內(nèi)容來源：2020年8月11日，“一往無前”小米十周年雷軍公開演講婚瓜。 分享嘉賓：雷軍宝鼓，小米科技創(chuàng)始人、董事長巴刻。 注：筆記俠作為合作方席函，經(jīng)主辦方和講者審閱授權(quán)發(fā)布。 責(zé)任編輯 | 筆記俠編輯部 第 5050 篇深度好文：11934 字 | 25分鐘閱讀
精益創(chuàng)業(yè)
筆記君說：
話不多話冈涧，直接上干貨茂附，enjoy~
2020年正蛙，對我們每個(gè)人來說都是非常不容易的一年。前段時(shí)間营曼，總有朋友問我說乒验，“這么復(fù)雜的局面，我該怎么辦蒂阱？”
其實(shí)锻全，我也很焦慮，但是焦慮有用嗎录煤？世界上有很多事情我們改變不了鳄厌，但是我們能夠改變自己的心態(tài)。假如你的心態(tài)變得積極妈踊，你用積極的心態(tài)來面對這個(gè)復(fù)雜的世界了嚎，可能結(jié)果就會不一樣。
我找了一個(gè)簡單的方法來改變——走廊营。
我給自己定了這么一個(gè)任務(wù)：每天堅(jiān)持走10公里歪泳，連續(xù)走一個(gè)月。走著走著露筒，就能重新感受到內(nèi)心的平靜和溫暖的力量呐伞，而且每向前走一步，熱愛和勇氣就會多一分慎式。
今年是小米10周年伶氢，我決定辦一場演講來紀(jì)念這個(gè)重要的日子。同時(shí)瘪吏，也對所有關(guān)心支持小米的朋友們做一次完整的總結(jié)和匯報(bào)鞍历。
一、夢想的開端
10年前肪虎，我和一群小伙伴一起創(chuàng)辦了小米。
1.我們的夢想
那個(gè)時(shí)候的手機(jī)市場主要是國際巨頭把持惧蛹，有諾基亞扇救、摩托羅拉、三星等國際巨頭香嗓，國內(nèi)也有中華酷聯(lián)（中興迅腔、華為、酷派靠娱、聯(lián)想）沧烈，以及鋪天蓋地的山寨廠商。當(dāng)年的手機(jī)市場大概就是這個(gè)樣子像云。
當(dāng)時(shí)我給自己定了一個(gè)目標(biāo)：做全球最好的手機(jī)锌雀，只賣一半的價(jià)錢蚂夕，讓每個(gè)人都能買得起。
但是各位想一想腋逆，一個(gè)從來沒有做過手機(jī)的創(chuàng)業(yè)者婿牍，一個(gè)中關(guān)村從零開始的小公司，要做全球最好的手機(jī)惩歉，聽上去就不靠譜等脂。
那么，如何能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)看上去撑蚌、聽上去都不靠譜的目標(biāo)呢上遥？
當(dāng)時(shí)我靈機(jī)一動，想了個(gè)好主意争涌，我跟團(tuán)隊(duì)講粉楚，大家可以看看，目前手機(jī)市場上做手機(jī)的都是硬件公司第煮，假如我們用互聯(lián)網(wǎng)方式做手機(jī)呢解幼？假如我們把軟件、硬件包警、互聯(lián)網(wǎng)融成一個(gè)整體呢撵摆？假如這三樣我們都精通的話，我們是不是可以對純硬件公司進(jìn)行降維攻擊呢害晦？
就這樣特铝，我想出了“鐵人三項(xiàng)”的模式，并且找到了一個(gè)“捷徑”：當(dāng)時(shí)硬件做的最好的是摩托羅拉壹瘟，軟件做的最好的是微軟鲫剿，互聯(lián)網(wǎng)最厲害的是谷歌，假如把這三家公司的精英全部湊在一起稻轨，是不是就能夠做成“鐵人三項(xiàng)”呢灵莲？當(dāng)然，這件事情說起來容易做起來很難殴俱。
2.找人
我找的第一個(gè)人是林斌政冻，他當(dāng)時(shí)是谷歌中國研究院的副院長。當(dāng)時(shí)他想出來創(chuàng)業(yè)线欲，做一個(gè)在線音樂公司明场，我跟他說：“兄弟，咱們干把大的吧李丰】嘞牵”然后我就在餐巾紙上給他畫了一個(gè)“鐵人三項(xiàng)”的圖，他沒怎么想就答應(yīng)了。
第一個(gè)人就這么找到舟舒，定下了拉庶。
接著，我又找了10個(gè)谷歌的工程師魏蔗。有的甚至談了兩三次砍的，但結(jié)果還是沒有一個(gè)人來。
我當(dāng)時(shí)真的很絕望莺治，直到我談到第11個(gè)谷歌的工程師——洪鋒廓鞠。他一見我，上來就問了我三個(gè)問題：
問：你做過手機(jī)嗎谣旁？ 我：沒做過床佳。 問：你認(rèn)識中移動的老板王建宙嗎？ 我：不認(rèn)識榄审。 問：你認(rèn)識郭臺銘嗎砌们？ 我：郭臺銘我認(rèn)識，不過他不認(rèn)識我搁进。
洪鋒這三個(gè)問題一問完我就傻了浪感，肯定沒戲了。想不到最后洪峰站起來做了一個(gè)總結(jié)：“你這個(gè)想法啊饼问，不太靠譜影兽，不過可以試試±掣铮”
那一瞬間峻堰，百感交集，我覺得自己中了彩票盅视，第二個(gè)人終于找到了捐名。
一個(gè)外行來做手機(jī)，找人遇到的困難比大家想的多太多闹击。經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者跟我抱怨說找不到人镶蹋。我認(rèn)為，如果找不到人赏半，是創(chuàng)業(yè)者沒有花足夠的時(shí)間找人贺归。
我在小米創(chuàng)辦的第1年，花在找人上的時(shí)間超過了80%除破，所以我跟大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)：找人不是三顧茅廬，是三十次顧茅廬琼腔。
二瑰枫、乘風(fēng)破浪，開始“鬧革命”
1.MIUI的故事
當(dāng)團(tuán)隊(duì)組好以后，我們就開始創(chuàng)業(yè)了光坝。2010年4月6號尸诽，我們十幾個(gè)人在中關(guān)村一個(gè)很小的辦公室里，大家一起喝了碗小米粥盯另，開始“鬧革命”了性含。
但是，我們都不懂硬件鸳惯，于是決定從我們最擅長的軟件開始——直接做操作系統(tǒng)商蕴。
