這本書分為三個部分。第一部分：商業(yè)篇知押，主要討論了組織的運(yùn)作模式，如何調(diào)動員工的積極性暂氯、提高協(xié)作能力，如何制定戰(zhàn)略亮蛔，如何激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感痴施，如何處理營銷、財(cái)務(wù)和危機(jī)公關(guān)究流。第二部分：團(tuán)隊(duì)篇辣吃，主要討論新型的管理模式，以及這個模式的實(shí)現(xiàn)條件與作用梯嗽，如何打造團(tuán)隊(duì)，如何招聘沽损、激勵灯节、培養(yǎng)并且留住人才，如何管理「天才」绵估。第三部分：職業(yè)管理篇炎疆，主要討論職業(yè)管理、職業(yè)生涯国裳。
書中認(rèn)為形入，領(lǐng)導(dǎo)力建立在真實(shí)與信任的基礎(chǔ)之上，領(lǐng)導(dǎo)者要體諒下屬缝左，要將自己視為「首席解釋官」亿遂，要為下屬的前進(jìn)道路掃除障礙，要愉快地表示慷慨渺杉，要確保讓下屬的工作快樂蛇数。
