我們每一個人都在用生命想要去論證我跟別人不同，可恰恰是這種想要論證跟別人不同的心態(tài)妄讯，最TM相同。你想要脫離大眾做不一樣的煙火酷宵，結(jié)果發(fā)現(xiàn)滿地的鞭炮都比你使勁亥贸。——馬薇薇
從14年開播到現(xiàn)在浇垦，《奇葩說》這個要求在90后陪同觀看的節(jié)目炕置，紅遍了大江南北。我們先不說它有多么的有趣男韧，多么的有思想朴摊，僅僅從“奇葩”這兩個字含義的賦新，就能窺探到《奇葩說》的影響力此虑。在此之前甚纲，“奇葩”絕對是個罵人的詞，使用它的人往往自帶一臉嫌棄朦前。然而介杆，現(xiàn)在你要說某人是朵奇葩鹃操，倒有了夸贊、佩服的意思春哨。更沒想到的是荆隘，幾年后我們會一反常態(tài)，不僅為奇葩的人和事嘆服赴背，還心甘情愿追隨奇葩椰拒，甚至希望成為其中一員。
黃執(zhí)中說凰荚，辯論這玩意兒燃观，最有趣的地方，一在觀點浇揩，二在攻防仪壮。觀點，就是說出一般人想不到的切入點胳徽，攻防积锅，就是在對方的觀點上跳舞。正是這種唇槍舌劍的非陳詞濫調(diào)养盗，讓觀眾大呼過癮缚陷，集有趣、有益往核、有逼格于一體箫爷，《奇葩說》在一開始就鋪墊了大量的粉絲基礎(chǔ)。
說到社群路線聂儒，其實虎锚，從起初想法成型，推出節(jié)目衩婚，到成立公司窜护，簽約老奇葩，再到吸納新人非春，組建外圍社群……回顧《奇葩說》整個發(fā)展脈絡(luò)柱徙，主創(chuàng)者的社群思路十分典型。馬東說奇昙，他們是想清楚了要干什么才出來的护侮，并對外公開了米未的“XYZ”發(fā)展模型，其中以奇葩說成員為核心來衍生產(chǎn)品的Y軸储耐，可以看作是對社群經(jīng)濟的試水和實踐羊初，諸如《好好說話》付費音頻和書籍，就為他們找到了節(jié)目以外的變現(xiàn)途徑弧岳。
1凳忙、創(chuàng)建社群
打造最有趣的辯論业踏，尋找最會說話的人
實質(zhì)上，自《奇葩說》節(jié)目推出的那一刻起涧卵，以馬東為首的社群已初步成型勤家，這里有主創(chuàng)人，節(jié)目組柳恐，導(dǎo)師團隊伐脖，還有前來應(yīng)戰(zhàn)的自認為會辯論、會說話的挑戰(zhàn)者乐设。14年底讼庇，經(jīng)過前四期海選，第一季奇葩說誕生了符合節(jié)目即整個社群調(diào)性的18位奇葩近尚，并從中決戰(zhàn)出了馬薇薇蠕啄、顏如晶、肖驍戈锻、艾力歼跟、范湉湉等5強辯手。此后格遭，這五位奇葩穩(wěn)坐一把交椅哈街，幾乎成為奇葩說的代名詞。
2015年9月拒迅，馬東擬卸任愛奇藝首席內(nèi)容官一職骚秦，創(chuàng)立米未傳媒，成立之初便獲得天使輪融資璧微，一并簽下了馬薇薇等數(shù)位奇葩辯手作箍，真正構(gòu)成了穩(wěn)固的利益共同體。而這些辯論高手擁有有共同的價值觀前硫、共同的愛好蒙揣，順便一起創(chuàng)業(yè)，組成了實打?qū)嵉木窆餐w开瞭。
2、擴展社群
吸納新人罩息，打造個人IP集合
不管是馬東工作室也好嗤详，還是米未傳媒也好，馬薇薇等簽約辯手與馬東之間已經(jīng)形成一個精神相通瓷炮、利益相連的小社群葱色。然而，作為一檔節(jié)目娘香，新鮮感必不可少苍狰，所以第一季結(jié)束近四個月后办龄，奇葩說趁熱打鐵推出第二季，繼而第三季淋昭、第四季俐填，以新奇葩對陣老奇葩等多種形式，挖掘與培養(yǎng)實力辯手和潛力股翔忽。