沒有自己的手機(jī)，怎么做研發(fā)芝发？沒關(guān)系绪商，用別人的手機(jī)做研發(fā)。
直接做操作系統(tǒng)辅鲸，我們十幾個(gè)人hold不住怎么辦格郁？沒關(guān)系，我們直接找個(gè)開源系統(tǒng)独悴，干就行了例书。
當(dāng)時(shí)，安卓剛剛起步刻炒，我們就成了國內(nèi)最早一批做安卓的决采。
操作系統(tǒng)的功能極其繁雜怎么辦？我跟大家說沒關(guān)系落蝙，我們就把MIUI當(dāng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用看织狐。想一想那個(gè)年代，智能手機(jī)用戶的痛點(diǎn)是什么筏勒？用戶最常用的功能是什么移迫？能不能做的越少越好？
大家想了想管行，覺得能把打電話厨埋、發(fā)短信、通訊錄捐顷、桌面做好就足夠了荡陷。說實(shí)話，操作系統(tǒng)只做這4個(gè)功能是需要勇氣的迅涮。我們集中全部資源做這4個(gè)功能——只用了兩個(gè)月就做好了第1版废赞。
第1版做好了以后，需要找用戶測試叮姑，所以我們辦了一個(gè)論壇唉地，征集勇敢者來測試据悔。當(dāng)時(shí)，如果想要用MIUI系統(tǒng)耘沼，還需要把自己手機(jī)的操作系統(tǒng)刷成MIUI系統(tǒng)极颓，刷不好還有可能把你的手機(jī)刷成磚。在這么大的風(fēng)險(xiǎn)下群嗤，敢來刷機(jī)的人是不多的菠隆。
我們征集了兩個(gè)星期，來了100個(gè)人狂秘。當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)感動的不得了骇径。當(dāng)時(shí)我們就在想，這100個(gè)人對我們來說是最重要的人赃绊，我們得用什么樣的方式來感激他們呢既峡？我們能不能把他們的名字寫在手機(jī)的啟動畫面上？
這是一個(gè)十分重大的決定碧查，大部分手機(jī)的開機(jī)啟動畫面都是公司的logo运敢，但是，我們認(rèn)為用戶比公司logo重要忠售。
我們把他們的名字寫在了MIUI并正式發(fā)布传惠。當(dāng)這100個(gè)用戶下載了MIUI，把手機(jī)刷成了MIUI系統(tǒng)后稻扬，一開機(jī)看到這個(gè)界面時(shí)立刻被震住了卦方。因?yàn)樗麄冋嬲惺艿搅艘粋€(gè)廠商極大的尊重，我相信這100個(gè)人在那一瞬間一定被小米的誠意打動了泰佳。
當(dāng)時(shí)盼砍，我們是一家很小的公司，也沒有做任何推廣逝她，MIUI系統(tǒng)初期就只有100個(gè)用戶浇坐。但這100個(gè)人十分支持小米，他們幾乎每天都泡在論壇上黔宛，給我們提各種各樣的意見近刘。只要我們覺得有道理的，就立刻更改臀晃，一個(gè)星期之后發(fā)布觉渴。
第2個(gè)星期，MIUI的用戶翻了一番徽惋，到了200人案淋；第3個(gè)星期又翻了一番，到了400人险绘；第4個(gè)星期再翻一番踢京，到了800人回右。
當(dāng)時(shí)，這幾百個(gè)用戶讓我們激動不已漱挚。
當(dāng)然，幾百個(gè)用戶的基數(shù)還是很低渺氧。
MIUI真正爆發(fā)是在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)呢旨涝？是2010年9月20號，MIUI正式發(fā)布的一個(gè)月零四天侣背。
在一個(gè)全球的技術(shù)論壇XDA上白华，有一位大神寫了一個(gè)帖子強(qiáng)力推薦MIUI，前兩天我把這個(gè)帖子找了出來贩耐，他的推薦語極為夸張弧腥，大家一起來看一下：
“有人聽說過這個(gè)ROM嗎？我這輩子從未見過這么瘋狂的ROM潮太，它運(yùn)行起來又快又流暢管搪，界面全部重新設(shè)計(jì)了，這太不可思議了铡买「常”
當(dāng)時(shí)，我們在全球可能都只有幾百個(gè)用戶奇钞，而這位大神說：“你聽說過這個(gè)ROM沒有澡为？”
對于MIUI他無比震動，他認(rèn)為MIUI是來自一個(gè)非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的作品景埃，令人驚艷媒至。而當(dāng)時(shí)我們只是中關(guān)村剛創(chuàng)辦的一家只有十幾個(gè)人的小公司。大家設(shè)想一下谷徙，MIUI第1版做得有多驚艷拒啰。
我們把如此復(fù)雜的操作系統(tǒng)當(dāng)一個(gè)APP來做，用了全套的互聯(lián)網(wǎng)方法蒂胞，取得了令人驚艷的成績图呢，所以，我覺得互聯(lián)網(wǎng)的方法真的很重要骗随。
這位大神的推薦后蛤织，小米開始在全球發(fā)燒友的心里有了一定的影響力。
當(dāng)時(shí)鸿染，全球網(wǎng)友開始幫我們翻譯成各種語言的版本指蚜，還幫我們適配各種類型的手機(jī)，在各個(gè)國家操辦筆記本論壇涨椒，幫我們推廣摊鸡。
就這樣绽媒，一場轟轟烈烈地全球群眾運(yùn)動開始了，不到一年免猾，全球的MIUI用戶達(dá)到了30萬是辕。這為我們之后做手機(jī)打下了極為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三猎提、互聯(lián)網(wǎng)的方法論获三，就這7個(gè)字
1.用互聯(lián)網(wǎng)的方法做手機(jī)
我們說用互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī)，本質(zhì)上就是用互聯(lián)網(wǎng)的方法論來做手機(jī)锨苏。
