引入新技術(shù)

循序漸進(jìn)

變革井厌，伴隨著痛苦。無(wú)論是個(gè)人還是組織致讥，都更擅長(zhǎng)于停留在現(xiàn)在的舒適區(qū)仅仆，不樂(lè)意接收改變，對(duì)個(gè)人很難垢袱，對(duì)公司來(lái)說(shuō)墓拜，阻力更大。

而且變革的過(guò)程也很難持續(xù)请契，因?yàn)榭傄幸粋€(gè)適應(yīng)的過(guò)程咳榜，而且人們潛意識(shí)中是拒絕變更的，即使最終接收這個(gè)結(jié)果爽锥，但是也不是一蹴而就的涌韩；

你需要有更多的耐心來(lái)推行變革，并做好準(zhǔn)備氯夷，應(yīng)對(duì)變革過(guò)程中的各種惰性和阻力臣樱。

爬，走腮考，跑

變革需要時(shí)間擎淤，保持耐心。不要忘記秸仙，任何事情都是從零開(kāi)始的嘴拢，想象你接觸這項(xiàng)技術(shù)時(shí)也是一樣的，開(kāi)發(fā)人員和你當(dāng)時(shí)的情況是一樣的寂纪。他們需要經(jīng)過(guò)努力席吴，才能達(dá)到你現(xiàn)在的程度赌结，你不可能一把把他們拉過(guò)來(lái)，他們需要通過(guò)學(xué)習(xí)孝冒，自己走到你今天的地步柬姚。你可以做的，就是把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給他們庄涡，把自己踩過(guò)的坑告訴他們量承，加快他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度。

同樣穴店，作者是以版本控制軟件為例撕捍，我自身也是，剛開(kāi)始使用的是VSS泣洞，我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是“竟然可以這樣搞忧风！”，簡(jiǎn)直太高級(jí)了球凰，之前沒(méi)有VSS的時(shí)候狮腿，簡(jiǎn)直是原始社會(huì)！后來(lái)有了SVN呕诉，技術(shù)團(tuán)隊(duì)還煞有介事的對(duì)比VSS和SVN做技術(shù)選型缘厢，最后還是迫于壓力，使用SVN甩挫，但是很不情愿贴硫；結(jié)果，使用SVN幾個(gè)月之后捶闸，發(fā)現(xiàn)之前竟然能忍受VSS的烏龜速度夜畴，SVN簡(jiǎn)直是不二利器；后來(lái)删壮，Git出來(lái)了贪绘，我學(xué)習(xí)過(guò)幾次，感覺(jué)什么亂七八糟的央碟，搞不清楚税灌，就丟在一邊了；之后亿虽，工作需要不得不使用它菱涤，幾個(gè)月之后，發(fā)現(xiàn)Git為什么不早點(diǎn)用上洛勉，之前的哪些能叫版本控制軟件嗎粘秆，除了Git，我什么都不會(huì)再用了收毫！

所以攻走，任何一項(xiàng)技術(shù)殷勘，即使再優(yōu)秀，也會(huì)有一個(gè)被接納的過(guò)程昔搂，你需要有足夠的耐心玲销。

用錘子還是忍術(shù)

當(dāng)你要引入一項(xiàng)新技術(shù)時(shí)，有兩種方法摘符，第一就是從上而下推廣贤斜，命令式的強(qiáng)制執(zhí)行；第二種就是逛裤，讓人們看到新技術(shù)的好處瘩绒，主動(dòng)使用；前者就是錘子方式别凹，后者是忍術(shù)方式草讶；

舉一個(gè)例子：

有一個(gè)同事做一個(gè)原型系統(tǒng)洽糟，工作了兩周還沒(méi)有完成炉菲，這時(shí)我向他私下介紹了Groovy，兩天后坤溃，他拿出用Groovy重寫(xiě)的原型系統(tǒng)拍霜，并向大家演示；別人都驚訝于薪介，他這么快完成祠饺，讓后他介紹了如果采用Groovy完成原型的，結(jié)果聽(tīng)眾回去之后主動(dòng)引入Groovy汁政。

另一個(gè)例子：

當(dāng)我們想要向公司建議使用Git代替現(xiàn)有的SCM時(shí)道偷，羅列出了一堆Git的優(yōu)點(diǎn)，以及現(xiàn)有SCM的缺點(diǎn)對(duì)比记劈，結(jié)果被一票否決勺鸦；后來(lái)，另一位技術(shù)主管目木，換了一種方式换途，他列出了當(dāng)前技術(shù)團(tuán)隊(duì)在SCM上遇到的問(wèn)題，以及付出的代價(jià)和成本刽射，然后介紹這些問(wèn)題用Git可以很好的解決掉军拟，并且還有其它好處，決策團(tuán)隊(duì)最終決定采用Git誓禁；

