2014年，阿里巴巴結(jié)束了與港交所曠日持久的博弈跪解，最終因不愿放棄合伙人制出走紐交所炉旷。
2014年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)龍頭萬(wàn)科集團(tuán)召開(kāi)了合伙人創(chuàng)始大會(huì)，共有1320位中高級(jí)管理人成為首批萬(wàn)科事業(yè)合伙人叉讥。萬(wàn)科總裁郁亮喊出了響亮的口號(hào)：“職業(yè)經(jīng)理人已死窘行，事業(yè)合伙人時(shí)代誕生”。一時(shí)間合伙人制成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)图仓。
新東方董事長(zhǎng)俞敏洪自述“我是怎么被‘中國(guó)合伙人’的”抽高，又一次引發(fā)了關(guān)于合伙人制度的熱議。
合伙人創(chuàng)業(yè)透绩，不是錢(qián)翘骂，而是激情！
創(chuàng)業(yè)帚豪，本就是九死一生碳竟。但目前社會(huì)上你所能看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯狸臣、雷布斯莹桅、馬布斯、周布斯烛亦、一個(gè)個(gè)成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無(wú)限放大诈泼，因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產(chǎn)都在倒閉都在痛哭的失敗的人。
因此煤禽，你的眼里铐达，才是滿眼成功，并用這類(lèi)與你無(wú)關(guān)的成功來(lái)激勵(lì)自己檬果，這才是最可怕也是最可悲的瓮孙。
由此而成功跟你無(wú)關(guān)唐断，要么是能力，要么是學(xué)識(shí)經(jīng)歷杭抠，別人能做好的那些事情脸甘，到你手上未必能做好，換句話說(shuō)偏灿，如果現(xiàn)在把阿里巴巴交給你丹诀，市值接近千億了，到你手上翁垂，你可能一個(gè)月就會(huì)把它玩破產(chǎn)忿墅。我再次提醒——有些成功，跟你無(wú)關(guān)沮峡。
創(chuàng)業(yè)疚脐，其實(shí)不是為了發(fā)財(cái)，而是為了要去做一個(gè)事情邢疙，是一種生命體驗(yàn)的過(guò)程棍弄，而不是成功與否的過(guò)程,是信任與格局的籌碼。
創(chuàng)業(yè)疟游，首先能想到失敗后會(huì)怎么樣的呼畸，成事的機(jī)會(huì)反而更大。
創(chuàng)業(yè)颁虐，從未思考過(guò)失敗的創(chuàng)業(yè)者蛮原，基本上，前面沒(méi)多遠(yuǎn)就是失敗糞坑在等他了另绩。
如果你把創(chuàng)業(yè)看成一個(gè)靈感工程儒陨，那么恭喜你，你可以光榮地去死了笋籽。而如果你把創(chuàng)業(yè)看成一個(gè)系統(tǒng)工程蹦漠，它不是以發(fā)財(cái)為導(dǎo)向，而是以自己的生命升華“去完成一個(gè)事情”為導(dǎo)向车海，那么這樣的創(chuàng)業(yè)者就有點(diǎn)意思了笛园。
創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人很難成事侍芝。因此研铆，必須合伙。
但是縱觀整個(gè)世界文明史州叠，所有形態(tài)的合伙（黑社會(huì)也好棵红、革命同盟也好、古惑仔也好留量、政治家也好）窄赋，到最后哟冬，基本上沒(méi)有一個(gè)善始善終的楼熄，更慘烈的是忆绰，合伙打天下成功之后，在分果果可岂、排座座的這個(gè)環(huán)節(jié)错敢，就發(fā)生了各種父子反目、夫妻結(jié)仇缕粹、兄弟殘殺的血淋淋的事件稚茅。
其實(shí)你細(xì)看二十四史，里面講的就是各種合伙失敗之后的自相殘殺和革命成功之后相互殺戮的故事平斩，這故事如今還在延續(xù)亚享。
人，在打江山的時(shí)候绘面，都可以歸到人的這類(lèi)別里欺税；人，在分江山的時(shí)候揭璃，一定要分到畜生這類(lèi)別里人晚凿，兩看。好的時(shí)候看一眼瘦馍，不好的時(shí)候看一眼歼秽。然后就能分解出人類(lèi)和畜類(lèi)了。
人情组，一旦脫離規(guī)則燥筷，那么它就開(kāi)始奔向畜生的道路了。
人院崇，在規(guī)則之內(nèi)的人才可以稱之為人荆责，也始終是人。其余亚脆，不是做院。
