)推廣手段猜揪，取長(zhǎng)補(bǔ)短惭墓，獲得有效的運(yùn)營(yíng)方法并最終落地。因此而姐，我們將重點(diǎn)放在了競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)策略上腊凶，并對(duì)行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì)做了簡(jiǎn)要分析，選擇使用ppt報(bào)告的形式進(jìn)行匯報(bào)拴念。
2.3 選擇競(jìng)品 vs 選擇食材
在對(duì)食客的偏好了然于心后钧萍，廚師要開(kāi)始選擇菜品需要用到的食材。這里的選擇并不是去市場(chǎng)采購(gòu)政鼠，而是根據(jù)需要列出食材清單划煮。食材的選擇自然不是全憑廚師的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，科學(xué)的葷素搭配和營(yíng)養(yǎng)元素的互補(bǔ)才是選擇食材的衡量標(biāo)準(zhǔn)缔俄。
同樣的弛秋，競(jìng)品的選擇也有一套科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)±兀《有效競(jìng)品分析》將競(jìng)品分為四類(lèi)蟹略，分別是直接競(jìng)品、間接競(jìng)品遏佣、替代品和參照品挖炬，具體的概念如下圖所示。
初選競(jìng)品時(shí)状婶，我們可以根據(jù)競(jìng)品分析的目的來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意敛。
當(dāng)競(jìng)品分析的目的是“決策支持”或“預(yù)警避險(xiǎn)”時(shí)，可以根據(jù)產(chǎn)品的“市場(chǎng)份額”膛虫、“公司背景”草姻、“用戶(hù)反饋”以及“跨界替代品”這幾個(gè)維度來(lái)選擇“品牌競(jìng)品“、”品類(lèi)競(jìng)品“或”替代品”稍刀。
當(dāng)目的是“學(xué)習(xí)借鑒”時(shí)撩独，可以根據(jù)產(chǎn)品的“市場(chǎng)份額”、“跨界替代品”和“產(chǎn)品鼻祖”這三個(gè)維度來(lái)選擇“品牌競(jìng)品“账月、”品類(lèi)競(jìng)品“或”參照品”综膀。
列了一堆競(jìng)品候選人后，我們要從大量競(jìng)品中精選3個(gè)左右的重點(diǎn)競(jìng)品進(jìn)行深入分析局齿。那到底該選擇哪些競(jìng)品進(jìn)行深入分析呢剧劝？其實(shí)這是優(yōu)先級(jí)的問(wèn)題。但實(shí)際上抓歼，根據(jù)競(jìng)品分析的目的讥此、產(chǎn)品的不同階段示绊、產(chǎn)品所處的競(jìng)爭(zhēng)地位，競(jìng)品的優(yōu)先級(jí)也是不同的暂论。所以最終還是要具體情況具體分析面褐。
以“創(chuàng)保網(wǎng)”為例，由于直接競(jìng)品數(shù)量過(guò)少取胎，且產(chǎn)品質(zhì)量不如“創(chuàng)保網(wǎng)”展哭，所以不具有分析價(jià)值∥胖基于上述情況匪傍，我們最終從間接競(jìng)品中選擇了商業(yè)模式相似且用戶(hù)數(shù)量較多、口碑較好的“i云本跬矗”作為分析對(duì)象役衡。
2.4 確定分析維度 vs 確定烹飪方式
選擇好要烹飪的食材后，廚師就要考慮用什么樣的烹飪方式來(lái)處理食材了薪棒。烹飪方式極大地影響了最終菜品的口感手蝎、效果和評(píng)價(jià)。只有選擇了適合食材的烹飪方式俐芯，才能將食材的優(yōu)點(diǎn)淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái)棵介。一般來(lái)說(shuō)有兩種選擇方針，第一種是為了保持食材本來(lái)的味道吧史，選擇十分簡(jiǎn)單且單一的烹飪方式邮辽，這也極其考驗(yàn)廚師的功力，一旦失手贸营，效果也會(huì)大打折扣吨述。另一種則是為了體現(xiàn)菜品的豐富口感，使用多種烹飪方式達(dá)到驚艷的效果钞脂。
但是在競(jìng)品分析中揣云，為了避免犯“盲人摸象”的錯(cuò)誤，我們一般從多個(gè)維度來(lái)分析芳肌。與上一步的情況一樣灵再，競(jìng)品分析的目標(biāo)、產(chǎn)品類(lèi)型以及關(guān)鍵成功要素都決定了分析的側(cè)重點(diǎn)亿笤。在這里我就列出一些常用的分析維度。
