亮民是一家電商平臺的市場推廣專員供嚎。

周一一早到公司黄娘，領(lǐng)導(dǎo)就開了一個臨時會議，安排本周三做一場線上產(chǎn)品的預(yù)熱活動克滴，甲方是一家小眾美妝品牌逼争，領(lǐng)導(dǎo)讓亮民負責做方案，不過并沒有給亮民定一個明確的主題劝赔，也就是說可以自由發(fā)揮誓焦。

三個小時過去了，亮民好不容易在眾多素材中找到了靈感着帽，確立了一個主題杂伟，在電腦前把腦海里狂舞的思路梳理到了思維導(dǎo)圖中移层。

他正準備一步步把方案打到PPT中，誰知道領(lǐng)導(dǎo)直徑走到亮民面前赫粥，說：“亮民观话，這個活動有變化，品牌方那邊請了位代言人傅是，你去對接一下那邊的物料匪燕±傺颍”

亮民腦殼立馬就疼了起來喧笔，因為這意味著他的方案要推到重來，剛剛的心思的白費了龟再，這種臨時變更已經(jīng)不是第一次了书闸。

像亮民那樣，做著做著一件事利凑，領(lǐng)導(dǎo)一句話浆劲，就要把任務(wù)重新做一遍，甚至有時候是整個項目直接廢掉哀澈，去跟進另外一件事牌借，在職場中很常見。

這時候很多職場人就會有【變數(shù)潔癖癥】割按，意思是一旦計劃臨時出現(xiàn)意外膨报，耽擱了原計劃的實施，或者突然出現(xiàn)一個新需求适荣，計劃方向有變现柠，就會產(chǎn)生抵觸情緒。

我們都知道弛矛，情緒的好壞會直接影響執(zhí)行力够吩，心情不好，做事情就沒勁丈氓。

為什么變數(shù)會影響心情呢周循？因為我們?nèi)祟愑邪踩械男枨螅儎訒魅跷覀兊陌踩型蛩祝屛覀兿萑胧Э氐木置嫱宓眩械讲话病?/p>

為了協(xié)調(diào)這種不安，我們就要積極地培養(yǎng)快速應(yīng)變能力该编。

要知道迄本，這在職場上已經(jīng)不是可選項，而是必選項课竣！

缺乏快速應(yīng)變能力嘉赎，輕則效率低下置媳，浪費時間，重則形成失敗者的思維定勢——外界環(huán)境沒有滿足你的預(yù)期公条，是外界的問題拇囊。

小時候抱怨爸媽沒有提供良好的教育環(huán)境，所以考不上好的大學(xué)靶橱；

進了大學(xué)抱怨學(xué)校沒有好背書寥袭，畢業(yè)找不到好的工作；

上班了抱怨公司沒有好資源关霸，所以總是在跳槽传黄。

結(jié)果，拼搏的黃金年段就在抱怨外界中一點一點蹉跎掉队寇。

改變失敗者的思維定勢膘掰，培養(yǎng)快速應(yīng)變能力，可以怎么做呢佳遣？

干貨君推薦你學(xué)習(xí)【項目管理】识埋。

項目管理？

聽起來是不是像CEO才需要學(xué)的東西呢零渐？其實項目管理離我們并不遠窒舟，比如考證、減肥等等诵盼。

什么惠豺？這是項目？

對拦耐，項目指的是為提供獨特的產(chǎn)品耕腾、服務(wù)或成果所進行的臨時性努力。

比如杀糯，你報了培訓(xùn)班扫俺，要在三個月后考試，考試過了固翰，你就可以拿到某個職業(yè)資格證書狼纬，拿到證書就是成果，需要你付出三個月的臨時努力骂际。

為什么項目管理對培養(yǎng)快速應(yīng)變能力有幫助呢疗琉？

由于項目是變化不斷的，尤其在項目前期歉铝，不斷有新的想法和思路產(chǎn)生盈简，被臨時增加到項目當中，而項目管理包括管理這種變動。

在這個過程中柠贤，你會逐漸領(lǐng)悟到項目管理的思維模式：不是“控制變數(shù)”香浩，而是“順應(yīng)變數(shù)”。

干貨君來解釋一下這種思維模式怎么來臼勉，從項目管理的定義上講起邻吭。

項目管理是指在資源有限的條件下，去實現(xiàn)一個具體的目標宴霸。

舉個浮夸的例子囱晴，如果你在創(chuàng)業(yè)，正準備發(fā)布一個實物產(chǎn)品打入市場瓢谢，突然投資人跑路了畸写，資金鏈短缺，這是你無法控制的變數(shù)恩闻。

你不可能說：“你跑路之前為什么不提早一個月通知我艺糜？”

相反，你要做的是馬上盤點手中有限的資源幢尚，調(diào)整計劃。

可能對產(chǎn)品的原型進行修改降低成本翅楼，可能你得狠心放棄實體產(chǎn)品尉剩，設(shè)計線上的虛擬產(chǎn)品，但總目標是不變的——讓公司打入市場毅臊。

項目管理也是一樣的：順應(yīng)變數(shù)理茎，不忘初心。

當然管嬉，我們每個人手中不單單只有一個子領(lǐng)域的目標皂林，除了工作，還有家庭蚯撩、成長础倍、財務(wù)、健康等多個子領(lǐng)域胎挎，但我們手中的資源有限沟启，如何分配才能圓滿完成多線程任務(wù)？

這時候犹菇，項目管理就能實現(xiàn)它最大化的作用德迹，幫你在同一時段進行多個項目的有效管理。

-完-