那么疙教，互聯(lián)網(wǎng)的方法論最重要的是什么？
就是我在15年前總結(jié)的7個(gè)字——專注伞租、極致贞谓、口碑、快葵诈。
我們在做MIUI的時(shí)候裸弦，極其強(qiáng)調(diào)專注，我們把整個(gè)操作系統(tǒng)濃縮到了只有4個(gè)功能作喘，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致烁兰，做到讓用戶第一眼就覺得十分驚艷。
剛開始我們只有100個(gè)用戶徊都，但小米的今天就是靠口碑一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的沪斟。還有一點(diǎn)就是只要用戶有任何意見，我們馬上解決暇矫，每周迭代一次主之。
我們用這樣的方法論完成了小米的第一步，而且這一步走得非常堅(jiān)實(shí)李根。
這一步槽奕，形成了我們后來的“米粉”，包括粉絲經(jīng)濟(jì)就是從這里開始的房轿。
MIUI起步以后粤攒，我們費(fèi)了九牛二虎之力組織了一個(gè)非常好的硬件團(tuán)隊(duì)，主要骨干都來自摩托羅拉囱持。
2.真的開始做手機(jī)
接下來夯接，我們就興高采烈地開始做手機(jī)了。結(jié)果一開始就碰了個(gè)大釘子纷妆。
我們要做全球最好的手機(jī)盔几，當(dāng)然要用頂級供應(yīng)鏈⊙诖保可是逊拍，頂級的供應(yīng)鏈商家并不理會我們上鞠。
那時(shí)，我才知道頂級供應(yīng)鏈不是中關(guān)村的一家小公司靠砸錢能搞定的芯丧。但是芍阎，如果我們不搞定頂級供應(yīng)鏈，怎么能做成全球最好的手機(jī)呢缨恒？
我們當(dāng)時(shí)面臨著一個(gè)巨大的困難能曾，但我還是跟大家說：“別怕，咱們一定能搞定肿轨。”
我給大家舉個(gè)例子：
當(dāng)時(shí)蕊程，最好的手機(jī)屏幕供應(yīng)商是夏普椒袍。
我們?nèi)フ蚁钠眨思也焕砦覀冊迕踔吝B面都不見驹暑。怎么辦？
我動員了所有的朋友辨赐，幫我找那些認(rèn)識夏普高層的人优俘，希望他們幫我我引薦一下，給我一個(gè)當(dāng)面介紹小米的機(jī)會掀序，我就只要一個(gè)這樣的機(jī)會帆焕。
我找了金山軟件園日本分公司的CEO，他再去找三井商社不恭，三井商社再去找夏普的高層叶雹，兜了一個(gè)很大的圈子后，我們搞定了——夏普讓我們3月26日去日本大阪的總部見個(gè)面换吧。
我們開始像準(zhǔn)備高考一樣認(rèn)真準(zhǔn)備折晦，還準(zhǔn)備學(xué)一下日語。
在我們緊鑼密鼓地準(zhǔn)備說服夏普的時(shí)候沾瓦，發(fā)生了一件大事满着，日本核電站發(fā)生了核泄漏——當(dāng)時(shí)整個(gè)日本都處在核輻射的威脅之中。
這種情況讓我們很猶豫贯莺。但是风喇，夏普的見面機(jī)會對我們來說十分重要，我們需要慎重考慮缕探。
經(jīng)過了反復(fù)商量响驴，我們最后決定一定要去，而且是我們?nèi)齻€(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人一起去撕蔼。到了那天豁鲤，我秽誊、林斌、劉德琳骡，三個(gè)人登上飛機(jī)才發(fā)現(xiàn)锅论，整個(gè)機(jī)艙里只有我們?nèi)恕?/p>
到了大阪的夏普總部，整個(gè)樓空空蕩蕩楣号，只有我們?nèi)齻€(gè)客人最易。
夏普被我們的誠意打動了。多年以后炫狱，夏普一直都是小米的鐵桿供應(yīng)商藻懒。
我們就是這樣過關(guān)斬將，搞定了一個(gè)又一個(gè)供應(yīng)商视译，使得小米的供應(yīng)鏈基本上能夠盈利嬉荆。
小米手機(jī)的第1代賣1999元，但大家不知道的是酷含，這款手機(jī)小米原計(jì)劃賣1499元鄙早。這中間發(fā)生了什么？
2011年8月椅亚，小米手機(jī)就快要做好限番，團(tuán)隊(duì)找到我說：“成本冒了⊙教颍”我問：“冒了多少弥虐？”
我們原計(jì)劃的成本是1500元，當(dāng)時(shí)卻達(dá)到了2000元媚赖。團(tuán)隊(duì)跟我解釋：“因?yàn)樾∶渍业亩际琼敿壒?yīng)鏈躯舔，所以人家開多少價(jià)，就是什么價(jià)省古，甚至還需要提前三個(gè)月付錢粥庄，人家才愿意幫我們干〔蚣耍”
我當(dāng)時(shí)非常郁悶惜互。因?yàn)椋绻颗_手機(jī)的成本是2000元琳拭，我們售價(jià)1499元训堆，每臺大約要虧500元。當(dāng)時(shí)我們還大膽預(yù)測白嘁，如果賣1499元或許能夠賣出30萬臺坑鱼，但現(xiàn)在加上研發(fā)成本、運(yùn)作成本，手機(jī)還沒賣出去就要虧2個(gè)億了鲁沥，公司肯定要黃呼股。
實(shí)在沒辦法，我就去跟投資人談画恰，投資人說：“其實(shí)這也沒啥彭谁，你作為一個(gè)手機(jī)行業(yè)的外行，這只是你進(jìn)來玩的門票錢允扇〔郑”
最后我和團(tuán)隊(duì)商量：“管他呢，豁出去了考润！就賣1999狭园！”
下定決心后，我就開始準(zhǔn)備發(fā)布會糊治，但心里還是忐忑不安唱矛。直到發(fā)布會前一天崩瓤，大家都還在害怕：賣不出去怎么辦暂吉？緊張得不行火架。
2011年8月16日，小米手機(jī)發(fā)布當(dāng)天抑胎，中午我一到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)里三層外三層擠滿了人渐北，我居然連門口都進(jìn)不去阿逃，只好打電話叫了四個(gè)彪形大漢幫我擠進(jìn)去。而我的好朋友孫陶然拿著門票都擠不進(jìn)來赃蛛。
