我是仙人三忘，這篇推送主要和你聊新媒體運營的一些事兒针余。

古代將士出征當忘卻三事：忘家、忘親凄诞、忘身圆雁。

做新媒體運營這一塊，不用那么悲壯帆谍，但我還是總結了一個從0到1的媒體人的“三忘”：

忘掉年齡伪朽，忘掉學歷，忘掉資本汛蝙。

我第一次真正意義上接觸新媒體運營應該是在大學的時候烈涮，那個時候自己比較喜歡玩貼吧，身邊好多同學進了學生會窖剑、青年志愿者協(xié)會坚洽，混的一身光環(huán)，而我就單純的為了玩做了個校園貼吧的大吧主西土。

剛做的時候貼吧里只有幾千個人讶舰，所以很多校內(nèi)活動的時候會主動自掏腰包去拉橫幅打廣告，直到畢業(yè)卸任的時候校園貼吧的關注者超過了2W人需了。

那時候身邊經(jīng)常有同學到外邊做兼職跳昼，發(fā)一天傳單可以賺六七十塊，或者去商場肋乍、KFC做小時工鹅颊，但是我發(fā)了一次傳單就不想再去了，不是因為懶墓造，而是我覺得可以用這些時間讓自己賺的更多堪伍，日后看來那個時候并沒有做錯锚烦。

第一次嘗到互聯(lián)網(wǎng)的甜頭，是一個DIY衣服商家杠娱，主動找到我做吧服挽牢，而且給提成，當天發(fā)帖統(tǒng)計人數(shù)就有80多個報名摊求，交完費后我如約拿到提成禽拔，一天賺了800多塊錢，那時候想都不敢想室叉，畢竟800塊是很多同學一個月兼職勞動所得睹栖。

大家因為貼吧結識經(jīng)常會一起吧聚，慢慢的茧痕，周圍的商家看到有吧聚活動的時候也開始主動聯(lián)系我野来，并給出很多優(yōu)惠政策，我開始意識到社群也可以賺錢踪旷。

后來做往返校園和火車站的包車曼氛，那時候自己背著斜挎包跑到市區(qū)去找車隊談，一趟車的成本450令野，40個座位左右滿座有三四百塊的純利舀患，核算之后決定拿出一個月的生活費定兩趟專車，出于對校園吧主身份的信任气破，兩趟車都坐滿了人聊浅。

就這樣一個被學校官方拋棄的平臺，在活躍之后现使，我被學校約談了低匙，而且是院校學生處主任直接找我談話，去時心里忐忑極了碳锈，不知道會受到什么處分顽冶，因為那些賺錢小路子是不學校被提倡的，是“旁門左道”殴胧。

主任因為學校開會來晚了渗稍，進門后招了招手，從桌子上拿了根煙轉身就遞給我团滥，我當時想都沒想就接過來了竿屹，然后就懵了，當時心里還想要是處分也用不著這么套路我啊灸姊，狗急跳墻拱燃，干脆不琢磨了，點完煙就坐在沙發(fā)上力惯。

話題開始才知道碗誉，原來學校想接管貼吧這個平臺召嘶，被我婉言拒絕，我告訴主任百度貼吧的平臺規(guī)則后哮缺，他表示理解弄跌，然后讓我給學生處一個小吧主，協(xié)同管理貼吧規(guī)范尝苇，其實也能理解铛只，畢竟平臺如果太開放，難免會有些消極言論糠溜，并且還承諾對于畢業(yè)碰到棘手的問題可以幫我解決淳玩，互惠互利。

那次經(jīng)歷完全超出了我對網(wǎng)絡平臺的認知和影響力非竿，那個時候還沒有新媒體的概念蜕着。然后我把這段談話的經(jīng)歷吹噓了兩年，畢竟坐在學生處主任辦公室里抽主任遞給你煙的學生红柱，不多承匣。

