不要忘了目的
今天下午在和老板匯報(bào)業(yè)務(wù)的時(shí)候绑榴，體會(huì)到了一個(gè)點(diǎn)：一定要清楚老板做這人事情的目標(biāo)哪轿。而不要只看到眼前的輸出物。
在做一項(xiàng)工作的時(shí)候翔怎，輸出物只是一個(gè)媒介窃诉，而老板可能要的并不只是這一個(gè)輸出物杨耙。老板要的都是一種結(jié)果，這個(gè)輸出物只是為了達(dá)成這個(gè)結(jié)果的一種方式飘痛。所以千萬(wàn)不要陷入到特體之中珊膜，還是要跳出來(lái)，以結(jié)果為導(dǎo)向宣脉。
那什么叫以結(jié)果為導(dǎo)向呢车柠？簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是三部
1、確認(rèn)目標(biāo)：goal
2塑猖、細(xì)分目標(biāo)：task
3竹祷、完成對(duì)應(yīng)的：to-do
然后，整個(gè)過(guò)程中再不斷的check萌庆，調(diào)整反饋溶褪。看來(lái)践险，任務(wù)分解真的是一項(xiàng)技術(shù)活猿妈，一項(xiàng)手藝活。
以本真為底線
還是匯報(bào)的事巍虫，因?yàn)槲覀兪羌追脚碓颍ㄥX讓CP提供內(nèi)容。其實(shí)在于CP溝通的時(shí)候占遥，我有在想：要不要把價(jià)格底線放在手里俯抖，而報(bào)一個(gè)比較低的價(jià)格。
但是后來(lái)想了一下瓦胎，還是算了芬萍。還是把這個(gè)做為一個(gè)長(zhǎng)期的博弈來(lái)考慮，還是真誠(chéng)的進(jìn)行溝通搔啊，本著完全信任對(duì)方的角度來(lái)進(jìn)行合作柬祠。當(dāng)然，比價(jià)是應(yīng)該的负芋，但是本來(lái)是100元可以接受的漫蛔，非要壓到70元，那就沒(méi)有太大必要的旧蛾。而且價(jià)格和品質(zhì)也是呈絕對(duì)的正相關(guān)的莽龟。
第一次，完全相信锨天。但是如果發(fā)現(xiàn)欺騙毯盈，再也不給機(jī)會(huì)。以這樣的原則去交朋友病袄，也可以篩選出更好的朋友奶镶。就好像現(xiàn)在和eva相處一樣迟赃。既然選擇在一起陪拘，那就按兩個(gè)戀愛相處的原則去實(shí)踐厂镇。
STP理論
本著寫一寫，比不寫對(duì)自己的幫助大很多的原則左刽。簡(jiǎn)單的重寫一下昨天聽的劉潤(rùn)老師提的STP理論捺信。
S：用戶細(xì)分
用的目標(biāo)用戶可以分為那些。這里就涉及兩點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)：細(xì)分的維度是否有意義欠痴，細(xì)分時(shí)注意不重不漏迄靠。如何運(yùn)用到QF呢？先找一個(gè)維度喇辽。QF所面臨的市場(chǎng)的用戶的維度：性別掌挚；年齡；公司內(nèi)菩咨、公司外吠式；已上班VS未上班；收入水平抽米、是否關(guān)注QF公眾號(hào)......
有很多的維度特占。但是那些維度是有意義的呢？能夠?yàn)槲液罄m(xù)的工作有指導(dǎo)性呢云茸？以QQ音頻為例子是目。
用年齡來(lái)進(jìn)行細(xì)分：6-12歲，剛好是小學(xué)生這個(gè)階段标捺。這個(gè)階段智圖發(fā)育比較快懊纳，對(duì)一切的新的事物比較有興趣。
這一塊準(zhǔn)備明天寫一個(gè)小專題出來(lái)亡容，按這個(gè)節(jié)奏嗤疯，后面的都會(huì)以小專題來(lái)寫，才會(huì)更有意義萍倡。