2.4.1 產(chǎn)品視角
從產(chǎn)品視角出發(fā)栋猖，我們選擇的維度要回答之前提到的四個(gè)問(wèn)題净薛，也就是“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得怎么樣？”蒲拉、“為什么會(huì)這么做肃拜？”痴腌、“如何做到的？”以及“下一步會(huì)怎么做燃领？”士聪。
想要了解“競(jìng)品做的怎么樣”，我們可以從“功能”和“用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)”這兩個(gè)方面來(lái)分析猛蔽。具體的步驟和輸出物如下表所示剥悟。
想要了解“競(jìng)品是如何做到的”，可以從“團(tuán)隊(duì)背景”曼库、“技術(shù)”和“市場(chǎng)推廣”三個(gè)維度來(lái)分析区岗。
想要了解“競(jìng)品為什么要這么做”，可以從“戰(zhàn)略定位”毁枯、“用戶(hù)情況”慈缔、“盈利模式”三個(gè)維度來(lái)分析。
想要了解“競(jìng)品競(jìng)品下一步會(huì)怎么做”种玛，可以從“布局規(guī)劃“這個(gè)維度來(lái)分析藐鹤，包括競(jìng)品公司的招聘信息、投融資情況赂韵、收購(gòu)教藻、專(zhuān)利申請(qǐng)、財(cái)報(bào)等等右锨。
2.4.2 用戶(hù)視角
用戶(hù)視角就是站在用戶(hù)的角度括堤，看用戶(hù)在選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)關(guān)注哪些方面。推薦使用$APPEALS方法這一分析工具來(lái)進(jìn)行分析绍移，具體內(nèi)容如下圖所示悄窃，在這里不展開(kāi)介紹。
2.5 收集競(jìng)品信息 vs 采購(gòu)食材
到了這一步蹂窖，我們就從計(jì)劃階段跨入了實(shí)施階段轧抗，開(kāi)始采取一些行動(dòng)∷膊猓《舌尖上的中國(guó)》有句膾炙人口的臺(tái)詞：高端的食材横媚，往往只需要采用最樸素的烹飪方式。而食材是否高端則取決于食材的采購(gòu)渠道月趟。擁有更多采購(gòu)渠道的大廚灯蝴，可以在不知不覺(jué)中省下許多處理食材的心力。
在競(jìng)品分析中孝宗，競(jìng)品信息的收集也是非常重要的一步穷躁。在信息滿(mǎn)天飛的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何在復(fù)雜的信息群中找到合適可用的信息也是一項(xiàng)必備的能力因妇。信息的來(lái)源有很多问潭，我認(rèn)為最有效的方式還是按照實(shí)際需求對(duì)信息來(lái)源進(jìn)行分類(lèi)猿诸，整理如下。
針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的競(jìng)品信息狡忙，常用的信息來(lái)源有行業(yè)媒體與社區(qū)梳虽、各大數(shù)據(jù)網(wǎng)站、專(zhuān)利機(jī)構(gòu)灾茁、企業(yè)官網(wǎng)等等窜觉。
常用的數(shù)據(jù)網(wǎng)站：
百度指數(shù)：http://index.baidu.com
阿里指數(shù)：https://alizs.taobao.com
易觀智庫(kù)：http://www.analysys.cn
CNNIC：http://www.cnnic.net.cn
流量指數(shù)：http://www.alexa.com
友盟+全域羅盤(pán)：http://compass.umeng.com
騰訊大數(shù)據(jù)：http://data.qq.com
艾瑞：http://www.iresearch.com.cn
TalkingData：http://www.talkingdata.com
七麥數(shù)據(jù)：https://www.qimai.cn
2.6 信息整理與分析 vs 處理食材并烹飪
2.6.1 信息整理