撬動(dòng)影響力

有時(shí)候懈息，我們需要巧妙利用辦公室政治的影響力∧∏。可以觀察周?chē)娜吮杓蹋l(shuí)具有較大的影響力阁最，盡可能將他們招募進(jìn)來(lái)，和你站在同一戰(zhàn)線骇两。接機(jī)多接觸他們速种，向他們兜售你正在做的工作，以及這樣做的原因低千，盡量讓他們也參與到其中配阵。可以偶爾單獨(dú)喝杯咖啡示血，當(dāng)面聊聊棋傍。招募人員的時(shí)候，使用注意以下幾點(diǎn)：

• 確認(rèn)自己已經(jīng)深入研究過(guò)這項(xiàng)技術(shù)难审，并且信息源需要聽(tīng)眾信任瘫拣；
• 盡量邀請(qǐng)哪些對(duì)自己有認(rèn)可的人，如果沒(méi)有告喊，那可以間接找一個(gè)中間人麸拄，他需要認(rèn)可這個(gè)中間人；
• 盡量招募更多支持你的可靠盟友黔姜；
• 關(guān)注周?chē)捻?xiàng)目和人拢切，如果你的技術(shù)能解決他們的問(wèn)題，盡情向他們展示秆吵；
• 幫助他們達(dá)到他們自己的目的淮椰，盡量形成互惠局面；

如果沒(méi)有能力直接影響決策者纳寂，那可以去影響決策者身邊的人主穗，甚至不需要決策，你的技術(shù)就可以推廣開(kāi)來(lái)毙芜；

但是忽媒，需要注意，你推廣的技術(shù)最好不要和公司的戰(zhàn)略布局有沖突爷肝，否則結(jié)局必定不妙猾浦，比如在一個(gè)起步的創(chuàng)業(yè)型公司推廣厚重的企業(yè)架構(gòu)，必死無(wú)疑灯抛。

應(yīng)對(duì)抵抗

當(dāng)你推廣一項(xiàng)新技術(shù)時(shí)金赦，可能會(huì)觸動(dòng)某些人的利益，這時(shí)必定會(huì)遇到一些抵抗或攻擊对嚼。如何應(yīng)對(duì)夹抗？可以參考這些方法：

• 列出你的技術(shù)的好處，以及你的整個(gè)決策過(guò)程纵竖；很多人無(wú)意識(shí)的抵抗漠烧，只是懷疑你是隨意做出的選擇杏愤；
• 幫助他們找出問(wèn)題，要善于傾聽(tīng)已脓，發(fā)現(xiàn)他們之所以抵抗的原因珊楼，有可能他們確實(shí)遇到了問(wèn)題，幫助他們解決度液，而不是視而不見(jiàn)厕宗；
• 避免強(qiáng)推；如果你向他們施壓堕担，他們會(huì)不自覺(jué)的加強(qiáng)抵抗已慢；
• 檢查你的溝通風(fēng)格；作為技術(shù)帶頭人霹购，需要加強(qiáng)溝通能力佑惠，私下溝通時(shí)放下身段，公開(kāi)場(chǎng)合（大會(huì)）時(shí)要有架構(gòu)師的擔(dān)當(dāng)齐疙；
• 當(dāng)前期推廣后膜楷，定期收集可靠的反饋信息，并自查是否可以做得更好剂碴；

更多的時(shí)候把将，你需要接納對(duì)手轻专，畢竟只是工作忆矛，沒(méi)有人能夠依靠對(duì)抗?fàn)幊橙〉贸晒ΑL試聽(tīng)進(jìn)去別人的反對(duì)意見(jiàn)请垛，并加以分析催训，是問(wèn)題就改進(jìn)，不是問(wèn)題就給出信服的理由宗收，合作才能共贏漫拭。

推銷(xiāo)你的想法

盡量推銷(xiāo)你的想法，獲得更多的人認(rèn)同混稽〔勺ぃ可以借鑒以下方法：

讀書(shū)俱樂(lè)部：

這是一個(gè)非常適合推銷(xiāo)想法的地方。找出一間辦公室匈勋，挑選一本書(shū)礼旅，邀請(qǐng)一些志趣相投的人進(jìn)來(lái)。很多公司都樂(lè)意提供這種場(chǎng)所和書(shū)籍洽洁，甚至可以提供咖啡或零食痘系。準(zhǔn)備好開(kāi)一個(gè)頭，引導(dǎo)一次討論饿自，剩下的就不用擔(dān)心了汰翠，永遠(yuǎn)不要低估一個(gè)可靠的同盟可以順利幫你推廣一項(xiàng)新技術(shù)龄坪。

