最近記錄了很多生活上的小事窒舟，碎碎念的文章較多系忙，有一些并不是自己擅長的主題，比如昨天的話題惠豺，朋友說 : 「挺浪漫的一個話題银还，可是你寫的文章一點都不浪漫。哈哈洁墙，術(shù)業(yè)有專攻蛹疯，就擅長的領(lǐng)域持續(xù)專注和精進也很好∪燃啵」
最近也在建構(gòu)寫作的大主題框架捺弦，思來想去，按寫一本書的體系持續(xù)寫作狼纬，就不會跑偏了羹呵。
回歸今天的話題，最近有一些伙伴來咨詢關(guān)于跳槽疗琉、職業(yè)選擇的問題冈欢。正好問題類似，和大家一起聊聊盈简。
小A凑耻，從事銷售助理一年多太示，偏文職類，一是覺得是分公司香浩，人數(shù)較少类缤，都是銷售崗，各方面學(xué)習(xí)邻吭、培訓(xùn)餐弱、晉升通道都不完善。想找一個更有意義價值的工作囱晴，不太想去小公司或初創(chuàng)公司膏蚓，可是大公司又都要求有經(jīng)驗的，看了一些招聘簡章畸写，心里沒底了驮瞧，有點迷茫。
小Z枯芬，3年多策劃相關(guān)工作經(jīng)驗论笔，原來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳到一家傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在還是想回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)千所。對比之后狂魔，現(xiàn)在更注重平臺和氛圍，覺得還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更適合自己真慢，希望自己不會落伍毅臊。心里也沒有底，有點慌黑界，所以來問我的看法管嬉。
小A，想轉(zhuǎn)職業(yè)朗鸠，但不知道轉(zhuǎn)哪個職業(yè)蚯撩，也不知道自己想做什么？能做什么烛占？
小Z胎挎，有比較明確的職業(yè)崗位，也知道要的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)忆家，但心里沒底犹菇，是否能勝任？
這兩個問題有先后關(guān)系芽卿，先是不知道自己想做什么揭芍？即使知道自己想做什么，可不知道是否能夠勝任卸例？
其實是對自己想要從事的崗位不清晰和對自己的能力不清晰導(dǎo)致的称杨，主要問題是目標(biāo)不清晰肌毅，具體一點是對「目標(biāo)崗位」不清晰。
只要清晰了「目標(biāo)崗位」姑原，自然就有答案了悬而。
在幫助小A厘清了一些基本問題后，我問一些和問小Z一樣的問題 : 「有沒有看中的崗位呢锭汛？對目標(biāo)崗位的能力要求清晰嗎笨奠？看中哪個行業(yè)，哪個公司清晰嗎唤殴？」
在一系列問題之后艰躺，我給小Z提供了兩個關(guān)鍵詞 : 「聚焦+放大」。
沒幾分鐘眨八，就回復(fù)給我 :
聚焦，是指立足于自己的經(jīng)驗左电，優(yōu)勢廉侧，找到意向的目標(biāo)崗位，具體細致到篓足，目標(biāo)崗位的任職資格和職責(zé)要求段誊。
放大，是指在聚焦了目標(biāo)崗位的基礎(chǔ)上栈拖，再放大去找到你想要的行業(yè)和企業(yè)连舍。
沒錯，如何快速找到自己想要工作涩哟，其實就是打好聚焦+放大的組合拳索赏。
注意，這里只是找到目標(biāo)的工作崗位贴彼，至于面試潜腻、到崗后的勝任力是另一個主題。
很多時候器仗，我們之所以不懂自己想干嘛融涣，也不知道自己能否勝任，本質(zhì)問題是對「目標(biāo)崗位」的崗位職責(zé)不清晰精钮，同時對自己的能力也不清晰威鹿，最后迷茫了，慌了轨香。
一個本質(zhì)的解決方法就是把不清晰的弄清楚弄明白忽你，答案自然就有解了，不然整個人生都卡住了弹沽。
聚焦除了不斷厘清目標(biāo)崗位的職責(zé)和能力要求外檀夹，還要厘清自己的能力筋粗。與其說不知道自己想要做什么，不如說自己能做什么炸渡？
當(dāng)我們不清楚自己想要做什么的時候娜亿，想想自己能干什么吧。
清晰之后蚌堵，去各個渠道看各種崗位的職責(zé)描述和崗位要求买决，如果你像小Z一樣，有較明確的目標(biāo)崗位吼畏，直接去看各個行業(yè)督赤、各企業(yè)對「目標(biāo)崗位」的職責(zé)和能力要求。
除了看目標(biāo)崗位的工作內(nèi)容外泻蚊，更重要的是清晰其能力要求躲舌。
聚焦目標(biāo)崗位的職責(zé)和能力要求，再和自己的能力進行匹配性雄，或是先聚焦分析清楚自己的能力没卸，再去匹配目標(biāo)崗位，都可以秒旋。