獲得了食材之后，是時(shí)候大展廚藝了删顶。洗菜竖螃、切菜、對(duì)原料進(jìn)行分類(lèi)整理是炒菜前的準(zhǔn)備工作逗余。在炒菜時(shí)對(duì)于火候的把握和調(diào)料的搭配考驗(yàn)著廚師真正的實(shí)力特咆，而這些，除了是在多年的經(jīng)驗(yàn)中積累的之外录粱，也可以從“新東方烹飪學(xué)院”學(xué)習(xí)到腻格。掌握了各種各樣的烹飪方式便在可以面對(duì)各種需求時(shí)面不改色，胸有成竹啥繁。
競(jìng)品分析也是如此菜职。從各種渠道收集到的信息如同一盤(pán)散沙混亂無(wú)序，這時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行“分旗闽、篩酬核、組、評(píng)”适室。先要對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)嫡意，根據(jù)競(jìng)品的名稱(chēng)或分析維度對(duì)信息進(jìn)行重命名，并將其分到所屬類(lèi)別捣辆；再篩選出重復(fù)的信息蔬螟；把不同信息組合在一起以便于證偽；最后評(píng)價(jià)信息源的可靠性和資料的準(zhǔn)確度汽畴。
2.6.2 信息分析
當(dāng)信息明明白白地排列在一起之后旧巾，我們就要選擇合適的方法來(lái)分析這些信息。當(dāng)我們積累了越來(lái)越多的經(jīng)驗(yàn)忍些，盡可能多地嘗試不同的分析方法后鲁猩，便會(huì)形成自己的一套方法庫(kù)，面對(duì)各種各樣的情況都可以對(duì)分析方法信手拈來(lái)坐昙。常用的分析方法有：
· 比較法: 與競(jìng)品做橫向比較绳匀，深入了解競(jìng)品，并通過(guò)分析得出優(yōu)勢(shì)炸客、 劣勢(shì)疾棵。
·?矩陣分析法: 以二維矩陣的方式分析產(chǎn)品與競(jìng)品的定位、特色或優(yōu)勢(shì)痹仙。
·?競(jìng)品跟蹤矩陣: 跟蹤競(jìng)品的歷史版本是尔，找到競(jìng)品各版本的發(fā)展規(guī)律， 以推測(cè)競(jìng)品下一步的行動(dòng)計(jì)劃开仰。
·?功能拆解: 把競(jìng)品分解成1級(jí)功能拟枚、2級(jí)功能、3級(jí)功能众弓，甚至4級(jí)功能恩溅，以便更全面地了解競(jìng)品的構(gòu)成，避免遺漏谓娃。
·?探索需求: 挖掘競(jìng)品功能所滿(mǎn)足的深層次的需求脚乡，以便找到更好的解 決方案，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力滨达。
·?PEST分析: 對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析奶稠，以便找出機(jī)會(huì)、威脅捡遍。
· 波特五力模型: 對(duì)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析逊桦，以便找出機(jī)會(huì)刨裆、威脅。
· SWOT分析: 通過(guò)SWOT分析找出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)汁果、機(jī)會(huì)、威脅艳狐，以便制定競(jìng)爭(zhēng)策略
·?AARRR 海盜分析法：從用戶(hù)生命周期中的5個(gè)階段分析競(jìng)品采取了哪些好的手段墅茉，包括用戶(hù)獲取、用戶(hù)激活良拼、用戶(hù)留存战得、獲得收益、推薦傳播庸推。
以“創(chuàng)保網(wǎng)競(jìng)品分析”為例常侦，為了更好地分析競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)策略，我們選擇了AARRR模型作為主要的分析方法贬媒。這個(gè)模型為我們提供了明確的分析方向和思路聋亡，幫助我們系統(tǒng)地分析了競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)套路。
2.7 總結(jié)報(bào)告 vs 擺盤(pán)上桌
烹飪完的菜還在鍋中冒著熱氣际乘，最終的擺盤(pán)可能會(huì)決定食客的第一印象甚至帶來(lái)先入為主的偏見(jiàn)坡倔。一個(gè)用心的擺盤(pán)是對(duì)整個(gè)烹飪過(guò)程的總結(jié)和升華，好的菜肴講究色香味俱全，擺盤(pán)甚至能決定菜品的身價(jià)罪塔。以最講究擺盤(pán)的法式大餐為例投蝉，恰到好處的留白和點(diǎn)綴讓菜品高級(jí)感滿(mǎn)滿(mǎn)，也讓它的身價(jià)甩出成本好幾條街征堪。
