1狈醉、產(chǎn)品——
產(chǎn)品就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（1）產(chǎn)品結構
（2）每一支產(chǎn)品扮演的角色娘赴，和承擔的戰(zhàn)略任務碰声。
（3）推出的次序
2耍共、價格——
營銷模式的選擇
產(chǎn)品價值的定義
設計銷售者的利益分配
3、渠道——
（1）企業(yè)的「政治體制」
（2）商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費者手上全過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和推動力量之和猎塞。
（3）解決如何最大響度地整合利用銷售者的資源试读，對這些環(huán)節(jié)和力量的動員能力和控制能力。
（4）解決銷售者愿意積極地替我們賣的問題荠耽。
4钩骇、推廣——
核心是建立品牌
不斷降低流量獲取和轉(zhuǎn)化的成本。
華與華的創(chuàng)意生產(chǎn)方式是什么铝量？
創(chuàng)意不是天馬行空倘屹，它和制造業(yè)工廠一樣，也在生產(chǎn)車間生產(chǎn)慢叨。華與華方法就是創(chuàng)意型企業(yè)的生產(chǎn)管理方式纽匙，和豐田生產(chǎn)方式異曲同工。
（1）少人化——華與華生產(chǎn)管理的第一條就是少人化
（2）多技能工人和U型生產(chǎn)線
（3）全攻全守
華與華的項目團隊是在一個一專多能拍谐、全攻全守的體系下工作的烛缔，團隊的成員包括合伙人、策略師轩拨、設計師践瓷，也包括公司的技術支持團隊，如空間設計師气嫁、工業(yè)設計師当窗、動畫設計師、插畫師寸宵。
（4）只提供一個產(chǎn)品的獨特生產(chǎn)線崖面。
華與華只提供一個產(chǎn)品，即從企業(yè)戰(zhàn)略到產(chǎn)品開發(fā)梯影，再到廣告創(chuàng)意的完整服務巫员。
（5）只按訂單生產(chǎn)
華與華對客戶的定義式，付過款的才是我們的客戶甲棍，我們會全心全意為您服務简识，不會將時間浪費在尋找新客戶上。
（6）JIT和判斷分解問題
要做到just in time感猛，就要能夠迅速判斷七扰、分解和反饋，就是說一件事兒來了之后陪白，我們要馬上做出判斷颈走，然后把它分解成不同工作。
（7）后工序拉動
后工序決定前工序咱士，這也是華與華發(fā)展的本質(zhì)立由。
（8）A4紙計劃
把戰(zhàn)略目標轧钓、戰(zhàn)略重心、關鍵動作锐膜、時間節(jié)點簡潔直觀地在一張A4紙上表現(xiàn)出來毕箍，這樣更有助于排除廢動作，提高工作效率道盏。
（9）全員持續(xù)改善的意識
華與華每個人每天都要改善而柑。
（10）藍領大師，三現(xiàn)主義
華與華沒有白領荷逞，全是藍領牺堰，不會現(xiàn)場施工，就不會做設計颅围；不會做一個優(yōu)秀的售貨員，就不會做創(chuàng)意恨搓。我們堅持三現(xiàn)主義——現(xiàn)場院促、現(xiàn)物、現(xiàn)實斧抱。一切答案都在現(xiàn)場常拓，我們?nèi)珕T在現(xiàn)場解決問題。