技術(shù)交流：

定期舉行一些技術(shù)交流，規(guī)模不必很大复唤，當(dāng)小規(guī)模的交流會(huì)達(dá)成一致并取得好的效果時(shí)健田，可以在公司更大規(guī)模的交流會(huì)上進(jìn)行推廣；這也是一個(gè)鍛煉演講技巧的好途徑佛纫；

101/201/301 交流：

可能比簡(jiǎn)單的技術(shù)交流更深入一些抄课，特別是在大一點(diǎn)的公司，針對(duì)同一個(gè)技術(shù)雳旅，你需要組織多長(zhǎng)交流跟磨，而且層次不同，從入門(mén)到深入攒盈，你需要讓這些人充分的參與進(jìn)來(lái)抵拘；同時(shí)，也可以確認(rèn)型豁，你確實(shí)為推廣這項(xiàng)技術(shù)做好了準(zhǔn)備僵蛛；

日常交流：

人們因?yàn)楹ε露芙^改變，他們害怕你的新技術(shù)打亂他們?cè)瓉?lái)的節(jié)奏迎变。這時(shí)充尉，你需要和他們經(jīng)常交流，分析他們現(xiàn)在怎么做衣形，改進(jìn)后會(huì)怎么做驼侠，慢慢來(lái)，用不了多久谆吴，他們就會(huì)接收你的想法倒源；

技術(shù)集會(huì)：

如果對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)特別擅長(zhǎng)，可以考慮舉行線下的技術(shù)集會(huì)句狼，吸引更多的人參與進(jìn)來(lái)笋熬，無(wú)論是在校大學(xué)生，職員腻菇，其他人都可以胳螟；你需要擔(dān)當(dāng)演講人，主持集會(huì)筹吐，讓更多的草根參與進(jìn)來(lái)一起討論糖耸，這些也會(huì)反過(guò)來(lái)影響到你公司的同事；

內(nèi)部會(huì)議：

維持一個(gè)持續(xù)的內(nèi)部技術(shù)交流骏令，效果可能會(huì)非常好蔬捷。這將會(huì)提供一個(gè)窗口，持續(xù)的觀察并跟蹤新技術(shù)，并稱(chēng)為種子生根發(fā)芽周拐，一旦考慮使用其中的某種技術(shù)時(shí)铡俐，你將會(huì)擁有一批擁護(hù)者。記住妥粟，保持開(kāi)放的態(tài)度审丘。

駭客松：
基本每個(gè)行業(yè)都比較歡迎這種比賽。持續(xù)周一24小時(shí)到一周事件勾给，尋找一個(gè)足夠大的地方滩报，提供持續(xù)的電源、照明播急、食品脓钾、飲料、網(wǎng)絡(luò)等資源桩警，然后給出一個(gè)寬泛的命題可训，其它則不收任何約束； 參賽隊(duì)伍可以不收任何限制的去設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)自己的想法捶枢，最終你將會(huì)被結(jié)果震撼到握截。

實(shí)踐：

引入一項(xiàng)新的技術(shù)，從來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單的事情烂叔〗靼可以參考下面這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

• 資源組織一場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)，并宣講你正在研究的技術(shù)蒜鸡；
• 發(fā)起一個(gè)小型的讀書(shū)會(huì)胯努；
• 找到一個(gè)公司內(nèi)有影響力的人，請(qǐng)他喝一杯咖啡术瓮；
• 思考下你每天都要用到的技術(shù)：
  • 你怎么向沒(méi)有使用過(guò)這項(xiàng)技術(shù)的人推廣它康聂？
  • 你怎么幫助他快速賬戶(hù)哦這項(xiàng)技術(shù)？
• 本周花一小時(shí)在技術(shù)網(wǎng)絡(luò)上：
  • 嘗試聯(lián)系下你想進(jìn)一步了解的那個(gè)人胞四；
  • 請(qǐng)同伴一起吃個(gè)飯；
  • 參加你一直想?yún)⒓拥募夹g(shù)大會(huì)伶椿；

架構(gòu)思考讀書(shū)筆記 一
架構(gòu)思考讀書(shū)筆記 二
架構(gòu)思考讀書(shū)筆記 三
架構(gòu)思考讀書(shū)筆記 四
架構(gòu)思考讀書(shū)筆記 五
架構(gòu)思考讀書(shū)筆記 六