首先黍判，這篇文章的對(duì)象只是LP（領(lǐng)導(dǎo)力課程）圈子里的老炳（畢業(yè)生）豫尽，各位知識(shí)達(dá)人、管理高手顷帖、咨詢專家請(qǐng)繞道美旧，勿噴。
我總結(jié)了一下窟她，目前LP圈子里的老炳大部分是中小型企業(yè)主（年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)~1個(gè)億之間）陈症。有以下幾個(gè)特征：
1、在之前的紅利期震糖，生意容易做录肯，大家都掙了點(diǎn)錢；
2吊说、近兩年是轉(zhuǎn)折點(diǎn)论咏，經(jīng)濟(jì)不好优炬，錢難收，跑路厅贪、老賴現(xiàn)象嚴(yán)重蠢护。大部分老炳都被欠款，我所知道的嚴(yán)重的已經(jīng)有近四千萬(wàn)养涮；
3葵硕、期待本行業(yè)有突破，更期望轉(zhuǎn)型現(xiàn)金生意贯吓；
4懈凹、不斷在學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)幾千幾萬(wàn)的交悄谐，但回到公司還是一個(gè)樣介评；
5、期待立桿見(jiàn)影的方法和工具爬舰，沒(méi)有太多時(shí)間投入们陆，因?yàn)槭虑樘啵?/p>
6、不喜歡或者不擅長(zhǎng)寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)情屹；
……
我不是企業(yè)家坪仇，也不是牛人大咖，更不是企業(yè)咨詢顧問(wèn)屁商，俺只是個(gè)教練烟很，我沒(méi)有靈丹妙藥。我只是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)在企業(yè)管理的方法和工具太多蜡镶，但是如何落地到公司可能需要的是系統(tǒng)的工程雾袱，有一定的難度喉钢，找對(duì)咨詢公司矩屁，花錢花時(shí)間還要堅(jiān)持喜德，所以容易望而生畏顶滩。
我又發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇妙的事情两曼，而這個(gè)事情纳猫，可能恕出，對(duì)于老炳來(lái)說(shuō)是最容易突破的突破口蔼卡。
在思維碰撞的時(shí)候屯伞，都喜歡動(dòng)口腿箩，不喜歡動(dòng)手寫(xiě)下來(lái)畫(huà)下來(lái)。
最常見(jiàn)的場(chǎng)景劣摇，就是幾個(gè)老炳在一起喝茶抽煙談項(xiàng)目珠移，聊上幾個(gè)小時(shí)。然后各種想法齊飛，最后你覺(jué)得好钧惧，我覺(jué)得好暇韧，大家就敲定了幾個(gè)方向，再找個(gè)主管或者秘書(shū)過(guò)來(lái)浓瞪，把幾個(gè)方向記錄下來(lái)懈玻，做個(gè)簡(jiǎn)單的方案出來(lái)。
然后主管就蒙了乾颁，草草制定了個(gè)方案涂乌，方案的結(jié)局也是可以預(yù)料的。
明明當(dāng)時(shí)大家的思路都很好啊钮孵，但是為什么看著這個(gè)方案就是覺(jué)得沒(méi)有什么吸引力呢骂倘？好像都不在重點(diǎn)上。
我前兩天針對(duì)這個(gè)問(wèn)題巴席，在訓(xùn)練營(yíng)里和部分老炳來(lái)了一次快速簡(jiǎn)單的討論。只花了十分鐘诅需，使用思維導(dǎo)圖的方式漾唉，便讓大家來(lái)看純講和動(dòng)手有什么區(qū)別。
首先堰塌，是由老炳東成提出的一個(gè)問(wèn)題赵刑，如何啟動(dòng)汽車快修項(xiàng)目。我讓各位老炳關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目提出自己的想法场刑，不管對(duì)錯(cuò)般此，想到就說(shuō)。20點(diǎn)33分開(kāi)始牵现，以下是討論過(guò)程：
大家都很積極铐懊，思路發(fā)散。20點(diǎn)39分瞎疼，我就把大家所說(shuō)的所有關(guān)鍵詞都?xì)w納了起來(lái)科乎，如下：
你看到這些關(guān)鍵詞的時(shí)候，你的想法是什么呢贼急？很多茅茂，很亂，哪個(gè)是重點(diǎn)呢太抓？
20點(diǎn)45分空闲，我用思維導(dǎo)圖軟件把關(guān)鍵詞歸納成一個(gè)簡(jiǎn)單的圖，如下：
然后走敌，大家就這個(gè)思維導(dǎo)圖再延展開(kāi)碴倾，進(jìn)行更深入的討論。后期又幫澤鑫關(guān)于他的服裝品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了一次歸納提升。詳情大家可以聽(tīng)整個(gè)分享影斑，分享鏈接：www.sortime.com/v/wx/activity/show/877a91d9-cc29-495b-aaf5-f4d7b2239687?
如果使用思維導(dǎo)圖工具给赞，就能快速地厘清方向。和私董會(huì)有點(diǎn)像矫户，所有參加的人站在全局考慮問(wèn)題片迅。
我總結(jié)了一下這個(gè)步驟：
1、提出問(wèn)題皆辽；
2柑蛇、十分鐘頭腦風(fēng)暴，所有人的想法都可以說(shuō)出來(lái)驱闷；
3耻台、提取關(guān)鍵詞；
4空另、組合成為思維導(dǎo)圖盆耽；
5、看著思維導(dǎo)圖繼續(xù)頭腦風(fēng)暴扼菠；
6摄杂、然后再提取關(guān)鍵詞，組合成新的思維導(dǎo)圖循榆；
7析恢、再繼續(xù)頭腦風(fēng)暴；
8秧饮、直到ok為止映挂。
其實(shí)，難的不是方法復(fù)雜或者思路混亂盗尸，難的是柑船，簡(jiǎn)單的工具不去用。
知行合一振劳，知道就會(huì)行動(dòng)椎组，行動(dòng)才能知道。所謂知道但是沒(méi)行動(dòng)历恐，其實(shí)是不知道——這話不是我說(shuō)的寸癌，是王陽(yáng)明說(shuō)的。
光頭劉弱贼，一個(gè)有情懷的教練蒸苇、培訓(xùn)師。
專注教練技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用落地吮旅。
個(gè)人微信號(hào) 821629683
