繼續(xù)來說充滿干貨的萬維鋼《高手》，如何更好做決策呢食磕？一直都是個(gè)不容易回答的問題。
做決策喳挑，簡(jiǎn)單說就是拿個(gè)主意彬伦，即在面對(duì)不容易判斷優(yōu)劣的選項(xiàng)中，做出正確的判斷伊诵。
先來介紹富蘭克林的方法单绑，他把這個(gè)稱之為“道德算術(shù)”，在面臨一件事是做還是不做的時(shí)候曹宴，可以找張紙搂橙，中間畫一條豎線，在左邊寫下做這件事的理由笛坦，在右邊寫不做的理由区转，列完之后來權(quán)衡2邊，看哪邊留下的理由多版扩，就選哪個(gè)废离。也就是在已有的選項(xiàng)中被動(dòng)選擇法。
有沒有更好的方法呢资厉？這回介紹另一種厅缺，英國化學(xué)家約瑟夫普利斯特利的工作選擇法。他是個(gè)多才多藝的人，在各種領(lǐng)域都有不俗表現(xiàn)湘捎，但他面臨的是要不要接受大亨謝爾本伯爵的offer—當(dāng)他家的家庭教師和顧問诀豁。offer自然有利有弊，報(bào)酬雖多但是離家遠(yuǎn)窥妇。這時(shí)他采取一種更為主動(dòng)積極的決策法舷胜。首先尋求更多信息，去了解伯爵本人活翩。其次他并沒有被動(dòng)二選一烹骨，而是積極改變選項(xiàng)與伯爵談條件。
總結(jié)下這科學(xué)的決策法：1.擴(kuò)充你的選項(xiàng)材泄。2.用現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)?zāi)愕挠^點(diǎn)沮焕。3.從長遠(yuǎn)考慮。4.為決策錯(cuò)誤做好準(zhǔn)備拉宗。
始終保持積極主動(dòng)峦树，絕不循規(guī)蹈矩！
來說說我的看法旦事。這簡(jiǎn)直不能太棒了魁巩！人們往往只會(huì)在默認(rèn)選項(xiàng)里選擇其一，而他卻主動(dòng)增加自己的選項(xiàng)姐浮，實(shí)屬魄力之舉谷遂。很多時(shí)候禁錮我們的不是問題本身，而是自己的思維方式了卖鲤，太多的想當(dāng)然本以為肾扰，把自己給禁錮了。
比如在金融行業(yè)扫尖，單位里有開早會(huì)的傳統(tǒng)白对，大家一股腦都是根據(jù)盤面走勢(shì)，來介紹早間新聞或者盤面解讀换怖。我呢甩恼，作為一個(gè)不會(huì)分析宏觀且也不知道該如何介紹的人，該怎么辦呢沉颂？起初我開始讀app里的每日新聞早報(bào)条摸，發(fā)現(xiàn)真沒勁，浪費(fèi)了早會(huì)這個(gè)本該分享學(xué)習(xí)的時(shí)刻铸屉。開始思考我可以做什么钉蒲？我雖然不能跟其他同事這樣對(duì)盤面能做很好的解說，但我可以說其他有知識(shí)含量的并且我擅長的東西呀彻坛，沒必要在別人的選項(xiàng)中沉淪了自己顷啼。于是我想到熱愛看書愛玩app的我踏枣，可以分享我看的優(yōu)質(zhì)書籍。沒想到這創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)覺得很棒钙蒙。因?yàn)槊總€(gè)月都會(huì)輪到茵瀑，那么我看書的時(shí)候更加用心記載，進(jìn)而看書更有成效了躬厌。于是做分享就會(huì)一次比一次好马昨。
積極主動(dòng)增加自己的選項(xiàng)，找到自己合適的方式扛施，才是更科學(xué)更好的決策鸿捧。
取材于 萬維鋼《高手》
