沒有系統(tǒng)的理論，經(jīng)驗來自于曾經(jīng)的實踐經(jīng)驗攘轩。
1叉存、考核是一種管理工具
2、能夠區(qū)分人員工作差異度帮，能夠指導獎懲分配歼捏，能夠引導工作重心方向
3、考核標準要簡練笨篷，易于操作瞳秽，獎懲明確
對于一線檢驗人員的要求：
1、按規(guī)范操作
2率翅、檢驗工作量合適
3练俐、檢驗結果準確
對于組長
1、工作排班合理
2安聘、培訓痰洒，檢查，復核到位
3浴韭、管理改進創(chuàng)新
員工需求反饋：
1 不太明白這個具體的考核丘喻，
2 想弄清楚自己哪里需要改進，不希望每次考核都不理想念颈，
3 我對崗位還是有熱情和感情的泉粉，不想自己帶著負面情緒工作，也不想自己影響別人
4 有想法希望多溝通
