加班加點(diǎn)型。有些領(lǐng)導(dǎo)讲逛，天天讓下屬加班加點(diǎn)岭埠。但是到了辦公室吧蔚鸥，其實(shí)也沒做啥许赃，就是等時(shí)間熬日子。美其名曰：年輕人要好好學(xué)習(xí)混聊。還有一類領(lǐng)導(dǎo)，上班時(shí)間閉口不言僵闯，快下班了，工作來了鳖粟，任務(wù)來了拙绊，并且要求明早一上班就要。這不是明擺著讓人又是一個(gè)通宵嗎标沪？啥樣子的工作，有這么重要檩赢？更無奈的是违寞，你把工作做完交給他，結(jié)果他又去開會或看報(bào)紙趁曼，壓根就不在意下屬徹夜的工作成果∑谷冢“先放那”或者“你再好好完善完善”摄悯。徹夜加班了，按照制度應(yīng)該給補(bǔ)休射众。但是即便是抽出一小時(shí)干私事晃财，甚至是醫(yī)院看病典蜕、參加學(xué)生家長會罗洗，都不行⌒停“上班時(shí)間怎么能干私事贩绕？”全然忘記了下屬幾天幾夜的點(diǎn)燈熬油、不回家淑倾。全然不顧及下屬也是人，也有爹娘老子老婆孩子湃累。很無奈。
大包大攬型治力。這類領(lǐng)導(dǎo)很聰明勃黍，面對領(lǐng)導(dǎo)或其他同事推來的工作，他是樂呵呵接收榜田，來者不拒锻梳。但是接手了，轉(zhuǎn)手交給下屬疑枯，自己一動不動。也就是把自己的慷慨大方建立在別人的痛苦上废亭。原本自己的地他就不耕一次具钥，現(xiàn)在再給下屬收來一大堆事情豆村。為了自己的人緣關(guān)系和在領(lǐng)導(dǎo)那種下好印象而全然不顧及下屬的感受掌动。即便你重病在身，哪怕你剛打了麻藥還在醫(yī)院粗恢，他就一個(gè)電話，“你趕緊來匙赞，把這件事情趕緊做完”妖碉。
不善溝通型。這類領(lǐng)導(dǎo)只會要求下屬整天干工作欧宜，但是一月一年不主動給大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。惹得大領(lǐng)導(dǎo)很生氣猛拴，以為這個(gè)科室的同志整天無所事事蚀狰，整天給安排布置工作。害的下屬不僅完成原有的工作麻蹋，還得騰出時(shí)間精力來琢磨大領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖，工作是做了改芳室，改了再改刹勃，累死人。他又不讓下屬直接找大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)荔仁。
胡亂指揮型。有些領(lǐng)導(dǎo)次洼，能力非常平平遇骑，組織為了照顧一下，年紀(jì)大了落萎，給個(gè)待遇炭剪。但是一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)禁悠，這也指揮兑宇，那也非要自己說了算，結(jié)果是瞎指揮亂指揮瓷产。自己又不放權(quán)讓下屬去干枚驻，讓下屬去匯報(bào)，甚至與下屬一同去匯報(bào)再登。深怕下屬在領(lǐng)導(dǎo)面前種下好影響，影響自己梯嗽。
與下爭利型沽损。這類領(lǐng)導(dǎo)很小家子氣。自己正科級了绵估、副縣級了、正縣級了形入，結(jié)果就是不讓身為科員的下屬接觸大領(lǐng)導(dǎo)缝左。大會小會都是自己發(fā)言，管自己懂不懂崩掘、知不知少办、會不會，都自己出面英妓，直接把下屬藏起來不露面绍赛。有了成績?nèi)亲约禾焯旒影嗉狱c(diǎn)做的辑畦，出了差錯(cuò)，全部是“自己忙蚯妇，是某某做的”暂筝，害得一些下屬一年時(shí)間了還沒見過大領(lǐng)導(dǎo)一面。
冷血?jiǎng)游镄汀?/b>這類領(lǐng)導(dǎo)是干工作就想起下屬了陨收，但是平時(shí)形同陌生人鸵赖。一年時(shí)間不和下屬談心一次，工作三五年了它褪，不知道下屬家住哪，愛人干啥宏悦，孩子多大了包吝。就一個(gè)下屬，但是啥也不知道诗越。下屬父母生病住院了，還是加班加班再加班块促，周末也加班床未。下屬生病住院要做手術(shù)了，還電話加班來斋扰。很無奈。
