每個(gè)人都在不同的環(huán)境下扮演著不同的角色，比如我在家是爸爸樟结，是老公养交。在公司是員工，朋友瓢宦。那么在具體管理工作中碎连，也需要扮演各種角色。
1驮履、循循善誘的老師
四大名著中喜歡《西游記》與《三國(guó)演義》鱼辙，這兩者最喜歡的是孫悟空與諸葛亮。但他們的結(jié)局卻是相反疲吸，一者成佛座每，一者含恨而終。孫悟空的領(lǐng)導(dǎo)是唐僧摘悴，諸葛亮本身是領(lǐng)導(dǎo)者峭梳。兩者領(lǐng)導(dǎo)的管理方式大不相同。導(dǎo)致后面結(jié)果大不相同蹂喻。
聰明的團(tuán)隊(duì)主管葱椭，在面對(duì)問題時(shí)，擅長(zhǎng)啟發(fā)問話人自己去尋找解決問題的途徑口四，提高解決問題的能力孵运。在團(tuán)隊(duì)中，他們就像一位傳道授解惑的老師蔓彩，希望以一定的時(shí)間治笨，逐漸提升員工的獨(dú)立工作能力驳概。如同唐僧，每每出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與問題時(shí)旷赖，都是團(tuán)隊(duì)中的員工自我想辦法顺又。因?yàn)樗麄冎捞粕侵竿簧系摹Ｋ晕覀冊(cè)诳次饔斡洉r(shí)發(fā)現(xiàn)前期在處理問題的矛盾很多等孵。因?yàn)榇蠹业奶幚矸绞蕉疾煌烧眨看卧诮鉀Q問題唐僧都會(huì)肯定或指出他們的行為。而三國(guó)演義中有諸葛亮的時(shí)候俯萌，沒有任何問題果录，諸葛亮去世后，所有的問題都導(dǎo)致了蜀國(guó)的滅亡咐熙。
公司找人來弱恒，不是讓領(lǐng)導(dǎo)告訴你應(yīng)該怎么辦，而是要你來告訴我該怎么辦糖声。
衡量一個(gè)管理者有沒有本事斤彼，不是看他自己能不能解決問題分瘦，而是看他能不能教會(huì)下屬解決問題蘸泻，讓下屬具備解決問題的能力，這是一個(gè)極為重要的問題嘲玫。
許多團(tuán)隊(duì)主管不想做老師的原因悦施，是這樣做代價(jià)比較大。比如明明5分鐘就能說清楚的事情去团，如果去引導(dǎo)員工自主思考抡诞，有時(shí)要花好幾天時(shí)間，經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的過程土陪。所以他們寧可直接給出答案讓員工去執(zhí)行昼汗，也不愿意消耗自己的精力。但是從長(zhǎng)期看鬼雀，收獲卻是巨大的顷窒，因?yàn)閱T工的思維方式和工作方法慢慢地就向好的方面提升，他會(huì)逐漸改掉過去只會(huì)問問題的壞毛病源哩，組織效率也提高了鞋吉，從而給管理者實(shí)施無力而治創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)。這才是一個(gè)好的管理者應(yīng)該做的事励烦，當(dāng)老師而不是做呵護(hù)孩子的父母谓着，許多小孩子長(zhǎng)大了卻什么也不會(huì)做，責(zé)任不在孩子坛掠，是他們的家長(zhǎng)沒有給予他們鍛煉的機(jī)會(huì)赊锚。如我家的寶寶治筒，本來會(huì)自己吃飯的，他媽為了省事舷蒲，現(xiàn)在看電視喂他吃矢炼，都已經(jīng)不會(huì)自己吃了。
記住阿纤，管理者需要啟發(fā)下屬去找到解決問題的途徑和方法句灌，而不只是簡(jiǎn)單地告訴下屬如何去做。
2欠拾、分享知識(shí)的兄長(zhǎng)
一個(gè)合格的管理者胰锌，他應(yīng)該具備把普通人變成訓(xùn)練有素的優(yōu)秀員工各專業(yè)人士的能力。當(dāng)然了藐窄，這種分享知識(shí)的背后资昧，要有一個(gè)價(jià)值觀的認(rèn)同和公司制度上的保障。即荆忍，一家公司中應(yīng)該有一定的共享人性善的價(jià)值觀格带，比如我們現(xiàn)在的公司，每個(gè)季度會(huì)提倡進(jìn)行知識(shí)的分享與培訓(xùn)刹枉。只有這樣叽唱，才能幫助公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀的人才。
只有分享知識(shí)的管理者才能受到尊敬微宝，這也是西游團(tuán)隊(duì)中唐僧的目的棺亭，為了把佛經(jīng)帶回大唐，并分享給大眾蟋软。從而獲得了團(tuán)員的認(rèn)可與尊敬镶摘。而諸葛亮在這方面做不夠。他只是為了光復(fù)漢室岳守，卻沒有得到大家的認(rèn)可凄敢。并且他的能力與知識(shí)都沒有留傳下來。并沒有真正與人分享軍事方面的經(jīng)驗(yàn)湿痢。從而導(dǎo)致了他之后無人的光景涝缝。
3、表現(xiàn)到位的朋友
要與下屬做朋友蒙袍，但一定要保護(hù)合適的距離俊卤，不要給他一種照顧和偏愛的錯(cuò)覺。當(dāng)手下的工作出現(xiàn)問題時(shí)害幅，應(yīng)該毫不客氣的指出來消恍。有時(shí)候，你需要演一個(gè)惡狠狠的角色以现，哪怕你是裝出來的狠怨。
大家都看過三打白骨精约啊，站在唐僧的角度，我認(rèn)為他做的很對(duì)佣赖，做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)恰矩，一定要去指出下屬的錯(cuò)誤。在唐僧的眼里憎蛤，打死人就是不對(duì)外傅，與你的關(guān)系再好，錯(cuò)了就是錯(cuò)了俩檬。所以整個(gè)西游中唐僧這點(diǎn)做的還是不錯(cuò)的萎胰。所以他的團(tuán)員最后都獲得了成功。而諸葛亮感覺他就是神棚辽，無法與之做為朋友技竟。他說的話都是對(duì)的，無條件服從屈藐。所以我感覺諸葛亮是失敗的榔组。他一生中只有劉備與馬謖可以說是朋友×撸可是他沒有及時(shí)指出他們的錯(cuò)誤搓扯，導(dǎo)致他們都在關(guān)鍵的點(diǎn)出了差錯(cuò)。并付出了生命的代價(jià)遣妥。此后諸葛亮就一生孤獨(dú)擅编，可悲可嘆。
