一、關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理定義:負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行管理及營(yíng)銷人員谒麦,同時(shí)也負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品俄讹。需要整合、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源來創(chuàng)建和完善自己的產(chǎn)品绕德。一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理要有懷疑一切的精神患膛,并且始終把創(chuàng)造用戶價(jià)值作為使命。
產(chǎn)品經(jīng)理是用戶耻蛇、公司老板踪蹬、研發(fā)人員之間的翻譯
產(chǎn)品經(jīng)理的工作分為:戰(zhàn)略性工作(20%),階段性工作(25%)臣咖,日常性工作(55%)
戰(zhàn)略性工作:
為產(chǎn)品建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局
發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)跃捣,需關(guān)注業(yè)界動(dòng)向和用戶需求的變化
為產(chǎn)品的演變、增強(qiáng)和改進(jìn)提供建議
階段性工作:
參與新產(chǎn)品的開發(fā)
參與年度商業(yè)計(jì)劃的制定
利用公司內(nèi)部夺蛇、外部資源開展?fàn)I銷活動(dòng)
預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)并制定應(yīng)對(duì)方案
更新產(chǎn)品并進(jìn)行相應(yīng)的用戶教育
降低成本
重新規(guī)劃產(chǎn)品線
日常性工作:
收集分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
協(xié)調(diào)開發(fā)疚漆、運(yùn)營(yíng)、客服刁赦、銷售等資源以保證產(chǎn)品正常運(yùn)作
執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃娶聘,一般已被分解成了若干個(gè)關(guān)鍵任務(wù)
二、創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
每一款產(chǎn)品包含六個(gè)要素:概念 形式 風(fēng)格 結(jié)構(gòu) 工藝 外觀
1甚脉、從概念開始
? ?《藍(lán)海戰(zhàn)略》同時(shí)追求“差異化”和“低成本”丸升,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。
2牺氨、審視一個(gè)概念是否可行的幾個(gè)問題:
? ? 哪些用戶可以通過產(chǎn)品受益狡耻,他們是男是女墩剖,年齡多大,有多少人夷狰?
? ? 這個(gè)產(chǎn)品概念為它的目標(biāo)用戶帶來哪些價(jià)值涛碑?
? ? 產(chǎn)品所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值如何傳遞給用戶?
? ? 如何建立和維護(hù)產(chǎn)品與每個(gè)用戶之間的關(guān)系孵淘?
? ? 能獲得收入嗎?
? ? 實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品概念歹篓,有哪些核心資源是已經(jīng)具備的瘫证,哪些是欠缺的?
? ? 需要完成哪些關(guān)鍵任務(wù)才能達(dá)到里程碑庄撮?
? ?需要外部的合作伙伴嗎背捌?
? ?上述問題共涉及哪些成本?
3洞斯、一個(gè)產(chǎn)品能否獲得投資需要思考的問題
? ? 產(chǎn)品概念是否處于趨勢(shì)上毡庆,是否在滿足強(qiáng)需求和頻發(fā)需求?
? ? 是否找到了有效的突破口烙如,突破之后如何建立壁壘么抗?
? ? 團(tuán)隊(duì)能力與產(chǎn)品概念是否匹配?
4亚铁、將概念落實(shí)為圖紙:
? ?以網(wǎng)站為例蝇刀,圖紙需要網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)頁線框圖徘溢、網(wǎng)頁描述表吞琐。
? ?網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖:描述了整個(gè)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu),確定了網(wǎng)站的模塊劃分及網(wǎng)頁個(gè)數(shù)然爆。
? ?線框圖:描述了一個(gè)網(wǎng)頁中所需要的包含的基礎(chǔ)元素及其在這個(gè)頁面中的布局站粟,它會(huì)由圖形 ? ?界面設(shè)計(jì)師最終完善成美觀的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)圖。
? ? 網(wǎng)頁描述表:只包含一個(gè)網(wǎng)頁中所需要展示的元素及其背后的邏輯曾雕,并不包含這些元素在頁面中的布局奴烙。
5、如何讓更多的用戶使用翻默?
? ? ? 平臺(tái)拉動(dòng)
6缸沃、轉(zhuǎn)化率是由什么因素決定的?
