頭腦風(fēng)暴缘揪，大型軟文創(chuàng)意的起點(diǎn)耍群。
從上面對(duì)創(chuàng)意概念的解讀中，大家已知道創(chuàng)意是一種創(chuàng)新意識(shí)找筝，或者說(shuō)就是一種學(xué)習(xí)的方法蹈垢、技巧。既然是一種技巧袖裕，那就存在方法論的問(wèn)題耘婚，也就是說(shuō)，創(chuàng)意是可以通過(guò)大腦有意識(shí)地碰撞而產(chǎn)生的陆赋。而本節(jié)要說(shuō)的頭腦風(fēng)暴沐祷，就是讓創(chuàng)意噴薄而出的最有效方法。
頭腦風(fēng)暴法攒岛，源于“頭腦風(fēng)暴”一詞赖临，是一種創(chuàng)意能力的集體訓(xùn)練方法。大家注意到“集體”一詞了沒(méi)有灾锯？所謂的頭腦風(fēng)暴兢榨，就是眾多頭腦在一起激蕩，此時(shí)大家可不受常規(guī)社會(huì)觀念的束縛而自由聯(lián)想、討論吵聪，從而產(chǎn)生出新觀念凌那、激發(fā)出新設(shè)想。
在寫(xiě)本節(jié)前吟逝，筆者就在福州著名的三坊七巷里的“福建商務(wù)策劃研究院”參與了一場(chǎng)關(guān)于“如何做到聊聊天帽蝶，喝喝茶就有錢(qián)掙”的頭腦風(fēng)暴會(huì)。與會(huì)人員有筆者块攒、鐘義熙院長(zhǎng)励稳、企業(yè)家劉棟松、策劃人劉用魁囱井、地產(chǎn)策劃人藍(lán)捷等共8人驹尼。福建商務(wù)策劃研究院的“智中堂”在三坊七巷租有一棟近2000平方米的獨(dú)棟民居，月租金不菲庞呕，每日的人流也很多新翎，“智中堂”儼然成了閩地策劃人員的“忠義堂”，但在創(chuàng)收上效益一直不見(jiàn)起色住练。
于是地啰，鐘院長(zhǎng)就請(qǐng)來(lái)了各路怪才，共同“風(fēng)暴”謀突圍澎羞。于是髓绽，頭腦風(fēng)暴從主持人的“如何做到聊聊天绊汹、喝喝茶就有錢(qián)掙”的主題開(kāi)始鞭莽。筆者首先接話搅裙，信口開(kāi)河“找特色閩企老總像云，做茶聊主賓凯旭，與會(huì)人員從各方角度設(shè)法把該主賓企業(yè)的商業(yè)模式挖出暇藏。每期找一個(gè)洽胶，幾期結(jié)集出書(shū)塔橡⊥佳妫肯定從這聊天中能找到錢(qián)启盛。”企業(yè)家劉棟松馬上接話“要是茶聊的內(nèi)容干貨多技羔，書(shū)一定暢銷僵闯，企業(yè)家也從中得到宣傳。每期這么干下去藤滥，是會(huì)來(lái)錢(qián)鳖粟。因?yàn)椋瑫?shū)籍暢銷后拙绊，國(guó)內(nèi)肯定有企業(yè)家主動(dòng)聯(lián)系來(lái)智中堂茶聊向图∮拘悖”于是，各策劃人“像羅胖子一樣榄攀，我們可以出茶聊視頻嗜傅，甚至可以制片賣給電視臺(tái)，只要聊得出彩檩赢÷类郑”“出書(shū)，不一定只找企業(yè)家漠畜，我們?cè)谌黄呦锉宜懿荒苷腋Ｖ菸幕藖?lái)聊三坊七巷坞靶，做‘三七’旅游文化產(chǎn)品憔狞？”……一個(gè)多小時(shí)聊下來(lái)，天馬行空彰阴，與會(huì)者無(wú)不因當(dāng)日的頭腦風(fēng)暴而感到收獲良多瘾敢。這次頭腦風(fēng)暴，聊天主題盡管不見(jiàn)得就得到解決尿这，然而卻開(kāi)拓了研究院創(chuàng)收視野簇抵，從出書(shū)到出視頻，再到出旅游創(chuàng)意產(chǎn)品等射众。
上面是就某個(gè)問(wèn)題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴的真實(shí)案例碟摆。其實(shí)，軟文創(chuàng)意叨橱，特別是大型的系列軟文創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴典蜕，莫不如是。不同的只是罗洗，上述主題變了軟文創(chuàng)意而已愉舔。與寫(xiě)一本書(shū)相比，系列軟文創(chuàng)意那就是小巫見(jiàn)大巫了伙菜。下面轩缤，為了方便讀者更好地理解，筆者以大家手中都有的本書(shū)贩绕，作為超級(jí)系列軟文創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴會(huì)案例火的，來(lái)解讀大型軟文創(chuàng)意過(guò)程，盡管筆者在創(chuàng)意本書(shū)時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)這樣的一場(chǎng)風(fēng)暴會(huì)淑倾。
