大多人成功之后压语，反而感到空虛啸罢；得到名利之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東西无蜂。因此伺糠，我們必須緊盯真正重要的愿景，勇往直前堅(jiān)持到底斥季，使生活充滿意義训桶。——史蒂芬柯維
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》的作者酣倾，史蒂芬柯維提到得“愿景”舵揭，說白了，就是人生目標(biāo)躁锡，而以始為終就是以人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)午绳，一言一行，一舉一動(dòng)映之，都遵循這一原則拦焚，做任何事情以前，都要認(rèn)清方向杠输。
而人與人對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定千差萬別赎败，有些人以他人為中心，過分依賴于配偶蠢甲，看中家庭和子女成長(zhǎng)僵刮，或是肯為朋友兩肋插刀；有些人以事業(yè)為中心鹦牛，追求財(cái)富的積累搞糕，名利的收獲，工作的成就感曼追；有些人以自我為中心窍仰，貪圖浮華的生活，只索取不付出礼殊，自私自利驹吮。這樣的差距鲫忍，決定了不同的人生軌跡。
假如你所在的部門有三個(gè)人钥屈，現(xiàn)在有一次升遷的機(jī)會(huì)悟民，在你們?nèi)齻€(gè)中選出一位部門經(jīng)理，你會(huì)怎么做篷就？
以享樂為中心的人會(huì)覺得花費(fèi)時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)上射亏，還不如用這精力看一部電視劇或電影來的實(shí)在，順其自然竭业。
以名利為中心的人無論用什么辦法智润，先把這兩個(gè)人搞臭，大不了三敗具傷未辆，魚死網(wǎng)破窟绷。
以家庭為中心的人會(huì)關(guān)注家庭成員對(duì)這件事情的看法，在他們的影響下做出決定咐柜。
作者史蒂芬柯維并不贊成以上的選擇兼蜈，他提倡以原則為中心，因?yàn)樵瓌t是恒久不變的拙友，始終如一为狸。
以原則為中心的人會(huì)更有安全感:原則可以讓人認(rèn)清形式，并抓住機(jī)遇遗契，讓人更有自信辐棒。
以原則為中心的人人生方向更加明確:無論在什么境遇下，都以原則為指導(dǎo)牍蜂，主動(dòng)調(diào)整計(jì)劃漾根，不受情緒和環(huán)境的影響，客觀冷靜鲫竞。
以原則為中心的人更有智慧:他們會(huì)全局考慮長(zhǎng)期后果辐怕，平衡各方面關(guān)系，卓有成效的進(jìn)步并成就他人贡茅。
以原則為中心的人更有力量:這種力量源自于自我意識(shí)秘蛇，因而擺脫了環(huán)境和他人的制約其做。
如何做到“始終如一”顶考，作者史蒂芬柯維為我們提供了一個(gè)強(qiáng)大的工具:撰寫使命報(bào)告。為自己不同的身份設(shè)計(jì)不同的目標(biāo)甚至是挑戰(zhàn)妖泄，或者打開腦洞驹沿，心靈演練一下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)場(chǎng)景，畫面越詳盡蹈胡，動(dòng)力越大渊季。
以始為終是“高效能人士的7個(gè)習(xí)慣”中有關(guān)自我管理的習(xí)慣朋蔫，同樣是管理大師的彼得德魯克曾這樣說過“管理是正確的做事，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事”却汉，而接下來的“要事第一”的習(xí)慣驯妄，表示自我管理，敬請(qǐng)期待…
