原創(chuàng)/新頁姐姐
最近在羅輯思維里聽到一期由樊登講的《雇主與員工的新型關(guān)系》闷愤，里面涉及了許多員工聯(lián)盟的技巧，還談到員工分三種類型父丰，一種“自燃”肝谭、一種“點(diǎn)燃”掘宪、一種“阻燃”。作為老板該如何啟發(fā)員工“自燃”攘烛，和公司一同達(dá)到雙贏的有效方法魏滚，聽后確實(shí)收獲頗多。
可一點(diǎn)開評(píng)論坟漱，天啊鼠次，居然多數(shù)都是在罵樊登怎么怎么的不好，在洗腦芋齿，在忽悠人腥寇。再仔細(xì)一看才明白原來樊登在這期內(nèi)容里涉及到加班，大體意思是員工不要只盯著一點(diǎn)點(diǎn)加班費(fèi)觅捆，那點(diǎn)錢對(duì)一個(gè)人來說并不是特別重要赦役，眼光應(yīng)該放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，目前所做的所有努力和犧牲是為了以后一個(gè)更大的目標(biāo)而做的前期投資栅炒。無怪乎有的評(píng)論說“這集聽后若說講得好的都是老板掂摔，若說講得不好的全是員工∮蓿”只不過乙漓，這個(gè)結(jié)論未免下得有些早，因?yàn)椤沂鸵疲〔话扰∈牵±贤婊洌“澹?/p>
其實(shí)涩蜘，我冒著生命風(fēng)險(xiǎn)為樊登正名，不是因?yàn)槲叶嘞矚g他多崇拜他锋边。我也是第一次聽他講的觀點(diǎn)皱坛，在此之前我甚至都不知道這世界上還有樊登這個(gè)名字编曼。有一千個(gè)讀者豆巨，就有一千個(gè)哈姆雷特。就像我雖為普通的員工掐场，但在聽這集脫口秀的時(shí)候往扔，我只吸收對(duì)我有養(yǎng)分的觀點(diǎn)，其他的一概忽略熊户，以至于我甚至都不知道噴子們?cè)诹R什么萍膛，直至仔細(xì)看了評(píng)論才知曉。
就像樊登所講的嚷堡，老板都喜歡“自燃”型的員工蝗罗，你根本都不需要去管理他艇棕，他自己就會(huì)一個(gè)猛勁接一個(gè)猛勁的往前沖。但除了老板喜歡之外串塑，難道我們自己本身都不期許自己能夠成為“自燃”型的人嗎沼琉？我們清楚的知道，我們這代人多數(shù)是在電子游戲的催化下迅速形成不太務(wù)實(shí)桩匪、急功近利的浮躁心態(tài)打瘪，而拖延癥也因此成為我們這個(gè)時(shí)代特有的產(chǎn)物。我們只想要結(jié)果傻昙，卻不想經(jīng)歷過程闺骚；我們只期待別人的認(rèn)可，卻從未想過先認(rèn)可自己妆档。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍越來越多同樣心態(tài)的人在計(jì)較著自己眼前的得與失僻爽，只想拼命抓住手中的沙子，而結(jié)果呢贾惦？沙子變多了嗎进泼？
當(dāng)然樊登所講的加班費(fèi)對(duì)于一個(gè)人來說未必那么重要，這句話是嚴(yán)重刺痛了許多正在加班或曾經(jīng)被迫加班的人當(dāng)然也包括我纤虽，畢竟老板給員工加班費(fèi)這是理所當(dāng)然的乳绕，不該在這點(diǎn)上去克扣員工的勞動(dòng)力而美其名曰為對(duì)自己的投資。但我們可以選擇無視這個(gè)說法逼纸，或就當(dāng)做這只是他的口誤洋措，忘了罷了。從對(duì)于我們自身進(jìn)步而言考慮杰刽，假使我們想著今天的加班就是為了以后不用加班或者是以后為自己的前途而加班菠发，那興許心態(tài)就會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變。
我記得古典曾經(jīng)在一次職業(yè)規(guī)劃師的交流會(huì)上提問在座所有人一個(gè)問題：“如果一個(gè)人手里拿著一個(gè)水杯贺嫂，那他下一步最好的選擇是做什么滓鸠？”有人說應(yīng)該去裝水，有人說應(yīng)該分享給別人第喳，有人說應(yīng)該分析自己糜俗，用最好的方式來利用水......而他的回答卻是：“一個(gè)人手里拿著水杯，他應(yīng)該去做自己想做的事情曲饱，和水杯有什么必然關(guān)系悠抹？”是呀，我們內(nèi)心都有這樣一個(gè)水杯扩淀。我們總是限制我們的眼界楔敌，僵化我們的思維，害怕失去般的死死盯著這個(gè)杯子驻谆，卻嚴(yán)重阻礙了我們看到真正有價(jià)值的事情卵凑。所以庆聘，無論如何，請(qǐng)你記住勺卢，不要為一個(gè)水杯約束你真正有價(jià)值的生命掏觉！這，才是最重要的值漫！
噴子們澳腹，請(qǐng)饒恕我對(duì)你們無禮的稱呼，我只是很痛心卻急切的想告訴你們：如果我們老是用這樣破舊不想改變的思維去看待一切杨何，那么結(jié)局不是一時(shí)的贏得了世界而是永遠(yuǎn)的失去了在這世界上可能發(fā)光的自己酱塔！