合伙，合的不是錢(qián)濒持，而是規(guī)則键耕！
假如你們是三五八個(gè)人合伙。
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第一條——《投名狀法則》
1柑营，出錢(qián)規(guī)則（各出多少屈雄？差額如何平衡？股權(quán)如何劃分官套？）
2酒奶，出力規(guī)則（如何分工蚁孔，誰(shuí)干什么？什么責(zé)任惋嚎？）
3杠氢，賺錢(qián)規(guī)則（賺誰(shuí)的錢(qián)？用什么去賺另伍？怎么個(gè)賺法鼻百？）
4，執(zhí)行規(guī)則（誰(shuí)去執(zhí)行摆尝？怎么執(zhí)行温艇？什么責(zé)任？）
5堕汞，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則（誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)勺爱？資本領(lǐng)導(dǎo)？技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)讯检？銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)琐鲁？當(dāng)賺錢(qián)的人和出錢(qián)的人不是同一個(gè)人時(shí)，誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)视哑？領(lǐng)導(dǎo)權(quán)多大绣否？集體投票權(quán)多大？）
6挡毅，罷免規(guī)則（領(lǐng)導(dǎo)出問(wèn)題怎么辦蒜撮？戰(zhàn)略出問(wèn)題怎么辦？哪些事件發(fā)生才可以啟動(dòng)罷免程序跪呈？）
7段磨，退出規(guī)則（為不把矛盾擴(kuò)大化，如何退出耗绿？原股退出還是議價(jià)退出苹支？損耗成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)？）
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第二條——《翻臉?lè)▌t》
（提議误阻、動(dòng)議债蜜、附議、反對(duì)究反、棄權(quán)寻定、表決的議事規(guī)則。）
1精耐，戰(zhàn)術(shù)失誤處理規(guī)則（是換將還是換方法狼速？）
2，戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則（是換帥還是換戰(zhàn)略卦停？）
3向胡，觀點(diǎn)沖突處理規(guī)則（是投票平息還是專家平息恼蓬？）
4，人格沖突處理規(guī)則（是打架解決還是司法仲裁僵芹？）
5处硬，發(fā)生矛盾處理規(guī)則（是控制情緒還是找出問(wèn)題？）
6淮捆，矛盾升級(jí)處理規(guī)則（是團(tuán)伙打架還是獨(dú)立決斗郁油？）
7本股，撕破臉皮處理規(guī)則（是雙雙驅(qū)逐還是集體散伙攀痊？）
8，相互動(dòng)刀處理規(guī)則（快報(bào)案Ｖ粝浴）
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第三條——《絕不合伙法則》
1苟径，有詐騙經(jīng)歷的人不能與其合伙；
2躬审，說(shuō)話不靠譜的人不能與其合伙棘街；
3，對(duì)父母不孝的人不能與其合伙承边；
4遭殉，言語(yǔ)之間眉飛色舞的人不能與其合伙；
5博助，參與幫派勢(shì)力的人不與其合伙险污；
6，太講哥們義氣的人不與其合伙富岳；
7蛔糯，經(jīng)常挑戰(zhàn)社會(huì)規(guī)則和公共道德的人不與其合伙；
8窖式，斤斤計(jì)較的人不能與其合伙蚁飒；
9，喜歡抱怨的人不能與其合伙萝喘；
10淮逻，喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙；
11阁簸，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但從不主動(dòng)解決問(wèn)題的人不要與其合伙爬早；
12，推諉强窖、善辯凸椿、否認(rèn)的人不要與其合伙；
13翅溺，有嚴(yán)重的極端政治傾向的人脑漫，不要與其合伙（玩什么都別玩政治髓抑，做生意，沒(méi)人能玩得起政治）优幸。