這個過程如果沒有明確的目標(biāo)想法约计，就把各個行業(yè)、各個公司迁筛，不論大小煤蚌，把能找到的相關(guān)崗位都研究研究，如果能輸出一份各行業(yè)细卧，不同公司尉桩，同崗位的不同工作職責(zé)和能力要求的一覽表，你可以直接轉(zhuǎn)行做咨詢顧問了酒甸。
找到目標(biāo)崗位魄健，清晰其能力要求后，開始放大插勤。放大除了指找目標(biāo)崗位時要放大到一個企業(yè)沽瘦、放大到一個行業(yè)去里找，去篩選外农尖，做到這一點也很容易析恋。更重要的是否能通過「目標(biāo)崗位」把整個公司、行業(yè)放大盛卡，形成一個自己能掌控的脈絡(luò)助隧，這樣就把未來的職業(yè)發(fā)展路徑一起解決了。
下面我們來看看如何通過「目標(biāo)崗位」這個點出發(fā)，清晰未來的職業(yè)發(fā)展路徑并村。
我們把「目標(biāo)崗位」比喻成一個點巍实，一個點好像沒有意義，嘗試把與這個點相關(guān)崗位連接起來哩牍，通過崗位職責(zé)和工作內(nèi)容要求就能把與「目標(biāo)崗位」相關(guān)的部門或崗位連接起來棚潦，形成多條線，有可能是兩個點的線膝昆，也有可能是三個或N個點的線丸边，不管是直線還是曲線，有關(guān)系的荚孵、能接觸到的就連起來妹窖。
能連成的線越多，說明未來公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的可能性也越大收叶，發(fā)展路徑也越多可能性骄呼，也說明能接觸的、學(xué)習(xí)的東西也越多判没。
再把這些線放大到一個具體公司里去谒麦，嘗試把有關(guān)系的線連接起來，就會形成多個規(guī)則或不規(guī)則的面哆致，就能得到一個完整的公司組織架構(gòu)，清晰某個公司各崗位患膛、各部門流通的脈絡(luò)。
能連成的面越多，說明這個公司各部門之間的協(xié)作越多纤子，公司的產(chǎn)品恶迈、業(yè)務(wù)更加完善系統(tǒng)，崗位跃捣、部門間的流通性也越好漱牵，未來轉(zhuǎn)崗、換崗的可能性也更大疚漆。
最后酣胀，嘗試把組成的面，放大到一個行業(yè)里娶聘，嘗試去連接其他公司的面連接一下闻镶，看看能拓展出連接成什么樣的三維體或四維、五維更高維的形態(tài)丸升。就能清晰地知道所看中的公司铆农，在整個行業(yè)里是屬于產(chǎn)業(yè)鏈的哪個節(jié)點，有多重要狡耻，未來我們的職業(yè)發(fā)展前景到底有多開拓墩剖，未來在同一個行業(yè)之間猴凹，在不同行業(yè)之間轉(zhuǎn)換職業(yè)的可能性有多大。
由聚焦「目標(biāo)崗位」一個點岭皂，放大到整個職業(yè)的線郊霎，再到某個企業(yè)的面，最后到行業(yè)間的體蒲障，把職業(yè)的未來可能性梳理清晰歹篓，能從一個點看到一個體，進入某個職業(yè)揉阎，5年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展路徑不是問題了庄撮。
從點到線、再到面毙籽，最后到體洞斯，和現(xiàn)在計算機網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)是一樣的，從一個節(jié)點出發(fā)坑赡，不斷連接發(fā)展成一個可持續(xù)拓展的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)烙如。
這是從更高維度去厘清自己的目標(biāo)崗位、能力毅否，需要更多的思考和時間去研究亚铁，我也和小Z說，不用求快螟加，更清晰更重要徘溢。
聚焦「目標(biāo)崗位」及其能力要求，再放大到整個企業(yè)捆探、行業(yè)中去探尋「目標(biāo)崗位」未來的職業(yè)發(fā)展路徑和可能性然爆。
相比盲目地進入一個職業(yè)，通過不斷頻繁轉(zhuǎn)換行業(yè)黍图、企業(yè)或職業(yè)最后確定自己喜歡哪個曾雕，能勝任哪個，我更愿意花更多的時間來思考助被、摸清楚自己的能力剖张，及能從事的「目標(biāo)崗位」，一旦進入揩环，就能在更短的時間內(nèi)提升更多的能力修械，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
如果你有其他方法检盼，歡迎分享~