小米的第一場發(fā)布會恃锉，是提前5分鐘開始的。我在會場上講了一個(gè)多小時(shí)呕臂，其實(shí)我內(nèi)心很忐忑破托，還是怕賣不出去。
當(dāng)我在臺上公布“1999元”時(shí)歧蒋，整個(gè)臺下歡呼起來土砂，掌聲長達(dá)半分鐘。在那一瞬間谜洽，我?guī)缀跏肿銦o措了萝映。
原本，我們計(jì)劃一年內(nèi)賣出30萬臺小米手機(jī)阐虚，但沒想到序臂，光是第一次預(yù)定，大家就預(yù)定了30萬臺实束。
收到這30萬臺的訂單后奥秆，我既激動又痛苦逊彭，為什么？小米當(dāng)時(shí)是個(gè)小公司吭练，沒有足夠的錢诫龙，也沒有足夠的能力生產(chǎn)出30萬臺。所以鲫咽，我們經(jīng)常一個(gè)星期只能賣一次签赃，一次只能賣兩三分鐘。這也是被很多網(wǎng)友所誤解的分尸，罵我們是饑餓營銷锦聊。
就是在如此“饑餓”的情況下，小米手機(jī)第1代賣到790萬臺箩绍。每次只賣兩三分鐘孔庭，但是那兩三分鐘，可能都要賣到10萬~20萬臺材蛛，才能一共賣出790萬臺圆到。
而且，2012年是小米第一個(gè)有收入的完整財(cái)年卑吭。并且我們第一年就突破了100億的年收入芽淡。至少到今天為止，我沒有聽說過任何一個(gè)公司第一年收入過百億的豆赏。大家可以想象一下小米手機(jī)在2011年有多么成功挣菲。
小米手機(jī)取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績后，2012年年初掷邦，有幾個(gè)主管部門給我布置了一個(gè)新的課題白胀，說你們小米手機(jī)這么火，能不能帶動一下國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈抚岗？
我當(dāng)時(shí)想或杠，我們只是個(gè)干了兩年的小公司，這么瘦弱的身體扛得住這么大的壓力嗎宣蔚？但沒好意思說出來廷痘，就干唄。
就這樣件已，我們建立了“紅米計(jì)劃”——優(yōu)選國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈笋额，做大眾手機(jī)。
這個(gè)項(xiàng)目干了快一年時(shí)間篷扩，產(chǎn)品出來后我體驗(yàn)了下兄猩，跟我的要求差距太大，然后就毫不猶豫地決定推倒重來。
這個(gè)決定讓大家感到驚訝枢冤，因?yàn)檫@就意味著4000多萬的研發(fā)成本打水漂了鸠姨，那可是2012年啊。
我覺得淹真，既然做國產(chǎn)手機(jī)讶迁，就一定要做到“用全球供應(yīng)鏈做出的產(chǎn)品的品質(zhì)”。如果不做成這樣的話核蘸，既砸小米牌子也砸國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的牌子巍糯。
當(dāng)時(shí)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈剛剛開始興起，的確有很多做的不好的地方客扎，所以祟峦，后來大家買到的第1代紅米手機(jī)在我們內(nèi)部叫H2，已經(jīng)是我們內(nèi)部研發(fā)的第2代了徙鱼，然后我們又下功夫做了第2代的紅米宅楞，發(fā)布時(shí)叫紅米手機(jī)1。
到了2013年7月31號袱吆，紅米手機(jī)正式發(fā)布厌衙，定價(jià)在799元。當(dāng)時(shí)我們沒有準(zhǔn)備任何的市場費(fèi)用绞绒，連辦一場像樣的發(fā)布會的費(fèi)用都沒有婶希。我們把所有的錢都用在了產(chǎn)品上，還在金山軟件建了一個(gè)會議室处铛，花了兩三百塊錢做了一個(gè)背板饲趋，用一個(gè)電視機(jī)進(jìn)行紅米手機(jī)的發(fā)布拐揭。
大家根本沒有想到這么強(qiáng)大的手機(jī)撤蟆，只要799元，當(dāng)時(shí)國產(chǎn)手機(jī)做的同樣品質(zhì)的堂污，都賣2000~2500元家肯。所以紅米手機(jī)一發(fā)布，第二天連金山軟件的股票都開始狂漲（當(dāng)時(shí)借用金山軟件會議室）盟猖。
我記得當(dāng)時(shí)我們還是跟QQ的QQ空間聯(lián)合首發(fā)的讨衣，在QQ空間里面一個(gè)星期的預(yù)定量超過了1000萬臺。這么巨大的量式镐，對于剛剛起步的國內(nèi)智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈來說是久旱逢甘霖反镇。所以對國內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都起到巨大的推動作用。
所謂的成功背后娘汞，是一個(gè)艱難的抉擇歹茶，每一個(gè)選擇背后，都是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。但是惊豺，沒有任何成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的燎孟。
我自己在總結(jié)小米手機(jī)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵的時(shí)候，我覺得就是要直面所有風(fēng)險(xiǎn)尸昧，要有豁出去出去干的決心揩页。
3.全民學(xué)小米
在那個(gè)年代，小米幾乎成為了一個(gè)現(xiàn)象級的話題烹俗。還有一群人在拼著命學(xué)小米爆侣，當(dāng)時(shí)全社會出現(xiàn)了各種各樣稀奇古怪互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，但基本上知識學(xué)到了皮毛衷蜓。
