沒有實踐過的人失尖，可能也半信半疑這個概念作為一種顛覆常規(guī)的全腦思考工具硕淑，為什么可以在全球155個國家掀起一陣深度思考的狂潮桩蓉，尤其在商業(yè)界和精英教育界中大有作為增拥？
我覺得大家使用這個概念最多的應(yīng)該就是一個人平時想要達成目標破婆，一般采取的方法是設(shè)定目標涮总，分解需要努力的步驟，并按步驟逐個完成祷舀，從而最終達成目標瀑梗。
但是在書中烹笔，這個方法被作者稱為達成課題的登山模式，你也可簡單的理解為而這個方法是我們?yōu)榱宋磥砜梢赃_成目標的手動模式吧抛丽。
我開始享受這個達成目標的手動模式谤职，看著它們有時能達成、有時很難達成亿鲜，往往也是考驗我對這一件事或者是某個觀點時的那種堅持的毅力與受挫折的韌度了允蜈。
當(dāng)然，很多東西的解決方案都是依靠自己研究出來的蒿柳，過來人的經(jīng)驗有的還真的不可以復(fù)用饶套，曾經(jīng)的我會多用于年度目標或偶發(fā)急達目標，效果出奇地好垒探，但卻往往因不夠自信妓蛮，即便達成了也會默默地告訴自己：大概是巧合吧？后來我又經(jīng)歷過一次又一次的嘗試才簡單這個概念對我而言存在很大的價值圾叼。