畢業(yè)時已經(jīng)有了新媒體這一行業(yè)，但并不明朗锤悄，因為學校的經(jīng)歷悄雅，我還是想堅持去做自己感興趣的工作。

懵懵懂懂做了兩年品牌策劃運營外加三年自媒體運營铁蹈，被同事羨慕過安逸，自由众眨，舒心握牧，但更多的是親朋好友根本不理解我是個干嘛的。

哦娩梨，對了沿腰，我大學的專業(yè)是國際經(jīng)濟與貿(mào)易。

直到后來越來越多的公司開始招聘新媒體運營崗位狈定，越來越多的關于這個崗位的高薪招聘信息在各大平臺發(fā)布后颂龙，好多人開始理解了。

因為這個行業(yè)是個無限可能的行業(yè)纽什，所以有必要認真說一下這個事情。

不多廢話了，今天的內(nèi)容主要講講：

新媒體厉亏、自媒體是個啥价捧；

新媒體到底還有沒有前（錢）途；

新媒體運營的整體框架思路让蕾。

新媒體浪规、自媒體是個啥

最直接的理解：新媒體就是舊媒體的迭代或听，通俗一點的說，如果華為手機P20是舊媒體笋婿，那么P30就是新媒體誉裆。

最直接的感觸：以前通過報紙、墻上的廣告看信息缸濒，現(xiàn)在通過手機足丢、電視、電腦看信息绍填。

以前大多是公司或者機構對個人霎桅，現(xiàn)在是任何人對任何人。

這就是新媒體讨永，傳播的途徑改變了滔驶，但是傳播的本質(zhì)沒有改變。

新媒體時代的到來卿闹，創(chuàng)造的最大機遇就是自媒體揭糕。

最直觀的感受就是輸出在你手機上的文字和圖片內(nèi)容，不再單純的只有公司和機構可以發(fā)布锻霎，而是任何一個人都可以著角。

新媒體這個載體已經(jīng)龐大的滲透到了生活的每一個領域。

讀的內(nèi)容：QQ旋恼、微博吏口、微信、知乎冰更、今日頭條产徊、百家號等等等等。

看的內(nèi)容：騰訊視頻蜀细、優(yōu)酷視頻舟铜、愛奇藝視頻、抖音奠衔、快手等等等等谆刨。

聽的內(nèi)容：喜馬拉雅電臺、荔枝電臺等等等等归斤。

而在這些平臺發(fā)布作品的每一個人痊夭，都是自媒體。

自媒體這個詞官册，永遠沒有你想的那樣遙不可及生兆。

說個最常見的例子給你看，你的微信里一定會有微商，而微商的本質(zhì)也是自媒體鸦难。

微商個體發(fā)布的每一條朋友圈都算作是內(nèi)容的輸出根吁，只不過這種自媒體的賺錢方式是最原始粗暴的方法——依靠信息差暴力販賣商品價值獲取收益。

有人靠微商賺滿腰包合蔽，也有人把微商做成一潭死水击敌，這其實都和運營的思路直接掛鉤，關于運營思路和自媒體的各類收入方式拴事，日后都會給大家一點一點分析沃斤。

如果你還沒有明白這個概念，單純的像你爸媽爺奶一樣玩微信圖個新鮮刃宵，就別再怪薪水過低命運不公了衡瓶，也就永遠沒有機會拿到這個時代送你的紅利。

新媒體到底還有沒有前（錢）途牲证？

首先說明一點哮针，我不是一個販賣成功學的騙子，所有分享的有關新媒體運營基本思路和技巧的內(nèi)容坦袍，不會收你一分錢十厢。

因為通過這個基本運營思路和技巧都可以成功的話，那人人都是網(wǎng)紅捂齐，可現(xiàn)實是成功的人確實在少數(shù)蛮放，也就意味著別人能做成的事情你未必行，成功的關鍵還在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出奠宜。

但對于你能夠通過長久的學習和積累包颁，利用這些輕松混口溫飽飯吃，我還是有很大信心压真。

分享的這些內(nèi)容徘六，是自己對這五年來做品牌策劃和新媒體運營的一些心得，不是做復制粘貼的搬運工榴都，會系統(tǒng)化的對這個行業(yè)做一個講解，盡可能多的拿些實際案例來和你分析漠其，內(nèi)容的深度不會低于你去繳費學的入門課程嘴高。

