? ? 杰克·韋爾奇的《贏》非常好，特別適合經(jīng)營公司的埃叭、渴望把事情做好的人來看赤屋，內(nèi)容包括：經(jīng)營管理的基本原則、如何做好領(lǐng)導(dǎo)嗜逻、人員招聘、人員管理、工作生活的平衡等室抽，把這本書分享給了石家莊總張磊坪圾、合肥總董聰兽泄、長沙同事劉載成垛耳，分享感言如下：
張磊：寫的非常不錯飘千，看來姚總是很認(rèn)真的在學(xué)習(xí)在改變……使命感护奈、責(zé)任感霉旗、坦誠相待厌秒、我們現(xiàn)在就缺乏這幾點鸵闪。找到喜歡這份工作的人蚌讼、培養(yǎng)出他對這份工作的熱忱很難篡石，但對于我們領(lǐng)導(dǎo)層也是一種挑戰(zhàn)和改變凰萨。凡事都怕認(rèn)真二字。
董聰：要想贏狱杰，努力管理好自己，以身作則感動員工朗和。所學(xué)之處分享大家眶拉，給予員工向心力忆植，同命運朝刊、共進退拾氓，提升員工士氣和歸屬感咙鞍！培養(yǎng)狼性競爭续滋，提高團隊人員協(xié)作精神和強大執(zhí)行力疲酌，讓大家變的更加強大徐勃，每個人員心里面都有一個敵人(沖刺目標(biāo))早像，拉出去必須能獨當(dāng)一面卢鹦，有先鋒狼，護衛(wèi)狼秒啦，頭狼余境。每頭狼都具備單兵作戰(zhàn)能力芳来，隨時根據(jù)現(xiàn)場動態(tài)改變捕捉策略方針猜拾，真正讓聽見炮火的人去決策挎袜！
劉載成：讀后感《贏》看后盯仪，這本書還真的不錯磨总，后期一定要借這本書仔細讀讀蚪燕，給我的感受是馆纳，姚總雖然讀后寫了很多鲁驶，明白很多钥弯，但核心的解決辦法并不多脆霎，都是一些理論和想法睛蛛，只是我個人的看法，僅供參考。這本書的作者的思想和想法是很不錯的旭从，對于我個人而言遇绞，巳經(jīng)在艾勒維特半年多了摹闽，雖然這個月會有二至三個合同付鹿，但業(yè)績很不理想舵匾，沒有體現(xiàn)自己的價值所在坐梯，雖然是修心養(yǎng)性吵血，明白和懂得了很多蹋辅，但這是遠遠不夠的侦另，在策略和方法上有很大失誤褒傅，蠃殿托，首先是自己做出了很多業(yè)績碌尔，再就是幫助了同事唾戚，對公司也有貢獻叹坦，才會有對社會獻愛心，真正的有尊嚴(yán)的活著绪囱。