當(dāng)時(shí)也有很多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者到我們小米公司來學(xué)習(xí)累提，幾乎所有的手機(jī)同行也都來我們公司進(jìn)行交流。對于到來的每一個(gè)客人磁浇，我們都知無不言言無不盡斋陪。
說實(shí)話，我們希望互聯(lián)網(wǎng)模式能幫助到每一個(gè)企業(yè)置吓，最終能推動整個(gè)社會的進(jìn)步无虚。
4.建立生態(tài)鏈
2014年年初，我們就建立了一個(gè)生態(tài)鏈計(jì)劃——希望用5年時(shí)間衍锚，至少孵化100家生態(tài)鏈企業(yè)友题，改變100個(gè)行業(yè)。
經(jīng)過6年多的時(shí)間戴质，我們孵化了100多家專業(yè)的生態(tài)鏈企業(yè)度宦，做出了各種各樣的好產(chǎn)品。到今天為止告匠，這些生態(tài)鏈企業(yè)也有一兩萬名工程師戈抄。
大家在小米商城里面買到的很多貼著小米米家品牌的這些商品，都是我們背后非常專業(yè)的生態(tài)鏈公司做的后专。
可能大家很好奇我們是怎么做到的划鸽，跟大家舉個(gè)小例子：14年15年有個(gè)熱門話題是，很多中國人到東京搶購電飯煲戚哎，還成了社會現(xiàn)象裸诽。
我當(dāng)時(shí)就納悶了，中國是世界工廠型凳，我們怎么需要去日本買個(gè)電飯煲呢丈冬？我們中國的工業(yè)不是很強(qiáng)大嗎？難道連電飯煲都做不好甘畅？
于是我們決定孵化一個(gè)生態(tài)鏈企業(yè)埂蕊，叫純米实夹，主攻電飯煲，決心一定要比日本做得好粒梦。就這樣亮航，我們干了一年半時(shí)間，2016年這個(gè)電飯煲發(fā)布匀们，定價(jià)999元缴淋。最終賣到了日本，還賣的不錯(cuò)泄朴。
后面重抖，我們還做了小米手環(huán)、掃地機(jī)器人祖灰、平衡車钟沛、充電寶等一系列產(chǎn)品，效果都不錯(cuò)局扶。
四恨统、峰回路轉(zhuǎn)
那段時(shí)間，真的是陽光燦爛的日子三妈。
1.10億之賭
回想起來畜埋，有非常多美好的事情，當(dāng)然也干了不少蠢事畴蒲。比如說和董明珠打賭悠鞍。
格力代表中國傳統(tǒng)制造業(yè)，有30年的歷史模燥，小米代表新經(jīng)濟(jì)咖祭，是一家成立才三年多的小公司，放到一起就特別有話題蔫骂。
我說董總要不咱倆打個(gè)賭么翰，賭一塊錢，就賭小米5年之內(nèi)營業(yè)額超過格力纠吴。當(dāng)時(shí)小米的營業(yè)額200多個(gè)億硬鞍，格力是1200億慧瘤，我們只是人家的一個(gè)零頭戴已。
董明珠想都沒想就答應(yīng)了，還說要賭就賭10個(gè)億锅减。
那段時(shí)間每天看到這樣的報(bào)道就特別郁悶糖儡，真的不知道該怎么辦，感覺全都掉到坑里去了怔匣。
之后我就成了網(wǎng)紅握联，只要我跟董明珠一起出現(xiàn)所有媒體的那個(gè)相機(jī)就盯著拍桦沉，那個(gè)畫風(fēng)你都沒法想象。
全社會都認(rèn)真金闽，我們也不能不認(rèn)真了纯露。
我們5年從200多億漲到了1749億，漲了8倍代芜，我其實(shí)覺得小米挺了不起埠褪。5年時(shí)間達(dá)到1981億，也漲了60%挤庇。
2.陷入低谷
我承認(rèn)钞速，我們的確是膨脹了。我覺得嫡秕，膨脹確實(shí)會讓你做很多蠢事渴语。
后來沒過多久，小米遇到了很多困難昆咽，我們遭遇了很多成長的煩惱驾凶。我們今天反思，我覺得跟我們膨脹是有很大關(guān)系的掷酗。
過去幾年狭郑，我們都是高速成長。到了2016年汇在。我們的銷量暴跌——小米陷入了困境翰萨。
在手機(jī)行業(yè)，沒有公司能在銷量下滑后逆轉(zhuǎn)糕殉，所以小米處在生死存亡之境亩鬼。這個(gè)問題發(fā)生在2015年到2016年。
2016年5月份阿蝶，我親自跳到一線雳锋，直接接管了手機(jī)部。經(jīng)過認(rèn)真研究和分析羡洁，我推動了大規(guī)模的反思玷过。先總結(jié)，然后再補(bǔ)課筑煮，再提高辛蚊，那個(gè)過程苦不堪言。我記得在那段時(shí)間真仲，我早晨九點(diǎn)多鐘上班袋马，凌晨一兩點(diǎn)還在辦公室開會。
昨晚下班秸应，我在路上想起來虑凛，那一天我開了23個(gè)會碑宴，連我自己都覺得不可思議。
3.慢慢恢復(fù)
2016年桑谍，小米士氣在一步步恢復(fù)延柠。到了2016年10月底，我們吹響了小米逆轉(zhuǎn)的沖鋒號锣披。
2016年10月25號捕仔，我們辦了小米Note2的發(fā)布會，請梁朝偉代言盈罐。
小米還發(fā)布了全球第1款全面屏手機(jī)發(fā)布榜跌，這款手機(jī)發(fā)布以后，震撼了全球科技界盅粪，甚至是還被全球三大設(shè)計(jì)博物館收藏——芬蘭設(shè)計(jì)博物館钓葫、法國蓬皮杜藝術(shù)中心、德國慕尼黑國際設(shè)計(jì)博物館票顾。
芬蘭設(shè)計(jì)博物館館長說础浮，小米MIX代表著未來手機(jī)發(fā)展方向。到今天為止奠骄，你們應(yīng)該找不出任何一款手機(jī)豆同，獲得如此殊榮，被三家設(shè)計(jì)博物館收藏含鳞。
今天影锈，我要跟大家講的是背后的故事，那個(gè)設(shè)計(jì)是怎么來的呢蝉绷？其實(shí)挺簡單的鸭廷。
小米的幾個(gè)工程師閑聊時(shí)，聊到一個(gè)很高深的問題：5年后的手機(jī)會是什么樣熔吗？
其實(shí)這個(gè)問題我們每年在討論辆床，2014年年初，他們爭論得很激烈桅狠，最后得出一個(gè)主流性的意見是：5年后的手機(jī)正面全是屏幕讼载。