所以如果你想做自媒體或者想入職自媒體，我要安利你關注并且星標這個公眾號和屎。

那么你一定會好奇我為什么要這么做拴驮，同行是冤家，多一個同行就少一口蛋糕柴信，事出反常必有妖套啤！

人為財死鳥為食亡，但君子愛財取之有道随常，其實我也是想通過自己的這些分享建立屬于我的個人IP潜沦，因為生意的本質(zhì)就是分享萄涯，如果你還有同行是冤家的思想，其實挺悲哀的唆鸡。

說完這些啰嗦的話涝影，才敢硬核輸出主題內(nèi)容，害争占，這么想想其實我也挺悲哀的燃逻。

新媒體運營到底還有沒有前（錢）途？

一定有而且一直有臂痕。

最關鍵的是伯襟，不管你拿這個行業(yè)當副業(yè)還是當主業(yè)，都可以做到0成本投入握童，降低自己的風險姆怪。

先慶幸一下自己是中國人吧，政策開明+社會穩(wěn)定+14億人口基數(shù)舆瘪，這三個點就意味著任何一個市場在中國都是千億體量級的市場存在片效。

只要地球正常運轉，世界上永遠都會有信息的不對稱性英古，也就是信息差淀衣，所以只要有信息差，就會有貿(mào)易的往來召调，就需要媒體的傳播膨桥。

2012年微信推出了微信公眾號功能，最初的時候隨便編輯一些文字轉發(fā)幾篇文章就可以斬獲無數(shù)粉絲關注唠叛，用一個網(wǎng)絡詞來形容那個時期只嚣，就是“割韭菜”的時期。

2015年是被大多數(shù)人譽為自媒體崛起的元年艺沼，各種自媒體賬戶爆炸式的增長册舞，讓新媒體行業(yè)百花齊放萬家爭鳴。

2017年的時候就有“微信公眾號”紅利期結束的聲音發(fā)出障般。

但實際上微信的活躍用戶卻是在逐年遞增调鲸，這件事情背后的真相是這個時代在淘汰劣質(zhì)群體。

最直觀的結果就是那些持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的大號挽荡，一條頭條宣傳就要幾十萬廣告費藐石，而內(nèi)容雜亂不堪的那些小號漸漸退出了歷史舞臺。

尤其是在抖音平臺出現(xiàn)以后定拟，作為自媒體最具代表性的平臺——微信公眾號的前（錢）途被大眾一路唱衰于微。

新媒體被貼上大跌的標簽。

實際上每天仍會有10W+的爆文產(chǎn)出，這就是現(xiàn)實株依。

所以你應該明白的是驱证，快手、抖音的出現(xiàn)不是公眾號的迭代勺三，是類似于P30和P30 PRO的關系雷滚，新媒體行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，這是平臺的百家爭鳴吗坚。

或許未來幾年取代快手祈远、抖音流量紅利地位的會是快腿、抖聽商源，但本質(zhì)上都是新媒體行業(yè)的健全和成長车份。

2015年的時候還沒有“私域流量”這個概念，那一年我最先接觸到的一個詞叫“場景革命”牡彻，即站在用戶的角度來衡量用戶體驗的優(yōu)劣扫沼，進行高粘度社群化的運營，現(xiàn)在想想應該就是“私域流量”的前身庄吼。

新媒體運營的前（錢）途有很大一部分需要“私域流量”支撐缎除，日后我會對這私域流量的組件說一些自己的看法。

只要你能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容总寻，每一個平臺都有無限的可能器罐。

新媒體運營的整體框架思路

這一部分內(nèi)容不管你是要做哪個平臺的自媒體號，一定要仔細看完渐行，必要的話可以直接收藏轰坊，因為這決定著你努力的方向是不是對的。

首先你要明確你所做的自媒體號祟印，就是你的品牌肴沫，用現(xiàn)在最流行的說法就是你的個人IP，做好定位蕴忆，做起來才不會覺得費力和迷茫颤芬。

我用品牌策劃的思路給你做了一個框架：

入市前產(chǎn)品分析

每個行業(yè)的存在都有其必需性，即市場需求套鹅，食品是餐飲行業(yè)的產(chǎn)品驻襟，機械是工業(yè)的產(chǎn)品，果蔬是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品芋哭，你的內(nèi)容就是你新媒體運營的產(chǎn)品。

