Day28
總覺得時(shí)間不夠用，該怎么辦棘劣？
時(shí)間就像海綿里的水俏让，只要愿擠，總還是有的——魯迅
昨天和朋友聊天茬暇，突然說到時(shí)間首昔，頓時(shí)兩個(gè)人像開啟了炸彈的導(dǎo)火索，停不下來糙俗。生活在這個(gè)社會(huì)中勒奇，每天都有做不完的事。明明今天給自己規(guī)劃要做什么巧骚，結(jié)果晚上回到家赊颠，發(fā)現(xiàn)做的事就一兩件。每年年初立的flag劈彪，到了年末的時(shí)候竣蹦，發(fā)現(xiàn)就是活生生地打臉，就像昨天看到微博上的一張圖說的那樣：2018年還在完成2017年許的2016年補(bǔ)的2015年的flag粉臊，多么一句扎心的大實(shí)話草添。
很多人，特別是職場人扼仲，總感覺自己每天都在忙碌远寸，每天還加班到很晚，事情完成的還是不好屠凶。說到底驰后，是因?yàn)椴粫?huì)時(shí)間管理。
那到底什么是時(shí)間管理矗愧？又要如何時(shí)間管理呢灶芝？
時(shí)間管理郑原，其實(shí)，本質(zhì)就是目標(biāo)管理夜涕。如果只是一味地做事情犯犁，而沒有目標(biāo)和方向，其實(shí)是沒有多大意義的女器。忙碌酸役，對(duì)于很多人來說，就是充實(shí)的表象驾胆，但其實(shí)忙碌而不自知涣澡，是沒有效果的。很多時(shí)候丧诺，過的渾渾噩噩入桂，是因?yàn)闆]有明確的目的，得過且過驳阎。
那么如何制定一個(gè)好的目標(biāo)呢抗愁？好的目標(biāo)應(yīng)該是分階段，分步驟搞隐，可量化的驹愚，具體，可實(shí)現(xiàn)劣纲，可衡量逢捺。
之前讀一本書，講的就是如何搞定事情癞季。里面有說到工作中的任務(wù)要分為：重要且緊急（立刻去做）劫瞳，不緊急但重要（等上司授權(quán)再做）。不重要也不緊急（不做）绷柒，緊急但是不重要（稍后做）的這四種志于。
需要將目標(biāo)分別設(shè)定為階段性目標(biāo)，比如年計(jì)劃废睦，季計(jì)劃伺绽，月計(jì)劃，周計(jì)劃嗜湃，日計(jì)劃奈应。然后在計(jì)劃上，分別列出實(shí)現(xiàn)的每個(gè)步驟购披，具體的行動(dòng)杖挣。比如一年看100本書，計(jì)劃分為刚陡，一個(gè)季度33本惩妇，一個(gè)月11本株汉，然后每個(gè)月根據(jù)書的頁數(shù)，再細(xì)分到每天多少頁歌殃。
還有就是制定目標(biāo)了就一定要去執(zhí)行乔妈，而不是只是列清單，執(zhí)行力勝過一切氓皱。