在說(shuō)虛擬的本書(shū)創(chuàng)意馏鹤、策劃“頭腦風(fēng)暴”前，這里先講講踊淳，一場(chǎng)可能產(chǎn)生無(wú)限創(chuàng)意假瞬、成功的“頭腦風(fēng)暴會(huì)”的思想理念陕靠、具體流程。首先脱茉，頭腦風(fēng)暴理念就是剪芥，要使各種設(shè)想在相互碰撞中，激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴琴许。這樣税肪，就要求頭腦風(fēng)暴會(huì)議，要實(shí)行沒(méi)有拘束的會(huì)議規(guī)則榜田。也就是說(shuō)益兄，人們能夠更自由地思考。當(dāng)與會(huì)者有了新觀點(diǎn)和想法時(shí)箭券，他就可以大聲說(shuō)出來(lái)净捅，然后在他人提出的觀點(diǎn)之上建立新觀點(diǎn)。其實(shí)辩块，所有的觀點(diǎn)都會(huì)被會(huì)議記錄人員記錄下來(lái)蛔六，但有關(guān)人員不做正確與否的評(píng)判。只有頭腦風(fēng)暴會(huì)議結(jié)束的時(shí)候废亭，主持人才能對(duì)這些觀點(diǎn)和想法進(jìn)行評(píng)估国章。最后，頭腦風(fēng)暴會(huì)前豆村，還要做“確定議題液兽、會(huì)前準(zhǔn)備、確定人選掌动、明確分工”等的準(zhǔn)備四啰，會(huì)前要宣布紀(jì)律，會(huì)中還掌握時(shí)間坏匪、做好記錄拟逮，會(huì)后要整理記錄、明確結(jié)論或決策适滓。
比如敦迄，筆者接到機(jī)械工業(yè)出版社孫海亮老師的約請(qǐng)，約寫(xiě)一本指導(dǎo)微商撰寫(xiě)增粉凭迹、轉(zhuǎn)載罚屋、促銷、引流嗅绸、評(píng)論的軟文類書(shū)籍脾猛。其背景是：2014年微商大爆發(fā)，然而鱼鸠，到了2015年猛拴，特別是其下半年羹铅，微商有可能整體處于靜默期。許多微商需要突破愉昆，就需要有關(guān)軟文寫(xiě)作的指導(dǎo)性書(shū)籍职员。
這樣，本次出書(shū)的頭腦風(fēng)暴會(huì)跛溉，其議題就應(yīng)是：“出一本微商時(shí)代的軟文書(shū)籍焊切，該如何定位？”會(huì)前準(zhǔn)備就是芳室，確定會(huì)議地點(diǎn)——筆者公司的橢圓形會(huì)議室专肪，與會(huì)人員每人分發(fā)一份孫老師約稿的背景資料，筆記本堪侯、筆嚎尤、茶水，甚至是投影儀抖格，等等诺苹；人員的確定咕晋，就是主持人（筆者）雹拄、策劃界的朋友一二、媒體人士一人掌呜、出過(guò)商業(yè)書(shū)籍的朋友一人滓玖、在2014年從事微商事業(yè)的熟人一二、記錄的文員一二及后勤人員等共8至10人质蕉，并明確這些人的分工情況势篡；與會(huì)前，主持人宣布本頭腦風(fēng)暴會(huì)要“知無(wú)不言模暗，言無(wú)不盡禁悠；開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，拒絕客套兑宇；無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)碍侦，重要碰撞；相互尊重隶糕、不加褒貶”等規(guī)則瓷产。會(huì)議時(shí)間力求控制在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)。