馬東擴展社群的最終方式英融，是簽約，以公司形式把他們捆綁在一起歇式。到目前為止驶悟，已知簽約的辯手除了上述五位，還有姜思達材失、劉凱瑞痕鳍、李林等人。當(dāng)然龙巨，也有特殊情況笼呆，諸如胡建彪，則是擔(dān)任米果文化的CEO恭应。雖然形式不一抄邀，目的都是要將他們納入自己的體系內(nèi)。
而不管是簽約還是任職昼榛，這些奇葩辯手都有一個特點境肾，自帶流量。奇葩說則給他們提供了一個放大自己的舞臺胆屿，他們中一些可能已經(jīng)小有名氣奥喻，能給奇葩說起到一定引流作用，一些可能默默無聞非迹，但隨著奇葩說節(jié)目大火环鲤，都能從中收獲更多的粉絲，繼而反惠節(jié)目本身憎兽，帶來新一批流量冷离。
目前，金句女王馬薇薇微博粉絲量376萬纯命，范湉湉213萬西剥，顏如晶148萬，姜思達178萬亿汞，這其中有多少是因為奇葩說增長的瞭空？奇葩說的核心粉絲數(shù)大概1000萬，除馬曉康等導(dǎo)師魅力外，又有多少是奇葩辯手奉獻的咆畏？所以說南捂，這是一種雙贏。
3旧找、社群經(jīng)濟
嘗試奇葩社群
開播到現(xiàn)在溺健，奇葩說創(chuàng)下了多次網(wǎng)綜神話，三季總播放量超過17億钦讳，第三季總招商破3億矿瘦，第四季以近4億的招商再次打破網(wǎng)綜招商記錄。這確實是一個金光閃閃的IP愿卒，而當(dāng)《奇葩說》吸引了大量的流量之后缚去，變現(xiàn)是輕而易舉的。去年6月琼开，《好好說話》付費音頻在喜馬拉雅FM正式開售易结，上線24小時，賣出25000多套柜候，銷售額突破500萬搞动，上線8個月營收超過3000萬；同名書籍在京東單日銷售量突破13000冊渣刷，加印7次鹦肿。
或許依靠分散的粉絲，奇葩說也能有這樣的業(yè)績辅柴，不過他們做的另外一件事同樣不容忽視箩溃。2015年10月，奇葩說通過貼吧發(fā)布了首批社群成立的訊息碌嘀，并向全國招募成員涣旨。16年初，米未COO牟頔在采訪中說股冗，與鐵桿粉絲互動霹陡，打造屬于自己的奇葩社群，是他們目前正在做的事止状，且已在一些一線城市開團烹棉。
在筆者看來，奇葩說本身是一個成功的社群怯疤，奇葩社群的嘗試或許是一種復(fù)制峦耘，也是他們發(fā)展社群經(jīng)濟的基礎(chǔ)。除此之外旅薄，奇葩社群中的鐵桿粉絲，可能還承擔(dān)了另一種身份——儲備奇葩人選。因為四季下來不難發(fā)現(xiàn)少梁，《奇葩說》的人選比較局限在小名人圈子洛口，名人自帶流量是好處，但畢竟奇葩的名人有限凯沪，這就造成了奇葩說在新鮮血液的注入上略顯乏力第焰，而奇葩社群的成立，即從名人放眼草根群體妨马，也許可以解決這一短板挺举。
至于實際上，奇葩說將如何玩轉(zhuǎn)奇葩社群烘跺，需要哪些特質(zhì)的人加入湘纵，有什么限制條件，會組織什么活動滤淳，以什么樣的形式組織……也許還沒有成型的模式梧喷，無法像羅輯思維那樣遍布全國眾人皆知，所以一切還可拭目以待脖咐。
靠譜想法加上執(zhí)行力铺敌，尋找同類人共效一件有價值的事，讓所有人精神有所依屁擅，利益有可圖偿凭。當(dāng)模式實踐有效，適當(dāng)擴大規(guī)模派歌，衍生高匹配產(chǎn)品服務(wù)弯囊，繼續(xù)反哺惠及社群中人，如此反復(fù)硝皂，得以良性發(fā)展常挚。這是社群建設(shè)的一般邏輯，而奇葩如《奇葩說》稽物，也是選擇中規(guī)中矩奄毡。
