《孫子兵法》有這么一段話：勝兵先勝而后求戰(zhàn)优俘，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。
孫先生的意思是：勝利者在戰(zhàn)爭(zhēng)開始之前就已經(jīng)勝利了再打仗掀序，失敗者先打仗再求勝利帆焕，實(shí)際上早就注定會(huì)失敗。
戰(zhàn)爭(zhēng)并不是在開打后才決定的不恭，往往在開打前叶雹，將帥之才就在腦海中模擬了勝敗，開打只是從腦中場(chǎng)景過渡到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景而已换吧。
放到當(dāng)下浑娜，若要先勝，林三認(rèn)為必須滿足2個(gè)條件：
1.修道保法
2.謀定后動(dòng)
1.修道保法
實(shí)際上就是實(shí)力的儲(chǔ)備與運(yùn)用式散。就好比：
給你一塊地，你能用這塊地創(chuàng)造多大的收益打颤，如何去計(jì)算暴拄？如何去實(shí)施？
給你一個(gè)技能编饺，你能用這項(xiàng)技能創(chuàng)造多大價(jià)值乖篷，如何創(chuàng)模式？如何去運(yùn)用透且？
給你5000元撕蔼，你能把這原始資金，通過多長(zhǎng)的時(shí)間秽誊？用怎樣的方式去實(shí)現(xiàn)收益翻倍鲸沮？
如果你暫時(shí)什么也沒有，就要先創(chuàng)造（勝利的）條件锅论，條件越多讼溺，勝算越大。
2.謀定后動(dòng)
當(dāng)你擁有了實(shí)力還不一定能勝最易，確保勝利一定離不開［謀］怒坯。
［謀］就是謀劃，就好比：
在營(yíng)銷落地前藻懒，必須有營(yíng)銷流程的設(shè)置剔猿；
在研發(fā)產(chǎn)品前，必須有產(chǎn)品制造的流程規(guī)劃圖嬉荆；
在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理前归敬，必須有清晰、明確、可量化的崗位職責(zé)清單……
如果缺少這些謀劃弄慰，你用的時(shí)間或許會(huì)更多第美，你創(chuàng)造的結(jié)果或許不夠理想。
現(xiàn)在非常流行的時(shí)間管理陆爽，其管理概念中也有這么一說：每天花5~10分鐘去計(jì)劃一天的工作事項(xiàng)什往，則每天能縮短2小時(shí)的奮斗時(shí)間。
這些都是謀定而后動(dòng)慌闭！
感謝你閱讀林三滴小短文别威。
最近出行來不及回復(fù)，感謝讀友不離不棄驴剔，愿此文能為你帶來［先勝］的智慧省古！
祝福你！我愛你丧失！
林三（姓林創(chuàng)業(yè)3次）
5年克亞營(yíng)銷踐行者豺妓，5年全腦運(yùn)營(yíng)操盤手；曾把一個(gè)全新教育品牌布讹，在5個(gè)月內(nèi)運(yùn)營(yíng)成為廣東省線上教育標(biāo)桿品牌琳拭，曝光量30萬(wàn)+
4年?duì)I銷文案寫手，曾撰寫多篇1W+瀏覽量自媒體小爆文描验，多次用銷售文案變現(xiàn)10萬(wàn)以內(nèi)銷售業(yè)績(jī)……
2017年7月白嘁，成為營(yíng)銷鬼才祖永勝老師為期3年的全職學(xué)生，主攻文案撰寫膘流，文案策劃絮缅，營(yíng)銷咨詢，演講談判呼股，運(yùn)營(yíng)操盤等技能耕魄。
2018年7月，受聘于廣東匯贏之道彭谁，擔(dān)任匯贏【網(wǎng)絡(luò)推廣】及【市場(chǎng)開拓】技術(shù)顧問屎开。
2018年9月，成為湖南和光同塵教育咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人马靠。
