? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 申辰林/文
01
作為領(lǐng)導(dǎo)嚎京，方方面面的事務(wù)特別多，缺少得力的下屬隐解，一定會(huì)被堆積如山的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)鞍帝；相反，如果懂得帶人煞茫，懂得如何將平庸的下屬帶成得力的左右手帕涌，需要花費(fèi)時(shí)間和精力去處理的事務(wù)就會(huì)大幅減少，工作就會(huì)輕松很多续徽。 遺憾的是蚓曼，很多領(lǐng)導(dǎo)都不善于帶人。
而作為下屬钦扭，即便是一個(gè)很平庸的員工纫版，只要有一顆勤奮上進(jìn)的心，遇到合適的領(lǐng)導(dǎo)客情，也會(huì)山雞變鳳凰其弊，這簡(jiǎn)直就像挑老公一樣需要有過(guò)人的眼光，一旦選錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)膀斋，最黃金的奮斗時(shí)光就會(huì)浪費(fèi)梭伐，便宜買房子的時(shí)機(jī)就可能會(huì)錯(cuò)過(guò)，大家知道仰担，房?jī)r(jià)上漲的速度本身是超過(guò)工資上漲速度的糊识，如果還在一個(gè)不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)工作，不僅是買不起房子的問(wèn)題摔蓝，而是會(huì)磨滅最初的激情和動(dòng)力赂苗。
聽(tīng)周圍朋友的職場(chǎng)故事，今天為大家總結(jié)以下幾種奇葩領(lǐng)導(dǎo)贮尉，遇到一定不要耽誤時(shí)間拌滋。
02
曉玉是市場(chǎng)部新來(lái)的銷售員，領(lǐng)導(dǎo)在三個(gè)月的保護(hù)期內(nèi)給她掛了一點(diǎn)保底的業(yè)績(jī)绘盟，讓她兼顧做一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)的雜事鸠真，比如報(bào)銷，領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)鎖碎事務(wù)等等龄毡。
讓曉玉沒(méi)有料到的是吠卷，團(tuán)隊(duì)內(nèi)營(yíng)銷客戶的費(fèi)用全部讓她來(lái)墊付，比如給客戶買的茅臺(tái)酒沦零、鞋子祭隔、過(guò)節(jié)禮品等，然后讓曉玉到外面去找便宜發(fā)票以她的名義到單位財(cái)務(wù)部報(bào)銷路操，即在商場(chǎng)門(mén)口找人買來(lái)沒(méi)有Pos單的購(gòu)物小票后疾渴，再去商場(chǎng)開(kāi)出發(fā)票。
因?yàn)閱挝挥幸?guī)定超過(guò)兩千元必須有Pos單屯仗，并且發(fā)票不能連號(hào)搞坝，所以曉玉每間隔一天就會(huì)去商場(chǎng)開(kāi)一張兩千元以下的發(fā)票，因?yàn)樯虉?chǎng)同一天開(kāi)出的發(fā)票是連號(hào)魁袜，只有隔天開(kāi)出的發(fā)票才不連號(hào)桩撮。
03
曉玉的積蓄墊付完了之后，領(lǐng)導(dǎo)稱自己不會(huì)淘寶讓曉玉在網(wǎng)上幫忙買路由器峰弹，曉玉跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況后店量，領(lǐng)導(dǎo)便沒(méi)有讓她墊錢，一周后領(lǐng)導(dǎo)給客戶買的一瓶茅臺(tái)送到單位讓曉玉墊付鞠呈，原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)忘記了曉玉跟她說(shuō)缺錢的事情融师，她本來(lái)準(zhǔn)備用微粒貸借錢來(lái)付款，隔壁部門(mén)老總知曉后借了7000元給曉玉付款蚁吝。
部門(mén)只有她一個(gè)是女性旱爆，其它人找各種理由不墊錢，甚至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)曉玉說(shuō)沒(méi)有錢墊付灭将，但實(shí)際上他在武漢市中心有三套房子疼鸟，其中在武漢天地還買了一套180米的大房子，隨便兩套房子出租都是錢庙曙。
這里面存在幾個(gè)問(wèn)題空镜，第一個(gè)問(wèn)題曉玉共墊付了大大幾萬(wàn)的費(fèi)用，每天卻只能去開(kāi)兩千元的發(fā)票捌朴，除了部門(mén)的其它瑣事吴攒，曉玉的時(shí)間基本上都用在了找發(fā)票上面，根本沒(méi)用時(shí)間去做業(yè)務(wù)砂蔽。