? ? 展示面積(人是視覺動(dòng)物修械,容易被圖文影響)
? ? 平臺(tái)用戶和被拉動(dòng)目標(biāo)產(chǎn)品目標(biāo)用戶的重疊度(用戶畫像)
? ? 封閉體驗(yàn):如果用戶使用A產(chǎn)品的體驗(yàn)疊加上B產(chǎn)品的體驗(yàn)趾牧,相對(duì)于使用A產(chǎn)品加B產(chǎn)品的競(jìng)品可以獲得增值或低成本,那么我們可以說A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的組合形成了封閉體驗(yàn)肯污。(例如用戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)翘单,網(wǎng)吧會(huì)借助自己的平臺(tái)兜售香煙吨枉、飲料甚至快餐,如果用戶走出網(wǎng)吧去購買此類產(chǎn)品會(huì)破壞連續(xù)性的體驗(yàn))哄芜,以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為例貌亭,QQ和QQ相冊(cè)就構(gòu)成了封閉體驗(yàn)。
?7认臊、如何植入廣告
? ? 把產(chǎn)品的入口放到平臺(tái)中(QQ和QQ郵箱)
? ? 把產(chǎn)品的品牌或展示放到某個(gè)內(nèi)容中(軟文)
? ? 將產(chǎn)品的品牌或入口放到用戶“身”上(QQ和QQ音樂/帶Logo的服裝或汽車)
?8圃庭、如何選取平臺(tái)
? ? 容易拉動(dòng)的概念優(yōu)先考慮
? ? 通過拉動(dòng)成本過濾出可能的平臺(tái)
? ? 設(shè)計(jì)符合封閉體驗(yàn)的拉動(dòng)手段(預(yù)見用戶需求的變化)
?9、口碑拉動(dòng)
? ? 個(gè)別人物法則:發(fā)起流行潮的一個(gè)至關(guān)重要因素是傳播者的性格特點(diǎn)失晴,內(nèi)行剧腻,聯(lián)系員,推銷員這三類關(guān)鍵傳播者制造并傳播了口碑涂屁,最終引爆流行书在。
? 內(nèi)行? —> 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品? —>? 聯(lián)系人—>? 人脈網(wǎng)絡(luò)? —>? 推銷員
? ? ?我們沒有辦法制造口碑,但我們能制造軟文拆又,通過軟文打動(dòng)內(nèi)行儒旬,讓他們?yōu)槲覀冎圃炜诒踔磷屆總€(gè)人成為制造口碑的內(nèi)行帖族。
?10栈源、持續(xù)更新
?? ? 用戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠度與產(chǎn)品的更新頻率有關(guān)
? ? ?管理用戶的期望至關(guān)重要
? ? ?產(chǎn)品更新包括兩個(gè)要素,一是更新產(chǎn)品盟萨,二是更新頻率
? ? ?產(chǎn)品的更新包括功能更新凉翻、內(nèi)容更新、熱點(diǎn)事件應(yīng)激反應(yīng)(用戶對(duì)熱點(diǎn)的需求捻激、借助流行趨勢(shì))
?11制轰、如何確定更新優(yōu)先級(jí)
? ? 機(jī)會(huì)成本,考慮每個(gè)更新的成本和收益進(jìn)行取舍胞谭。
12垃杖、傾聽用戶聲音
? ? ? ?提供一個(gè)明顯的反饋入口,將用戶引導(dǎo)到反饋論壇發(fā)表他們的投訴和建議丈屹,并進(jìn)行及時(shí)的回復(fù)和處理调俘。
? ? ? ? 訂閱產(chǎn)品關(guān)鍵字的搜索結(jié)果,了解官方反饋論壇之外的反饋旺垒,同樣給予反饋和處理彩库。
? ? ? ? 建立或加入核心用戶群,第一時(shí)間獲取他們的想法先蒋,也可以很方便地測(cè)試一些產(chǎn)品概念骇钦。
? ? ? ? 通過用戶行為錄像工具或跟用戶回家的方法,追蹤單個(gè)用戶的使用行為竞漾,發(fā)現(xiàn)他的使用障礙在哪里眯搭,解決這些問題窥翩。?
? ? ? ? 對(duì)流失用戶進(jìn)行回訪,分析流失原因鳞仙,改進(jìn)產(chǎn)品降低用戶的流失率寇蚊。
三、個(gè)人修煉
? ? 1棍好、創(chuàng)造用戶價(jià)值是第一要?jiǎng)?wù)
? ? 2仗岸、機(jī)遇只光顧能力上做好準(zhǔn)備的人
? ? 3、從廣告形式來看借笙,互聯(lián)網(wǎng)廣告可以分為:搜索廣告爹梁、展示類廣告、分類廣告提澎、引導(dǎo)廣告、電子郵件廣告念链。
? ? 4盼忌、導(dǎo)入用戶數(shù)=平臺(tái)產(chǎn)品的活躍用戶數(shù) * 轉(zhuǎn)化率 * 拉動(dòng)時(shí)長(zhǎng)
? ? 5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理:可以幫忙申請(qǐng)商標(biāo)掂墓,專利谦纱,甚至還能幫忙申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)減免稅費(fèi)
? ? 6、云主機(jī)或IDC:解決硬件管理和帶寬問題
? ? 7君编、域名解析服務(wù):緩解幾大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)割據(jù)的問題跨嘉,遭遇DDOS攻擊的時(shí)候也能幫上一些忙
? ? 8、如果犧牲數(shù)據(jù)的完整性可以換取更好的速度和響應(yīng)吃嘿,那么用完整性來換取速度祠乃、響應(yīng)和服務(wù)器開銷則是最好的選擇。
? ? 9兑燥、危機(jī)管理的基本對(duì)策是:加強(qiáng)信息的披露和與用戶的溝通亮瓷,爭(zhēng)取用戶的諒解和支持。
? ?10降瞳、用戶的歷史行為比他們當(dāng)前的意愿更有價(jià)值嘱支。
? ? 11、產(chǎn)品在研發(fā)過程中會(huì)放入一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理挣饥,而項(xiàng)目管理是為完成某一既定目標(biāo)所進(jìn)行的一次性努力除师,產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目就是要在指定的時(shí)間段和預(yù)算內(nèi)達(dá)到產(chǎn)品成功發(fā)布的目標(biāo)所進(jìn)行的項(xiàng)目。
? ? 12扔枫、信息時(shí)代消費(fèi)者行為的分析模型:關(guān)注—>興趣—>搜索—>行動(dòng)—>口碑傳播汛聚。(用戶體驗(yàn)影響產(chǎn)品口碑,口碑影響產(chǎn)品成敗茧吊,產(chǎn)品成敗影響產(chǎn)品經(jīng)理的利益)
? ? 13贞岭、用戶體驗(yàn)三要素:別讓我等八毯!別讓我想!別讓我煩瞄桨!
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