在團(tuán)隊(duì)中仰楚，你是不是懂規(guī)則，對規(guī)則的理解是不是到位就顯得尤為重要了薛躬。對于規(guī)則的制定俯渤，全部是由大家共同來完成，是把大量的問題放在桌面上討論而來的型宝。沒有經(jīng)過討論的規(guī)則是沒有依據(jù)的八匠，也是沒有可執(zhí)行性的。既然商量之后定下了規(guī)則诡曙，在執(zhí)行的過程中就不問為什么臀叙，出了門，也不能反悔价卤。
這意味著你對公司治理結(jié)構(gòu)上劝萤，對規(guī)定動(dòng)作的理解和認(rèn)同是不是到位。規(guī)則一旦延續(xù)下去慎璧，無論將來是怎樣的合伙人或員工加入床嫌，因?yàn)橛姓驴裳腥硕己苋菀字雷约旱膭?dòng)作在哪里胸私，該干什么厌处，不該干什么，如果對企業(yè)的制度和規(guī)則無法認(rèn)同和執(zhí)行岁疼，也就沒有資格加入到其中阔涉。
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