在競(jìng)品分析時(shí)也是同樣的道理瘩缆。做了這么多準(zhǔn)備和分析工作之后，如果沒(méi)有總結(jié)和升華便戛然而止佃蚜，那么這份報(bào)告必定是不完整也不合格的庸娱，更嚴(yán)重地說(shuō)，如果沒(méi)有總結(jié)谐算，我們之前的所有努力都白費(fèi)了熟尉。那么該如何給出一個(gè)完美的ending呢？最重要的就是為讀者給出決策支持洲脂，制定競(jìng)爭(zhēng)策略斤儿。我們可以基于SWOT分析得出競(jìng)爭(zhēng)策略：揚(yáng)長(zhǎng)（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)）、避短（規(guī)避劣勢(shì)）腮考、趨利（抓住機(jī)會(huì)）雇毫、避害（避開(kāi)威脅）；或利用波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（專(zhuān)注踩蔚、成本領(lǐng)先棚放、差異化）給出可行的方案；更可以給出顛覆式創(chuàng)新（做出顛覆性產(chǎn)品或者能給現(xiàn)有產(chǎn)品提供一個(gè)更簡(jiǎn)單馅闽、便宜或方便的替代品）飘蚯。
在“創(chuàng)保網(wǎng)競(jìng)品分析”這個(gè)項(xiàng)目中，我們前期做了許多信息的整理和分析工作福也，但最后的總結(jié)卻沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待局骤。原因可能是在前期的工作上耗費(fèi)了太多的時(shí)間和精力，導(dǎo)致后勁不足暴凑，沒(méi)有花時(shí)間在思考和總結(jié)上峦甩。這是我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。
2.8 后續(xù)的工作
本節(jié)以前的幾個(gè)步驟整理自《有效競(jìng)品分析》现喳，在實(shí)際項(xiàng)目中實(shí)踐過(guò)后凯傲，我發(fā)現(xiàn)書(shū)上的步驟到交付報(bào)告這一步就停止了。但實(shí)際上嗦篱，交付了報(bào)告之后冰单，我們還有許多工作要做。因此灸促，我在流程中加入了后三個(gè)步驟：聽(tīng)取反饋诫欠、改善方案涵卵、提純并內(nèi)化理論。正如菜品需要獲得用戶(hù)反饋加以改進(jìn)一樣荒叼，競(jìng)品分析并不是一個(gè)一勞永逸的事情轿偎，而是要聽(tīng)取多方意見(jiàn)，不斷修改優(yōu)化甩挫，保持更新贴硫。其次椿每，學(xué)習(xí)的最高境界是內(nèi)化為自己的獨(dú)家秘笈伊者。一道口碑極好的菜必須提煉為菜譜才能更長(zhǎng)久地流傳下去，而做完一份競(jìng)品分析后间护，我們也要將這個(gè)過(guò)程提煉成理論模型亦渗，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化模型，最終內(nèi)化為自己的秘密武器汁尺。這也是我所追求的目標(biāo)法精。共勉。
3 碎碎念
在整理完了競(jìng)品分析的方法后痴突，我突然想到搂蜓，這一套方法是不是也適用于其他領(lǐng)域。比如是否可以用來(lái)分析我自身的競(jìng)爭(zhēng)力辽装，或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)或公司的競(jìng)爭(zhēng)力帮碰？再比如是否可以用來(lái)提升其他的技能（學(xué)習(xí)一門(mén)語(yǔ)言或者提升繪畫(huà)的技巧）？我覺(jué)得并不是沒(méi)有可能拾积，但是需要一點(diǎn)時(shí)間來(lái)琢磨一下殉挽。“第一性原則”告訴我們所有的知識(shí)究其本質(zhì)其實(shí)都是相通的拓巧。而連接不同學(xué)科的知識(shí)形成自己的一套嚴(yán)密的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)也是很多大牛不愿意和他人分享的提高智商和思維能力的秘密斯碌。希望我以后也可以多多思考，寫(xiě)出更多有價(jià)值的干貨肛度。