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第四條——《必須有一個(gè)法則》
1吨拍，最好有個(gè)年紀(jì)偏大但未必有錢(qián)的人；
2网杆，最好有個(gè)思維活躍敢于突破的人羹饰；
3，最好有個(gè)沉穩(wěn)扎實(shí)善于剎車(chē)的人碳却；
4队秩，最好有個(gè)勤儉節(jié)約善計(jì)成本的人；
5昼浦，最好有個(gè)口才不錯(cuò)說(shuō)話靠譜的人馍资；
6，最好有一個(gè)善于玩社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的人关噪；
7鸟蟹，最好有一個(gè)有三年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人；
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第五條——《分贓法則》
1使兔，以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則建钥；
2，以技術(shù)優(yōu)先的分紅規(guī)則虐沥；
3熊经，以出力優(yōu)先的分紅規(guī)則；
4置蜀，以賣(mài)命優(yōu)先的分紅規(guī)則奈搜；
5，以年度利潤(rùn)的百分之五十分紅盯荤，另五十做發(fā)展基金馋吗；
6，員工之間的分紅規(guī)則秋秤；
7宏粤，員工之間的期權(quán)規(guī)則；
8灼卢，員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則绍哎；
9，不可分資金的公益化處理規(guī)則鞋真；
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第六條——《散伙法則》
1崇堰，以兄弟名義合伙的散伙法則（燒掉爛帳，重頭來(lái)過(guò)）；
2海诲，以哥們名義合伙的散伙法則（一頓痛哭繁莹，各找各家）；
3特幔，以朋友名義合伙的散伙法則（一杯老酒咨演，各奔東西）；
4蚯斯，以生意名義合伙的散伙法則（一紙判決薄风，一拍兩散）。
合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第七條——《管理法則》
1拍嵌，別打臉沖胖子遭赂，能苦則苦，辦公條件先不講究撰茎，節(jié)約成本嵌牺；
2打洼，能自己干掉的活就不要請(qǐng)人龄糊，請(qǐng)人更花錢(qián)；
3募疮，必須要請(qǐng)的人炫惩，就要不惜代價(jià)一定請(qǐng)到；
4阿浓，先別像傻逼一樣地追求品牌他嚷，而是要追求市場(chǎng)；
5芭毙，不要一上手就做一個(gè)系列產(chǎn)品筋蓖，最后把自己死在系列里面。
6退敦，一定是主打一款產(chǎn)品粘咖，單點(diǎn)突破，野蠻生長(zhǎng)侈百；
7诽俯，大多的時(shí)候勒奇，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是干活的，必須沖到第一線。
8候味，不要一點(diǎn)小權(quán)在手，就擺出個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的二逼架子懊渡，沒(méi)人屌你冠句。
9，用最快的速度給公司做成一個(gè)市場(chǎng)標(biāo)簽，讓用戶記住胀葱。
10党涕，塵埃初定的時(shí)候，抽空給自己歇一歇巡社，大家聊聊問(wèn)題膛堤；
11，不差錢(qián)的時(shí)候晌该，把合伙人中最笨的那個(gè)傻逼送去學(xué)習(xí)肥荔；
12，成功了不要志得意滿朝群，而是事事警惕燕耿，市場(chǎng)隨時(shí)會(huì)讓你死去。
13姜胖，公司有點(diǎn)樣子的時(shí)候誉帅，快速融資快速做大；
14右莱，融資的時(shí)候不要過(guò)于糾結(jié)股份而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)蚜锨；
15，玩資本比玩產(chǎn)品要輕松一點(diǎn)慢蜓；
16亚再，玩平臺(tái)比玩資本又更牛逼一點(diǎn)；
17晨抡，能做成平臺(tái)就做成平臺(tái)而不要迷戀自己的“產(chǎn)品”氛悬。
18，每一個(gè)資本家能活到最后的都不是傻子耘柱。
文章轉(zhuǎn)載于 - ?創(chuàng)業(yè)報(bào)
