【導(dǎo)讀】：隨著改革開放的深入，社會文明的進步杉武，市場逐漸的國際化跌穗，越來越多的公司在招聘員工的時候非常看重員工的個人能力和綜合競爭力菲嘴；一個員工個人能力和綜合競爭力的體現(xiàn)最重要的一個體現(xiàn)就是員工的工作效率饿自。工作效率的高低取決于時間管理是否得當(dāng)，今天給大家分享一個世界上成功人士都在用的一個時間管理方法—艾維做事法龄坪；也是我非常喜歡的一個提高工作效率的方法昭雌。
伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普曾會見效率專家艾維。艾維說能幫舒瓦普把他的鋼鐵公司管理得更好健田。
舒瓦普承認公司不盡如人意烛卧，可是他說自己需要的不是更多知識卦绣，而是更多行動：“應(yīng)該做什么绞佩，我們自己是清楚的。如果艾維你能告訴我們?nèi)绾胃脠?zhí)行計劃谷浅，我聽你的好爬，在合理范圍內(nèi)價錢由你定局雄。”
艾維遞來一張白紙存炮，請舒瓦普在這張紙上寫下明天要做的6件重要的事：“現(xiàn)在用數(shù)字標明每件事對于你和公司的重要性的次序炬搭。”
艾維接著說：“現(xiàn)在把紙放進口袋穆桂，明天早上拿出來宫盔，作第一項事。不要看其他的享完，只看第一項灼芭，著手辦第一件事，直至完成為止般又；然后用同樣方法對待第二項彼绷、第三項……直到你下班為止巍佑。如果你只做完第一件事，無所謂苛预，因為你是在做最重要的事情句狼，一切都值得笋熬！”
艾維說：“每一天都要這樣做热某。你對該方法的價值深信不疑后，叫公司的人也這樣干胳螟。如能帶來價值昔馋，請給我寄來支票，值多少就給我多少糖耸∶囟簦”
幾個星期后，舒瓦普寄去一張2.5萬元支票和一封信嘉竟，信上說從錢的觀點看邦危，那是他一生中最有價值的一課。
5年后舍扰，當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠已躍居成為世界最大的獨立鋼廠倦蚪，該方法為舒瓦普賺得一億美元。
我們在職場上边苹，每天要處理很多事情陵且，尤其要完成老板交代的幾件事，這時候我們必須抓住最主要的一件事个束，把這件事做到極致慕购，對老板和公司而言，那就是雪中送炭茬底，雪中送炭和雨中送傘總是令老板印象深刻沪悲，而老板安排的其他事情，咱們能做到合格就行阱表，也就是錦上添花殿如。因為我們每天精力有限，能力有限捶枢，資源有限握截，不可能把所有事情都做到極致。
我們再來想一想烂叔，老板的記性也是有限的谨胞，不可能記住我們做完的每一件事，他只會記住你做得最重要的一件事蒜鸡，做得最棒的一件事胯努，記住雪中送炭的事牢裳，至于錦上添花的事全是陪襯。
這個道理很好理解叶沛，你評價一位好朋友蒲讯，是不是只會想到他為你做的一件最令人感動的事？因為其他事情都只能是個泛泛印象而已灰署。所以判帮，老板記住我們?yōu)楣咀龅臉I(yè)績也是一樣，只記雪中送炭的事情溉箕。
大家回想一下自己的工作晦墙，是不是什么事情都想做到頂級棒，什么事情都是投入巨大精力肴茄，但平均分配精力的結(jié)果卻是晌畅，樣樣事情都在做，但樣樣事情都是松松垮垮寡痰，沒有一件事能拿得出手炫耀的抗楔。這就是咱們不懂目標細分和單爆，造成的結(jié)果拦坠，也就是不懂巧干连躏，只是在蠻干和傻干。
艾維做事法看似簡單贪婉，剛開始還可以執(zhí)行反粥，但是時間久了很多人會執(zhí)行不下去，這就是為什么我們看了很多成功的書籍疲迂，但我們卻還沒有成功才顿。
牛人的做事方法都是一樣的。一般牛人大V做分享的時候會告訴我們他如何成功的尤蒿，面對難題他是如何解決的郑气，但是牛人是如何想到解決方法的卻不會告訴你，因為那是牛人成功的核心因素腰池，我們也是看看表面熱鬧尾组。在下一片文章中我會分析艾維是如何想到這個方法的？艾維做事法其中的深意示弓。
明天我們繼續(xù)讳侨，越努力，越幸運奏属。
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