這是2014年年初提出來的。有了這個(gè)大膽的想法中跌，他們就來找我咨堤。我聽他們一講，覺得他們講得有道理晒他，雖然這個(gè)想法石破天驚吱型，但是如果真的能做出來逸贾，就能夠推動全球手機(jī)工業(yè)的發(fā)展陨仅。
我跟他們說：“立刻開始干津滞，不要考慮量產(chǎn)性∽粕耍”這一干触徐，快三年時(shí)間了。最后狐赡，小米的這種巨大的創(chuàng)新能力震撼了全球撞鹉。
在小米，我們尊重每一個(gè)人颖侄，小米工程師只要有創(chuàng)意鸟雏，都可以直接推開CEO的大門。也只有把人才擺在最重要位置的公司才能做得到這種事情览祖。我認(rèn)為這是小米最寶貴的東西孝鹊。
所以，為了激勵(lì)工程創(chuàng)新和探索的火焰展蒂，我們建立了公司最高獎叫小米技術(shù)獎又活，獎金就是價(jià)值100萬美元的小米股票。
回到2016年锰悼，我們的業(yè)務(wù)在一步一步復(fù)蘇柳骄，可是困難并沒有解決。
4.質(zhì)量是生命線
性價(jià)比是小米強(qiáng)有力的武器箕般，但也是我們最柔軟的軟肋耐薯。為什么這么說？因?yàn)橹袊睦习傩沼幸痪淅显捊斜阋藷o好貨丝里，也就是說你賣得便宜就是原罪可柿。這一點(diǎn)非常容易被友商攻擊，也非常容易被抹黑丙者。
我在想复斥，在未來的漫長征程里面，小米怎么能立于不敗之地呢械媒？我們只有做出世界級品質(zhì)目锭，才有機(jī)會才有機(jī)會生存下去。
所以纷捞，2017年痢虹，我們開始了轟轟烈烈的質(zhì)量預(yù)報(bào)。
質(zhì)量的提升改進(jìn)是一個(gè)非常痛苦繁瑣的過程主儡，但功夫不負(fù)有心人——2018年奖唯，我們獲得了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)一等獎。
2019年糜值，我個(gè)人獲得了中國質(zhì)量人物的殊榮丰捷。
到今天為止坯墨，我們依然把質(zhì)量看得重于一切，質(zhì)量是整個(gè)公司的生命線病往。
我有一個(gè)很重要的體驗(yàn)想跟大家分享捣染。當(dāng)一家企業(yè)陷入困境以后，可能很多人都想出奇招去逆轉(zhuǎn)停巷。但我認(rèn)為耍攘，當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，穩(wěn)住陣腳最重要畔勤，質(zhì)量就是你的陣腳蕾各，只有穩(wěn)住質(zhì)量，才能尋求突破庆揪。
創(chuàng)新可以決定企業(yè)有多大的想象力示损，但是質(zhì)量決定了你能不能活下去。
所以嚷硫，在我們內(nèi)部有一句口號就是：“創(chuàng)新決定我們飛得有多高检访，質(zhì)量決定我們走得有多遠(yuǎn)∽械В”
質(zhì)量和創(chuàng)新同等重要脆贵。
五、國際風(fēng)云
1.10億庫存起暮，是危也是機(jī)
大家都知道卖氨，小米的國際化做得非常不錯(cuò)，我和大家聊聊我們的國際化的過程负懦。
2014年二季度筒捺，小米的銷量在中國市場智能手機(jī)市場登頂，成為了中國第一纸厉，我們只用了兩年半的時(shí)間系吭。
那小米模式能不能在全球復(fù)制？考慮了一段時(shí)間以后颗品，我們決定從印度開始進(jìn)行復(fù)制肯尺。
2014年6月份，我們進(jìn)入印度市場躯枢，和我們想象的一樣则吟，小米勢如破竹，很快成為了印度市場最耀眼的明星锄蹂。
但是氓仲，很快我們就面臨了一個(gè)巨大的困難。
我不知道大家還記不記得，我特批了50萬臺小米4在印度市場發(fā)售敬扛，但2015年1月份在印度發(fā)售時(shí)晰洒，竟然賣不動。這是我們誰也沒想到的舔哪。
這瞬間造成了10億人民幣損失欢顷，對于剛剛成立不久的印度公司來說簡直是滅頂之災(zāi)槽棍。
我一聽我也懵了捉蚤。怎么辦？
那時(shí)炼七，中國市場已經(jīng)不賣3G手機(jī)缆巧，全部改4G了，印度這批3G手機(jī)運(yùn)到中國來賣肯定賣不出去豌拙。
事后陕悬，我們反復(fù)復(fù)盤得出結(jié)論：這次意料之外主要是因?yàn)檫M(jìn)入印度的時(shí)間太短，用戶群的積累按傅，以及品牌的渠道能力都不夠捉超。
于是，我們緊急成立了“國際救火隊(duì)”唯绍，剛開始只有三個(gè)人拼岳。我們在全球范圍尋找消化3G手機(jī)的市場，這三位同志在幾個(gè)月內(nèi)跑了四况芒、五十個(gè)國家惜纸。吃了無數(shù)的閉門羹，終于找到了市場绝骚。
大致可以分為三類：
第一類耐版，原來是賣石油、賣天然氣的压汪，順便想賣點(diǎn)手機(jī)粪牲； 第二類，還靠點(diǎn)譜止剖，是賣電腦虑瀑、賣筆記本的，順便賣點(diǎn)手機(jī)滴须； 第三類舌狗，是一批二線代理商，想在我們身上賭一把扔水，總之痛侍，一年的死磕，10億庫存終于消化掉了。
其實(shí)手機(jī)行業(yè)有兩大困難主届，第一大困那是風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量赵哲，第二大困難是風(fēng)險(xiǎn)庫存。
比如說君丁，小米4的成本是2000枫夺，我一年半以后處理的時(shí)候，連800塊錢都賣不到绘闷，損失巨大橡庞。
這是我歷史上處理的最大一次庫存，當(dāng)時(shí)特別心痛印蔗。
但是扒最，塞翁失馬，焉知非福华嘹。我們這個(gè)到處賣庫存的渠道吧趣，后來居然成了我們國際業(yè)務(wù)的先遣隊(duì)，提出了小米全球的國際業(yè)務(wù)布局耙厚。沒過幾天時(shí)間强挫，小米在全球各地的國際業(yè)務(wù)迅猛成長。
到今天薛躬，小米已經(jīng)到了90個(gè)國家的地區(qū)俯渤。這都得益于我們當(dāng)時(shí)的這一批庫存危機(jī)。