每個行業(yè)都有無數(shù)品牌存在郁副，品牌要想要生存减牺，就要找到產(chǎn)品的特性讓用戶記住，比如提起汽車安全系數(shù)時，大家一定會想到沃爾沃拔疚。

這個時代肥隆，越精準越垂直的市場領域劃分，越容易脫穎而出稚失，所以做之前一定要先考慮你自媒體號的內(nèi)容怎么和別人的區(qū)分特質(zhì)屬性栋艳。

產(chǎn)品的市場調(diào)研

定位好自己的產(chǎn)品屬性，拆解同類型大號的基礎建設句各，才能把產(chǎn)品更精準的投入到你的精準客戶和潛在客戶手中吸占，否則就是在做無用功。

比如你寫一篇關于婆媳關系的文章凿宾，讓自己十七八歲的弟弟妹妹幫你推廣是沒有任何意義的矾屯，因為他們體會不到你內(nèi)容里的情感共鳴，這不是有效流量初厚。

品牌的調(diào)性定位

品牌的調(diào)性件蚕，決定著受眾對品牌的第一好感。

簡單的來說产禾，如果你輸出內(nèi)容的受眾群體都是四五十歲的中年人排作，但你給自己的品牌命名“嗶嗶賴賴”，你就會被精準用戶和潛在用戶第一時間拋棄對你的好感亚情。

所以讓品牌的命名和作品的風格一致妄痪，會讓你在獲取用戶的時候更加輕松。

品牌背書的建立

對于自媒體而言势似，品牌背書的建立就是你媒體號的個人簡介拌夏，這是你向潛在用戶展示你個人品牌的黃金廣告位。

因為過長的名字會讓用戶記憶困難履因，簡短的名字有的時候未必能展現(xiàn)出你的專業(yè)性障簿，所以這句個人簡介也是你的信任背書。

品牌的用戶運營

用戶的反饋非常重要栅迄，一定要聽用戶是怎么說的站故，經(jīng)常站到用戶的角度去體驗，切忌自嗨毅舆。

這一點關系到你輸出的內(nèi)容和用戶的粘度西篓，也決定了你“私域流量”的大小。

品牌的媒體矩陣

比如小紅書談生活經(jīng)驗憋活，豆瓣評高分電影岂津，簡書寫文藝內(nèi)容，每個平臺都有每個平臺的特性悦即，好好利用這些平臺的特點才能讓自己不會太累吮成。

你一定很多次聽說過“引流”橱乱，精準的矩陣布局能夠讓你事半功倍。

每個點的剖析只言片語很難完成粱甫，所以只能先給你們一個大體的框架思路泳叠，下一篇推送就是主要針對新媒體運營框架的深度分析。

所以不管你是想轉行做新媒體行業(yè)找一份工作茶宵，還是希望通過自己的一己之長建立屬于你的個人IP危纫，或者是就做個獨立的自媒體人進行內(nèi)容創(chuàng)作，又或者是你所在的行業(yè)急需新媒體思維助力乌庶。

你都可以關注我种蝶，因為所有運營的邏輯和本質(zhì)是相同的。

我能帶給你且持續(xù)帶給你的：

包括但不限于一些新媒體行業(yè)的基礎入門知識安拟、新媒體運營的基本框架思路蛤吓、新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的一些實用軟件和操作方法、新媒體引流的方法和小技巧糠赦、和你一起拆解一些成功IP的特質(zhì)会傲，甚至也會幫你提供一些入職新媒體行業(yè)的一些面試技巧。