【書籍】賦能 斯坦利·麥克里斯特爾等
【標(biāo)題】你在深井里嗎？
【字數(shù)】380字
面對復(fù)雜的世界证九、變化的挑戰(zhàn)删豺，你是怎么做的？你的團隊又是怎么做的愧怜？
今天的這本書呀页，沒有學(xué)完，就想買回它拥坛，仔細研讀蓬蝶，讓它變成我身體中的一部分，變成我行動的潛意識渴逻！
大家肯定對我上面寫的深井感興趣疾党，那么音诫，我來先解釋一下惨奕。‘深井’式的組織構(gòu)架竭钝，是指小團隊各自為政梨撞，互不相關(guān)，只聽從最上面的領(lǐng)導(dǎo)者香罐，層層傳遞信息和指令卧波。舉一個反面的栗子，我們在面對工作的時候庇茫，經(jīng)常出現(xiàn)這樣的模式港粱，什么事情都等待上層領(lǐng)導(dǎo)下命令，要求的我就做，不要求的就不是分內(nèi)之事查坪。
想要突破深井寸宏，就要提升團隊的靈活性。打造一個高度靈活的團隊偿曙。在這個體系中氮凝，不存在深井，而是由靈活的小團隊構(gòu)建靈活的大團隊望忆。組織中的每個人沒有必要了解其他的所有人罩阵，只要和其他團隊中的某個人取得聯(lián)系即可。
賦能启摄，是應(yīng)對不確定性的關(guān)鍵稿壁，能讓正確的人做正確的事，而培養(yǎng)共享意識是賦能的基礎(chǔ)鞋仍。
所以常摧，你準備好給自己賦能了嗎？走出自己的深井吧威创！