2.R U OK
國際業(yè)務(wù)也有很多歡樂的時(shí)光泛豪，比如2015年5月稠诲，我在印度出差，順便參加了我們在印度舉辦的一個(gè)發(fā)布會」钍铮現(xiàn)場來了非常多米粉臀叙，一聽說我在場，氣氛熱烈得不得了价卤。
我們印度的同事劝萤，就臨時(shí)安排我上臺跟大家打個(gè)招呼，結(jié)果我還沒回國慎璧，這個(gè)事情就在國內(nèi)上了熱搜床嫌，b站還有人做了一個(gè)鬼畜視頻，我一下子就成了b站的知名歌手胸私。
所以厌处，整個(gè)國際業(yè)務(wù)就是這樣，既有坎坷岁疼，也有歡樂阔涉。
我們進(jìn)入印度用了三年時(shí)間。過去兩年，我們的主要精力在歐洲瑰排，因?yàn)槲覀冃枰C明贯要，小米不僅能在發(fā)展中國家能夠達(dá)到第一，要在發(fā)達(dá)國家也拿到第一椭住。
現(xiàn)在崇渗，小米進(jìn)入了全球90多個(gè)國家和地區(qū)，手機(jī)業(yè)務(wù)在50個(gè)國家和地區(qū)中位居前5京郑。
短短兩年時(shí)間宅广，剛剛傳來捷報(bào)，上個(gè)季度我們在歐洲已經(jīng)進(jìn)入了市場前三傻挂。更讓我激動的是乘碑，在上個(gè)季度挖息，我們在西班牙市場已經(jīng)登頂金拒，我們在法國排到了第二，我相信在未來套腹，我們會在更多國家排到市場第一绪抛。
所以整個(gè)國際化的過程，可能跟大家想象的不一樣电禀。
成功往往不是你規(guī)劃出來的幢码，危機(jī)也是你想不到的機(jī)會，當(dāng)你遇到一個(gè)巨大危機(jī)的時(shí)候尖飞，你用積極的心態(tài)去面對症副、去解決，可能會創(chuàng)造新的機(jī)會政基。
六贞铣、高光時(shí)刻
1.三個(gè)難忘的高光時(shí)刻
① 上市
今天沮明，在小米10周年之際辕坝，我問很多同事，“過去10年荐健，你最難忘的時(shí)刻是什么酱畅？”
大家不約而同地說“上市”。
最重要的是上市前夕江场，2018年4月25號纺酸，我們公布了一項(xiàng)董事會的舉措——將超過利潤的部分全部返還給用戶。
小米很快要上市址否，一旦上市成為公眾企業(yè)餐蔬，資本就會逼著小米做出超額利潤。
我相信我扛得住，但假如有一天我退休了用含，我們下一個(gè)CEO能不能扛得装健？還能不能堅(jiān)持做感動人心啄骇，價(jià)格厚道的好產(chǎn)品痴鳄？還能不能堅(jiān)持做性價(jià)比？
這真的是我擔(dān)心的一件事情缸夹。
所以我一定要在上市前搞定這件事情痪寻。
我跟我的幾個(gè)同事一商量，形成了這個(gè)初步意見以后虽惭，我們?nèi)フ夜蓶|橡类，股東一聽就知道，說你們這么弄芽唇，還想不想上市顾画？
這對上市會有影響，但來不及了匆笤。還有人跟我說研侣，我投資你們的時(shí)候你們可沒這么說，我早知道你們只能掙5%炮捧，我就不投了庶诡。
我們連續(xù)開了很多次緊急的電話會，有幾次都談不下去了咆课。在最后一次，我跟大家說了這樣一段話：優(yōu)秀的公司賺取利潤书蚪，偉大的公司贏得人心喇澡。假如你們同意我這個(gè)提議善炫，你們擁有的有可能是一家注定偉大的公司撩幽。
就這樣箩艺，一錘定音窜醉，只賺5%的這個(gè)決定獲得了所有股東的支持。
最后艺谆，我選擇了在我的母校（武漢大學(xué)）辦一場發(fā)布會榨惰，宣布了這項(xiàng)決定静汤。當(dāng)這個(gè)決定發(fā)布之后呢琅催，我的朋友圈都被5%刷屏，當(dāng)然也有一些嘲笑和譏諷藤抡。
∠辣獭② 北漂買房
第2個(gè)難忘的時(shí)刻是什么呢？
是搬家缠黍，搬到我們自己的家——小米科技園弄兜，小米同學(xué)們都非常喜歡這個(gè)辦公室瓷式，我們親切地稱小米科技園叫“清河三里屯”替饿。
我也挺激動的贸典，寫了一條微博：北漂视卢，奮斗九年多，終于買房了据过！小米科技園，8棟樓蔬充，34萬平方米班利， 52億造價(jià)饥漫！
接下來罗标，是小米過去9年的業(yè)績庸队。
③ 入選500強(qiáng)
我們進(jìn)入了世界500強(qiáng)彻消，我寫了一封全員信。
有同事和我說：我們能不能謙虛一點(diǎn)宙拉，裝作毫不在意的樣子。
我說：咱們這次就別裝了吧谢澈，我大學(xué)剛畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)煌贴，沒有機(jī)會去500強(qiáng)上班锥忿，我說我還是挺羨慕婷婷他們牛郑，都在微軟敬鬓、谷歌上過班淹朋。
今天，我也有機(jī)會在500強(qiáng)上班了础芍，我覺得我要好好嘚瑟一下杈抢。
昨天仑性，我又臨時(shí)改了一下PPT春感。
小米作為最年輕的500強(qiáng)虏缸，經(jīng)常被大家拿來和一些老牌的500強(qiáng)比鲫懒，比如刽辙，蘋果窥岩，三星宰缤，華為颂翼。比的我挺郁悶的。
講實(shí)話我承認(rèn)小米不如它們朦乏，至少目前如此。不過沒關(guān)系氧骤，我相信小米其實(shí)做得真的很不錯(cuò)。
我和大家說三個(gè)數(shù)據(jù)筹陵，第1個(gè)是BCG（波士頓咨詢公司）評選的全球創(chuàng)新50強(qiáng)，有5個(gè)中國公司入選：華為朦佩，騰訊并思，阿里语稠，京東宋彼，小米仙畦，小米在全球排在24位输涕；
第2個(gè)也是非常權(quán)威的榜單，叫“德溫特全球創(chuàng)新百強(qiáng)榜”占贫，只有三家中國公司入選：華為，小米先口，騰訊瞳收，小米是第2次入選。
第3個(gè)是BrandZ 全球品牌百強(qiáng)榜厢汹，這次有17家中國品牌入選，小米也在其中烫葬，排名81位。
2.這十年搭综，小米改變了什么垢箕？
