近期一直在得到APP上學習武志紅老師的心理學課罗洗，聽畢細思，確實受到很多啟發(fā)。在“關系”主題系列課程中朝抖，武志紅老師提到了將人的世界分成兩個部分：以工作關系為核心的社會領域和以親密關系為核心的私人領域糊闽。社會領域中的核心規(guī)則是“權力規(guī)則”锻离，目的是爭奪誰說了算铺峭，當然最好是我說了算；私人領域的規(guī)則是“珍惜規(guī)則”汽纠，也就是我尊重你的本真卫键。
與在此插播一段哲學家馬丁·布伯的“關系本體論”：世界的本體是“我”和“你”之間，是關系虱朵。當我將你視為我達成目標的工具或對象時莉炉，你在我這兒就淪為了“它”，這時就構建了“我與它”的關系碴犬；當我放下我的所有預判和期待絮宁，帶著我的全部本真和你的本真相遇時，這時就構建了“我與你”的關系服协。
這兩組概念相結合绍昂，權力規(guī)則，其實是“我與它“的關系偿荷，我將你視為達成我目標的對象和工具窘游，試圖建立一個都是我說了算的空間；珍惜規(guī)則跳纳，實際是”我與你“的關系忍饰，我只想讓那個帶著本心的我，和你的本真相遇寺庄。
事實上艾蓝，人際關系中的很多迷霧，都是這兩個規(guī)則的運用不夠恰當而導致的斗塘。
我們生活中有很多親密關系中過分使用權力規(guī)則的例子赢织，比如婆媳不和、父子相爭等馍盟，都是由于在追求擴大自己在家庭或個人掌控方面的權力導致的敌厘。
而在社會關系中，這兩個規(guī)則的使用又該如何把握呢朽合？本質上講俱两，同事之間都是“我與它”的關系，“我”需要借助上司的提拔曹步、下屬的支持宪彩、同級的協(xié)助來達成目標。職場中讲婚，“我”不可能放下期待尊重你的本真尿孔，畢竟大家都有著要完成工作的共同目標。但職場中，也不能赤裸裸地完全使用“權力規(guī)則”活合，那樣通常會得到“冷血”“功利”的負面評價雏婶。
高情商的人，懂得適當添加“珍惜規(guī)則”白指，來讓“權力規(guī)則”顯得更柔和留晚、更容易被接受。前上司就是個職場中非常有“人情味”的人告嘲。她會時不時約我吃飯聊天错维，談自己的經歷故事，家庭瑣碎橄唬，當然也有對未來的想法和憧憬赋焕。讓你覺得她是個知心姐姐，在這種環(huán)境中仰楚，我也忍不住會袒露心扉隆判。這樣做的結果，就是本已打算跳槽的我僧界，愣是在她的“感化”下侨嘀，多留了半年。她不僅對我如此捎泻，對過去工作中的合作伙伴，也是朋友相待埋哟，誰生了寶寶笆豁、換了工作，她都會主動聯(lián)系邀約赤赊，小聚敘舊闯狱，自然也把過去的工作關系發(fā)展成了長期的朋友關系。在“權力規(guī)則”效用沒那么明顯的時候抛计，以“珍惜規(guī)則”待人哄孤，是個維持關系的好方法。
當然吹截，職場中過多使用“珍惜規(guī)則”也會把事情弄糟瘦陈。朋友公司的一個同事，恃才傲物波俄、自命不凡晨逝，每天總想折騰些新點子。而他的上司恰巧很尊重多元化懦铺，或者是“珍惜規(guī)則”使用得太多捉貌，對他很放任自流，不強行安排他完成團隊的任務。長此以往趁窃，這位同事愈發(fā)為所欲為牧挣，而其他成員也對于他獲得的過度自由愈發(fā)不滿。對這位leader而言醒陆，她必須首先明白職場中的“權力規(guī)則”瀑构，樹立自己的權威，明確他的存在是為了達成團隊目標统求，才不至于在大事上跑偏检碗。此外，很多職場中的老好人码邻，除了不會拒絕外折剃，也是“珍惜規(guī)則”濫用的結果。時時刻刻尊重同事的要求像屋、體諒對方的難處怕犁，由此便會時時壓縮自己的空間。那么這些人己莺，需要明確“權力規(guī)則”的重要性奏甫，不至于本末倒置。