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第二個(gè)問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)有讓她頂包的嫌疑洼怔。報(bào)銷部門(mén)的費(fèi)用都是以曉玉的名義報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部報(bào)銷對(duì)發(fā)票審核非常嚴(yán)謹(jǐn)左驾，若查出有問(wèn)題镣隶，曉玉不僅會(huì)通報(bào)批評(píng)還有可能罰款极谊，影響她的職業(yè)生涯。
第三個(gè)問(wèn)題安岂，作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一個(gè)好的制度轻猖，沒(méi)有設(shè)置合理的統(tǒng)籌費(fèi)用，讓員工墊錢到要去借微粒貸域那，這完全不合理咙边。
所以遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)就趕緊找下家吧，換單位之前記得把墊付的錢要回來(lái)次员。
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第二種是懦弱不懂溝通和協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)败许，比如員工上報(bào)的項(xiàng)目要提交到公司總部審核，需要領(lǐng)導(dǎo)與公司總部溝通時(shí)淑蔚，如果部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不善于溝通市殷，那么上報(bào)的項(xiàng)目很可能在公司總部通不過(guò)。
那么員工的工作就很難開(kāi)展下去刹衫，而且在這種領(lǐng)導(dǎo)下做事很難有進(jìn)步和發(fā)展空間被丧。
第三種是不懂用人的領(lǐng)導(dǎo)，比如一個(gè)部門(mén)有擅長(zhǎng)溝通的外向型員工绪妹、有擅長(zhǎng)做事的內(nèi)向型員工甥桂、有擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)的靈活員工、還有任勞任怨的老實(shí)員工邮旷、會(huì)用人的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把這幾類人用到合理的崗位發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大作用黄选。
06
而不會(huì)用人的領(lǐng)導(dǎo)有可能會(huì)把擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通的員工用來(lái)做事，把擅長(zhǎng)做事的人用來(lái)協(xié)調(diào)溝通婶肩，當(dāng)他們沒(méi)有做好事情時(shí)办陷，便批評(píng)他們是無(wú)用的人，時(shí)間久了律歼，這兩類人就真會(huì)認(rèn)為自己沒(méi)有能力民镜，從而對(duì)自己?jiǎn)适判模部赡軙?huì)跳槽险毁，實(shí)際上不是他們沒(méi)有能力制圈，是沒(méi)有用對(duì)地方，不是有句話畔况，世上沒(méi)有無(wú)用的人鲸鹦，只有用錯(cuò)地方的人。
第四種是混日子的領(lǐng)導(dǎo)跷跪，我有個(gè)朋友便遇到了這樣的領(lǐng)導(dǎo)馋嗜，團(tuán)隊(duì)只有三個(gè)人，部門(mén)總吵瞻、副總還有朋友葛菇，團(tuán)隊(duì)所有事情都是她在做甘磨，部門(mén)總即便在也是在辦公室呼呼睡大覺(jué)，而副總每次只有在單位發(fā)卡眯停、發(fā)錢時(shí)才會(huì)出現(xiàn)宽档，有次朋友寫(xiě)完報(bào)告需要部門(mén)總簽字，給部門(mén)總打電話時(shí)聽(tīng)聲音像是沒(méi)有睡醒的狀態(tài)庵朝，朋友立馬決定換部門(mén)。
剛畢業(yè)的幾年是一個(gè)人職業(yè)生涯的黃金時(shí)期又厉，對(duì)你以后發(fā)展起了決定性作用九府，前幾年發(fā)展好了，不僅能更清楚的認(rèn)識(shí)到自己適合做什么職業(yè)覆致，有更好的職業(yè)規(guī)劃侄旬，而且有更全面的理財(cái)計(jì)劃，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去做無(wú)用功煌妈，所以剛畢業(yè)時(shí)如果遇到以上奇葩的領(lǐng)導(dǎo)儡羔，一定不要懼怕權(quán)威原地踏步，要勇敢的去尋找更能讓自己成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)璧诵。
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