本風(fēng)暴會(huì)上枚驻，關(guān)于書(shū)籍的定位濒旦，也即書(shū)名的議題中，也許有人會(huì)取名《自媒體軟文營(yíng)銷》再登，這與以往的軟文營(yíng)銷書(shū)籍沒(méi)有什么太大的區(qū)分尔邓，還是在“營(yíng)銷”上打轉(zhuǎn)晾剖、兜圈梯嗽；也許有人會(huì)提名為《決勝微商——自媒體軟文全攻略》钞瀑，內(nèi)容突出了要做好微商，就必須應(yīng)用好軟文營(yíng)銷這個(gè)武器慷荔；而有人則建議書(shū)名就叫《微商軟文——角度雕什、方法、技巧與案例分析》显晶，直接定位本書(shū)是教人如何寫(xiě)軟文贷岸，寫(xiě)微商軟文，如何做微商軟文營(yíng)銷磷雇；當(dāng)然還有人建議書(shū)名為《微商軟文創(chuàng)意手冊(cè)》偿警，不僅定位為本書(shū)是專門(mén)針對(duì)微商的，而且指出本書(shū)聚焦軟文唯笙，特色為創(chuàng)意螟蒸，且為可落地的手冊(cè)類指導(dǎo)書(shū)。
關(guān)于該書(shū)主要內(nèi)容崩掘，也許有人覺(jué)得七嫌，以就軟文論軟文的案例分析為主，讀者更易于接受苞慢；也許有人認(rèn)為诵原，以分析性訴求為主，從微商到軟文挽放，再到微商軟文绍赛，層層鋪展，書(shū)籍更具有深度辑畦；而有人則建議吗蚌，微商與軟文、分析與案例纯出，創(chuàng)意之虛與技巧之實(shí)蚯妇，大型軟文運(yùn)作與單篇軟文策劃齊頭并進(jìn)，才是最為科學(xué)潦刃、有用的一本書(shū)侮措。
……
而這些，作為記錄人員乖杠，不管其有無(wú)道理分扎，都要記下；作為一個(gè)主持人員胧洒，要做的畏吓，就是保證會(huì)上氣氛熱烈墨状，問(wèn)題緊湊，保證場(chǎng)上盡量多出創(chuàng)意菲饼、點(diǎn)子肾砂，多給方法、建議宏悦。有了這些镐确，主持人在最后才做出總結(jié)性的創(chuàng)意、觀點(diǎn)提煉饼煞，比如初定書(shū)名為《微商軟文——角度源葫、方法、技巧與案例分析》砖瞧，內(nèi)容融合道與術(shù)息堂、虛與實(shí)、大與小块促、宏觀理論與微觀技巧荣堰，甚至考慮到書(shū)籍出版后的自我營(yíng)銷及在網(wǎng)店上SEO與“搜索”功能等。乃至最后在一些創(chuàng)意基礎(chǔ)上竭翠，后續(xù)策劃出本書(shū)內(nèi)容目錄的圖書(shū)出版策劃稿振坚。
可見(jiàn)，頭腦風(fēng)暴對(duì)大型軟文的創(chuàng)意之重要性逃片。
當(dāng)然屡拨，也有讀者會(huì)問(wèn)，寫(xiě)一篇文章需要這么折騰嗎褥实？其實(shí)，就單篇軟文來(lái)說(shuō)裂允，創(chuàng)意沒(méi)有這么復(fù)雜损离，本章后面《從〈百萬(wàn)英鎊〉到〈一億元〉創(chuàng)意》一文，就說(shuō)明了創(chuàng)意有時(shí)像一張窗戶紙绝编，一點(diǎn)就通僻澎。創(chuàng)意一旦點(diǎn)破了，也就沒(méi)有什么大不了的事了十饥，依葫蘆畫(huà)瓢而已窟勃。這也是現(xiàn)在市場(chǎng)上的創(chuàng)意競(jìng)標(biāo)時(shí)，許多需要比稿的創(chuàng)意文案逗堵，不管最后有沒(méi)有競(jìng)得項(xiàng)目秉氧，項(xiàng)目方都要給競(jìng)稿費(fèi)的原因。然而蜒秤，對(duì)任何一個(gè)有意于從事軟文運(yùn)營(yíng)工作汁咏、想在軟文營(yíng)銷上有幾把別人欠缺的刷子的人員來(lái)說(shuō)亚斋，能駕馭軟文創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴，無(wú)疑是一種不錯(cuò)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力攘滩。
特別感謝本書(shū)筆者韓曰田老師帅刊！
