工作第五年励饵，對這個行業(yè)有了一些自己的感悟在刺，工作中的經(jīng)驗聯(lián)系成體系很吃力跃闹，受到華衫老師的啟發(fā)（老4A的廣告技能幾乎失傳），學習的初衷是希望能從書里得到一些真正的行業(yè)底層邏輯磷雇，以提升自己的專業(yè)水平偿警，記錄的初衷是希望在讀完書，在可以復習的同時也可以記錄自己的一些想法唯笙，以便于未來有機會去一一印證或是找尋答案螟蒸。
希望在自己的職業(yè)生涯中能讀完一萬本有用的書，整理一萬篇讀書筆記崩掘。
這本由營銷學大師里斯和特勞特所著《定位》表達的觀點七嫌，被譽為有史以來對美國營銷影響最大的觀念。
全書講述了何為定位苞慢、為何定位诵原、如何定位，并用幾個案例來分別闡述了公司定位、國家定位绍赛、產(chǎn)品定位鞋拟、服務定位、組織定位和人生定位惹资。
?? 清晰抓住營銷的本質(zhì)&重點贺纲，現(xiàn)代商業(yè)《定位》幾乎成為基礎知識
???現(xiàn)在是一個廣告信息爆炸的時代，哈佛心理學博士米勒在研究中提出,每個產(chǎn)品類別里,消費者最多只能記住七個品牌褪测。（克勞特覺得只能記住兩個）
?? 公司口號設計巨好用
??? 三個核心內(nèi)容：
??? 為什么要定位猴誊？
??? 如何定位？
??? 對定位理論的再次審視
??? 為什么要定位侮措？
（1）營銷真正的戰(zhàn)場,不是產(chǎn)品而是在用戶的大腦里!我們要爭奪的不是宣傳產(chǎn)品的亮點,而是要找到用戶能記住的亮點（搶占用戶心智）
（2）競爭的終極市場懈叹，不在產(chǎn)品，不在服務分扎，而在用戶的心智
-強調(diào)用戶心智
-（消費者能夠記住的價值點）
-（本質(zhì)真相<心智真相）
-（占領有價值位置）
??? 如何定位澄成？（定位的三個方法）
（1）領導者策略（做第一名）
-（人們對第一名更關注）
-（成為第一，成為領域的領導者畏吓，可以是細分領域）
-（第一名擁有紅利最多墨状，通常是第二名的兩倍，第三名的四倍）
-（不要隨便挑戰(zhàn)第一名菲饼，容易死）
（2）跟隨者策略（尋找新空位）
-（在一個新的領域肾砂，和人們已有認知進行關聯(lián)）
-（換個方向找個新空位）
（3）重新定位你的對手（拉對手下馬）
-（重新定位你的對手，改變已經(jīng)有的品牌心智宏悦，讓其受到負面影響）
-（真功夫與KFC M記）
??? 對定位理論的再次審視
?? 定位理論只是企業(yè)采取差異化發(fā)展策略時,可以用的個品牌工具而已,而企業(yè)的差異化發(fā)展,還有其他很多工具可以用镐确。
-（定位的理論在現(xiàn)在市場中，定位講的更多是產(chǎn)品定位饼煞，公司口號設計）
-（有一部分已經(jīng)被打破源葫，例如市場延伸出如粉絲定位（私域）等
?? 定位可以作為框架，但不可當做圣經(jīng)
-（產(chǎn)品價格渠道推廣都影響砖瞧，定位只是營銷巨大機器的一個鏈條）
-（啟發(fā)性/框架）
??? 思考：關于看這本書的一些感悟息堂，在定位這本書中，第一感受是葉茂中的《沖突》這本書中很多相似的理論芭届，例如「重新定位你的對手（拉對手下馬）」應用在真功夫的前期储矩，重新定位洋快餐強化已經(jīng)有的中餐（健康）品牌心智，洋快餐（不健康）讓其受到負面影響褂乍。
