中篇小說《北京折疊》坟岔，講述了一個(gè)人群分層分空間的寓言谒兄。把生存空間分層、空間折疊的能力就是“中臺”的能力社付，通俗講承疲，中臺折疊了前臺。
0鸥咖、寓言《北京折疊》
《北京折疊》是科幻作家郝景芳創(chuàng)作的中篇小說燕鸽，收錄在小說集《孤獨(dú)深處》中。?[首次發(fā)表于2012年12月啼辣。
該小說講述北京在未來按照社會(huì)階層被分成三個(gè)空間啊研，生活在第三空間的垃圾工老刀，為了讓自己的養(yǎng)女可以接受教育鸥拧，冒著生命危險(xiǎn)穿梭在三個(gè)空間之中為人送信党远。在此過程中，他看到了上層嫁入豪門的年輕女性對中層依靠讀書改變命運(yùn)的年輕大學(xué)生的玩弄富弦，也被從第三空間奮斗到第一空間的好心人出手相救沟娱，在歷經(jīng)艱險(xiǎn)之后終于回到第三空間。?
《北京折疊》中設(shè)定了三個(gè)互相折疊的世界腕柜，隱喻上流济似、中產(chǎn)和底層三個(gè)階層。整個(gè)城市尺度的空間和時(shí)間雙重折疊意象恢弘盏缤，映射出當(dāng)代社會(huì)中人們對于階層割裂趨勢的深切焦慮砰蠢。?
2016年8月21日，《北京折疊》獲得第74屆雨果獎(jiǎng)最佳中短篇小說獎(jiǎng)唉铜。
1台舱、《北京折疊》設(shè)定了三個(gè)相互折疊的世界，而現(xiàn)實(shí)世界這種折疊關(guān)系要更加的復(fù)雜潭流，不會(huì)僅僅三層柿赊，也不會(huì)是宏觀的分成三個(gè)層，而是在細(xì)微領(lǐng)域局部的分層和被折疊幻枉。比如①新聞APP對報(bào)紙的折疊，②電商對線下實(shí)體店的折疊诡蜓，③線上音樂對磁帶唱片的折疊熬甫、④交通收費(fèi)站ETC對收費(fèi)員的折疊、⑤機(jī)器生產(chǎn)對手工業(yè)的折疊蔓罚、⑥人工智能對工人的折疊等等
《北京折疊》更多的是描述一種空間分層的狀況椿肩，至于如何完成空間折疊瞻颂，并沒有給出。如何避免被折疊郑象？贡这，如何折疊其他空間？作者后來的訪談中也是敷衍的講講厂榛，并沒有說到點(diǎn)上盖矫。
本文觀點(diǎn)是：中臺能力就是折疊能力，掌握了中臺構(gòu)建的邏輯击奶，既可以折疊其他空間辈双，也可以避免被折疊。
2柜砾、在有關(guān)中臺模式的文章中湃望，核心特點(diǎn)就是在介紹中臺如何的通過一對多前臺，實(shí)現(xiàn)工作效率的增加和資源成本的降低痰驱。站在中臺角度和公司整體角度來看是一個(gè)好事证芭，但是站在前臺的角度看，中臺的建立導(dǎo)致了前臺的重要性越來越不重要了担映。甚至在中臺模式下前臺的可替換性越來越容易废士。因?yàn)榍芭_被中臺折疊了。
3另萤、中臺的存在就是要折疊前臺湃密，讓前臺變的不重要。中臺建設(shè)最大的阻力就來自于前臺四敞。就拿Supercell公司來說泛源，如果不采取中臺模式，那么每一個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)忿危，就會(huì)有更多的職位达箍。實(shí)際上這些更多的職位被中臺給折疊了，折疊就是沒了铺厨，沒了就是不需要了缎玫。
很多公司建立中臺不成功，很大的程度來自前臺解滓，他們不希望自己變得不重要赃磨、不希望占用的資源被縮減。也就是說中臺和前臺在生存空間上是一對“折疊”和“被折疊”的關(guān)系洼裤。
4邻辉、我們在把“中臺”“前臺”的關(guān)系繼續(xù)放大，如果是公司間的關(guān)系呢？一個(gè)公司的產(chǎn)品模式是另一個(gè)公司的中臺值骇，而另一個(gè)公司是他的前臺莹菱。二者的關(guān)系就不是競爭關(guān)系了，而是折疊和被折疊的關(guān)系吱瘩。完全不在一個(gè)維度層面的競爭道伟。
5、我們再看使碾，創(chuàng)業(yè)公司蜜徽、新興業(yè)務(wù)部門如何挑戰(zhàn)已有的行業(yè)龍頭呢？
最有效的方法就是折疊他部逮，折疊他不是按照他的模式做的更好超越他娜汁，而以他的現(xiàn)有模式為前臺，創(chuàng)業(yè)公司或新興部門去建立相應(yīng)的中臺兄朋。這樣創(chuàng)業(yè)公司跟頭部公司的關(guān)系就是折疊和被折疊關(guān)系掐禁。行業(yè)頭部公司很難跟你競爭，因?yàn)樗膬?yōu)勢是原有的“前臺”模式颅和，在中臺層面創(chuàng)業(yè)公司與頭部公司的差距不是很大傅事。
6、你可能會(huì)質(zhì)疑峡扩，一般創(chuàng)業(yè)公司不是都有所創(chuàng)新么蹭越？跟中臺模式有什么區(qū)別么？一般講教届，中臺模式也是一種創(chuàng)新响鹃，但是中臺創(chuàng)新是針對于對標(biāo)的行業(yè)頭部公司定制的中臺模式，依據(jù)于行業(yè)頭部公司為“前臺”設(shè)計(jì)出來的中臺模式案训。相對于靠想象力买置、靈感的創(chuàng)業(yè)方向，基于中臺能力的創(chuàng)新更加的聚焦强霎、其依據(jù)性更強(qiáng)忿项。
總結(jié)下，本文通過《北京折疊》這篇小說城舞，引入“行業(yè)折疊”“公司折疊”這個(gè)概念轩触。引起一個(gè)視角：某行業(yè)內(nèi)各個(gè)公司之間是分層的，這些層之間是相互折疊的家夺。而這個(gè)折疊關(guān)系就是基于【中臺vs前臺】這個(gè)關(guān)系確立的脱柱。前臺類公司被中臺類公司折疊。這不是在一個(gè)賽道維度上的競爭拉馋，而是折疊和被折疊的斗爭褐捻。要想超越一家公司掸茅，你就以他的模式為前臺，去設(shè)計(jì)中臺就可以了柠逞，然后他就被你折疊了。
你思考一下景馁，
A板壮、騰訊的核心業(yè)務(wù)模式對應(yīng)的中臺是什么？
B合住、目前社交軟件的中臺會(huì)是什么樣子呢绰精？
C、知識服務(wù)的中臺是什么呢透葛？
D笨使、傳統(tǒng)教育的中臺是什么呢？
E僚害、醫(yī)學(xué)醫(yī)療的中臺是什么呢硫椰？
F、傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的中臺是什么呢萨蚕？
G靶草、電商的中臺會(huì)是什么樣子呢？
你的每一個(gè)中臺設(shè)計(jì)都是一個(gè)新的商業(yè)模式創(chuàng)新岳遥，都有機(jī)會(huì)折疊目前的領(lǐng)頭羊奕翔，因?yàn)槟愕闹信_是為折疊他而來。
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如何構(gòu)建中臺浩蓉？哪些領(lǐng)域適合建立中臺模式
（作者微信：29003690）
