又到一年畢業(yè)季宗收。面試里的因緣際會，那些經典橋段更是飯后熱點亚兄，比如《在外企面試中混稽，某位學生因扶起掃把，破格錄取》。聽完第一感受

“以后一定要在考場上扶起?掃把匈勋， 帶走自己的垃圾礼旅， 說不定就錄取”

“哪天 我這么幸運就好了，要多多表現啊”

“ 誰說成績決定一切颓影，素養(yǎng)才是關鍵”

其實各淀，我聽完這個故事， 知道是真的诡挂， 但是也只是笑笑碎浇，因為發(fā)生的概率小。

而在經歷今天發(fā)生的事情璃俗，其實不是概率 的問題奴璃， 還是“ 優(yōu)秀者的思維” 有關

近期活動采購禮品。其實是一個很小的事城豁，但是出了很多差錯

剛好我負責這一塊禮品苟穆，所以我去對接的工廠。前期找產品唱星，一股腦?的全是微信轉發(fā)加價格雳旅，工廠怎么給我，我怎么給客人间聊，造成客人看不懂還的耐心 回來一個一個問攒盈，一開始體驗感就很差。然后才做好表格哎榴，選好款式型豁。稍微好一點咯。

但是工廠默認是定制尚蝌， 而我要現貨迎变，而且要的很急，沒溝通好 飘言， 要換款式衣形，得到反饋，樣品里現貨完好的沒幾件姿鸿， 無奈之下有開始選款谆吴，但是客人時間很急，就勉強選了一個差強人意的般妙，而后又被告知，還是不如意相速，其實這個時候溝通成本很高 碟渺，客人都有點無奈了。

越是慌亂越能看出能力，再一次敲定款式的時候苫拍，而我的表現又再一次浪費時間芜繁，本來款式很多，加上又是選完好的現貨绒极，?就一股腦的發(fā)過去骏令，導致客人又再一次核對，因為根本就看不懂垄提。

如果是當年那個扶起掃把的應屆生處理這件事榔袋， 他的現狀會如何呢？

先看看這個《兩個員工買土豆》經典銷售故事

A和B差不多同時受雇于一家超級市場铡俐，開始時大家都一樣凰兑，從最底層干起∩笄穑可不久A受到總經理的青睞吏够，一再被提升，從領班直到部門經理滩报。B卻像被人遺忘了一般锅知，還在最底層混。終于有一天B忍無可忍脓钾，向總經理提出辭呈售睹，并痛斥總經理用人不公平〔研Γ總經理耐心地聽著侣姆，他了解這個小伙子，工作肯吃苦沉噩，但似乎缺少了點什么捺宗，缺什么呢?

總經理說：“B.你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的川蒙⊙晾鳎”B很快從集市回來說，剛才集市上只有一個農民拉了一車土豆賣畜眨≈缗＃“一車大約有多少袋，多少斤?”總經理問康聂。B又跑去贰健，回來說有10袋√裰“價格多少?”B再次跑到集上伶椿。 總經理望著跑得氣喘吁吁的他說：“請休息一會吧，你可以看看A是怎么做的〖沽恚”

說完叫來A對他說：“A导狡，請你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的偎痛『蹬酰”A很快從集市回來了，匯報說到現在為止只有一個農民在賣土豆踩麦，有10袋枚赡，價格適中，質量很好靖榕，他帶回幾個讓經理看标锄。這個農民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據他看價格還公道茁计，可以進一些貨料皇。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品星压，而且還把那個農民也帶來了践剂，他現在正在外面等回話呢。

總經理看了一眼紅了臉的B娜膘，說：“請他進來逊脯。”A由于比B多想了幾步竣贪，于是在工作上取得了成功军洼。

看完故事，想必?都明白 當年那個扶起掃把的人演怎，在職場道路和A 差不多匕争，他被破格錄取， 不僅是“ 扶起掃把” 那個動作爷耀，而在于他多想了幾步 甘桑， 站在他人的角度多想了幾步，人與人的差距歹叮，更多體現在思想方法上跑杭，爭取做一個具有?換位思考，自動自發(fā)模式的人咆耿。雖然初始時就那么一點點德谅，但日積月累就越拉越大。

而今天我的表現和B 差不多萨螺，當客人問： 還有其他款嗎窄做？

我覺得尷尬極了 宅荤， 好像擠牙膏似的，問一點浸策， 答一點， 而在職場惹盼，很忌諱的這點庸汗，因為老板花錢請個人是來辦事， 不是單純的傳遞信息手报，如果是傳遞信息蚯舱，可以有電話，文件掩蛤，而員工實則是一個資源處理過濾器 枉昏， 老板可能要聽是方案，做決策揍鸟， 而不是怎么辦兄裂。

所以明白這點之后，和客人溝通的內容阳藻，都是我在和工廠確認后的最佳方案晰奖，對于工廠這邊反饋，哪怕是微小 的變動處理腥泥， 第一時間和客人溝通匾南， 取得客人的確認之后在回復。千萬不要“ 想當然” 否則 不知道會浪費多少精力 和時間蛔外。

“扶起掃把破格錄取” 絕對不是笑笑 而已蛆楞， 更應該反思，多想幾步夹厌， 利人利己豹爹。