導(dǎo)讀：司禮監(jiān)內(nèi)閣裕王黨三派就大明王朝去年的開支阀参，今年的預(yù)算召開的經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議乳幸，因工部開支巨大瞪讼，殿前爭(zhēng)執(zhí)票擬簽字，矛頭直指嚴(yán)嵩父子粹断，張居正提出凡事預(yù)則立不預(yù)則廢符欠，嚴(yán)嵩父子順勢(shì)附和開源節(jié)流，提議江浙改稻為桑瓶埋，以強(qiáng)帶弱希柿，一場(chǎng)民眾利益被官府征收的故事拉開序幕诊沪。
01制定計(jì)劃
前面員工在瘋狂爭(zhēng)執(zhí)，嘉靖帝不出面曾撤，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越高越大的領(lǐng)導(dǎo)者他越會(huì)迤邐而行端姚，拖延一件事比否決一件事容易。嘉靖帝作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者挤悉，他縱觀全局渐裸，站在每個(gè)人的角度上看問題，也不輕易給出自己的想法尖啡，他只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)橄仆。
手底下的人每個(gè)人都有自己的章程，做事都有自己的計(jì)劃衅斩，他們思考的角度就只是自己盆顾，所以才會(huì)有爭(zhēng)吵。明白事緩則圓何須急畏梆，先把自己的事情做好您宪，確定好走怎樣的路，想好自己每天的目標(biāo)和計(jì)劃奠涌，速度慢一點(diǎn)沒關(guān)系宪巨，只要不是重復(fù)建設(shè)，渾渾噩噩地混日子溜畅。
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02凡事留一線
回到內(nèi)閣票擬爭(zhēng)執(zhí)埃撵，張居正說明兵部虧空源自工部铝耻，嚴(yán)世蕃闡明用途盖袭，用于大內(nèi)修筑宮殿和運(yùn)送絲綢業(yè)茶葉蛋褥，呂芳開口定調(diào)，虧空劃向兵部開支浴捆，解決了三百萬的爛賬蒜田。呂芳從會(huì)前定向盡量說好話不說壞話，轉(zhuǎn)圜在裕王黨和嚴(yán)嵩黨之間选泻，一直在打圓場(chǎng)冲粤，他是司禮監(jiān)最高領(lǐng)導(dǎo)人，屬于嘉靖帝的人页眯，一切為了皇帝梯捕，他要為以后的工作進(jìn)行留個(gè)余地。
嚴(yán)世蕃和高拱兩個(gè)打擂臺(tái)窝撵，但他們背后的嚴(yán)嵩徐階兩個(gè)人紋絲不動(dòng)科阎，一團(tuán)和氣，盡管他們立場(chǎng)不同忿族，但他們都懂得殺敵三千自損八百的道理锣笨，做事情要留給自己退路。中國人常說看破不說破道批，事不做太絕错英，雙方爭(zhēng)個(gè)頭破血流，可做決策的是領(lǐng)導(dǎo)者隆豹，老板命令一下椭岩，都是要聽老板的，所以凡事留一線璃赡，日后好相見判哥。
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03管理就是用人
嘉靖帝聽到周云逸的后臺(tái)就立馬出來了，他也想清楚這個(gè)預(yù)算周云逸一個(gè)技術(shù)官員是怎么知道的碉考，嚴(yán)嵩立馬回到這里沒有誰的后臺(tái)塌计，我們都是陛下的人。嘉靖帝一聽這話氣消了一半侯谁，說到你們都是忠臣锌仅，只是做的事不同。爭(zhēng)執(zhí)了這么久墙贱，無非就是國庫虧空沒有錢了热芹，怎么賺錢呢？說到國庫虧空該怎么辦呢惨撇？
張居正前面提到凡事預(yù)則立不預(yù)則廢伊脓，嚴(yán)嵩緊接著提到開源節(jié)流，通過打通海陸來增加收入魁衙，打通海陸則要靠銷售絲綢报腔，引到江浙的絲綢，改稻為桑的國策就出來了纺棺。嘉靖帝下令改稻為桑的國策榄笙，讓司禮監(jiān)和工部一起著手，委派胡宗憲做主要負(fù)責(zé)人祷蝌。我們常說三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行茅撞，戰(zhàn)略和執(zhí)行人都出來了，那么就等著看成效了巨朦。
這個(gè)時(shí)候就能看出嘉靖帝用人的手段了米丘，他讓大家吵，吵出來結(jié)果他認(rèn)可糊啡，不可否認(rèn)吵架就是在溝通拄查，好的決策當(dāng)然是眾多人的意見一起討論，所以溝通需要不同的意見棚蓄。嘉靖聽到吵出來的改稻為桑堕扶，開心極了碍脏，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的快樂。
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這一講我們可以學(xué)到作為員工要學(xué)會(huì)制定計(jì)劃稍算，給自己定一個(gè)目標(biāo)典尾，才能做好自己每天的建設(shè)工程；在工作溝通的時(shí)候不要陷入情感和人身打擊糊探，給自己和他人留一絲余地钾埂，才能更好地工作。領(lǐng)導(dǎo)者站在每個(gè)人的角度上思考問題科平，溝通中接納不同的意見褥紫，才會(huì)擁有好的決策方案，才會(huì)有利于管理的進(jìn)程瞪慧。