小米這10年就是移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代兑巾。所以說過去10年条获，真正讓我們自豪的不是上市蒋歌，不是搬家帅掘，不是這些事，而是以下三件事情修档。
第一，小米和所有同行一起推動了智能手機(jī)的普及府框，加速了移動互聯(lián)網(wǎng)的起飛。
滴滴創(chuàng)始人程維曾經(jīng)說：中國移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者可能都要感謝小米寓免，因?yàn)樾∶子辛ν苿恿艘苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的普及。美團(tuán)袜香、滴滴、字節(jié)跳動鲫惶、快手等等，今天你耳熟能詳?shù)男乱淮ヂ?lián)網(wǎng)頭部企業(yè)欠母，都得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
第二赏淌，小米的生態(tài)鏈模式帶動了100個(gè)行業(yè)的變革踩寇，成就了一大批的創(chuàng)業(yè)者六水。
比如說昌敬俺孙，小米生態(tài)鏈給他提供資源幫助他成長，他的企業(yè)今年2月份上了科創(chuàng)板睛榄，市值40410億人民幣荣茫。像這樣的企業(yè)场靴，在小米生態(tài)鏈里面還有一堆啡莉。
第三旨剥，小米甚至還改變了很多人的命運(yùn)咧欣。
這一位是我們小米印尼產(chǎn)線上的女工，幾年前她的丈夫去世了该押，她一個(gè)人要養(yǎng)活三個(gè)孩子，對她來說生活極其艱苦阵谚。
兩三年前，她好不容易獲得了我們印尼工廠的一份工作梢什，她高興極了奠蹬，因?yàn)橛辛诉@份工作嗡午，三個(gè)孩子才有機(jī)會吃到飽飯囤躁，能上得了學(xué)荔睹。而且有了這份工作狸演，她認(rèn)識了新的朋友僻他，開闊了眼界宵距，她在村子里的地位也得到了提高吨拗。
小米過去的十年有太多的故事满哪，一場演講很難跟大家講明白。所幸的是哨鸭，我們有一種方法能讓想了解小米的人更了解小米。
2019年2月份著名傳記作家范海濤老師出了一本小米傳記娇妓，這是小米第一本官方授權(quán)的傳記，名字叫《一往無前》哈恰。
今天只估，因?yàn)闀r(shí)間所限，我們講不了那么多故事仅乓。10年的小米，在一年一年長大夸楣，我可以很自豪地跟大家說宾抓，我們今年的研發(fā)預(yù)算超過了100億人民幣豫喧。
今天下午我查了中國所有上市公司里石洗，境內(nèi)上市公司里紧显，加上未上市讲衫，將在海外上市的公司，研發(fā)投入超過100億的研發(fā)企業(yè)涉兽，我覺得小米基本上能排到前20位。
我覺得小米擁有很強(qiáng)的創(chuàng)新和探索能力篙程，再加上100億的研發(fā)投入，將會有更多更好的產(chǎn)品獻(xiàn)給大家虱饿。
關(guān)于如何重新創(chuàng)業(yè),我不愿說給大家聽，只想做給大家看氮发。
六渴肉、小米將往哪里去爽冕？
1.小米三大鐵律
那么仇祭，小米未來又將給世界帶來什么變化扇售？
我選擇了用這三款產(chǎn)品（米10至尊紀(jì)念版前塔、Redmi K30至尊紀(jì)念版和小米透明電視）來代表小米永不更改的三大鐵律：技術(shù)為本、性價(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品食零。
簡單來說困乒，技術(shù)為本是小米在未來十年堅(jiān)持死磕硬核科技的態(tài)度贰谣，而米粉們關(guān)心的澎湃芯片娜搂，小米還在持續(xù)研發(fā)；
性價(jià)比是小米和用戶交朋友最大的誠意百宇，也是小米的核心戰(zhàn)略考廉；
而做酷的產(chǎn)品是小米工程師們的本分携御，做米粉心中最酷的公司是小米的愿景昌粤。
接下來我和大家說一說“小米將往哪里去”——下一個(gè)十年小米的三大發(fā)展策略啄刹。
今天我們面臨非常復(fù)雜的國際環(huán)境涮坐，同時(shí)面對極其激烈的競爭環(huán)境誓军。下一步袱讹，我們該怎么辦？要想固守今天的成績捷雕，躺著過去的業(yè)績上過日子，毫無疑問壹甥，過去是守不住的。要想繼續(xù)不管不顧、猛沖猛打、粗放成長雏搂，毫不疑問，這條路也走不通棍现。
2.未來發(fā)展戰(zhàn)略
我認(rèn)為，我們的第一策略就是重新創(chuàng)業(yè)渤弛，大膽啟用創(chuàng)業(yè)型人才，大膽使用創(chuàng)業(yè)型的激勵(lì)她肯，大膽把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇。
第二策略是繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+制造”鹰贵，堅(jiān)持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)，在繼續(xù)和代工廠真誠合作的基礎(chǔ)上碉输，小米將深度參與制造業(yè)。
目前小米已經(jīng)自研大量高端裝備，并已設(shè)計(jì)完成了全自動化的高端手機(jī)生產(chǎn)線枝哄。此外肄梨，小米產(chǎn)業(yè)基金也已投資了超過70家半導(dǎo)體和智能制造的公司挠锥，小米未來將花大力氣做"制造的制造"众羡。
第三條策略就是“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”蓖租。小米都會用十年的長度來看發(fā)展粱侣，穩(wěn)打穩(wěn)扎菜秦，做長期有價(jià)值的事情甜害，小米將“和時(shí)間做朋友球昨，絕不冒進(jìn)”尔店。
