員工“貪墨”行為解析
?瑞波友李?20210331
? ? 在管理實(shí)踐中勋锤,員工“吃費(fèi)用”扩然、“賣(mài)私貨”掸犬、“入股經(jīng)銷商”、“吃回扣”......我們統(tǒng)稱為員工“貪墨行為”通殃,通常分為兩種類型:第一種度液,“職務(wù)侵占”厕宗,是指公司、企業(yè)或者其他單位的人員堕担,利用職務(wù)上的便利已慢,將本單位財(cái)物非法占為己有,數(shù)額較大的行為霹购;第二種佑惠,以犧牲公司利益換取個(gè)人利益的職務(wù)行為。
員工貪墨行為盡管一直被“深惡痛絕“齐疙,但卻一直“屢禁不止”無(wú)外乎有以下幾種原因:
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公司制度流程及執(zhí)行漏洞
? ?這種情況導(dǎo)致“貪墨行為”的發(fā)生占比超過(guò)50%膜楷。比如很多公司為了開(kāi)展業(yè)務(wù)方便,收取貨款確認(rèn)發(fā)貨的賬戶贞奋,付款方和收款方都沒(méi)有明確“對(duì)公”賬戶赌厅,很多公司還允許“業(yè)務(wù)人員”代收賬款,“業(yè)務(wù)人員”賬戶轉(zhuǎn)款等非規(guī)范行為轿塔,導(dǎo)致員工手中合理存留“貨款”特愿;采取“車(chē)銷”的業(yè)務(wù)代表與公司倉(cāng)庫(kù)、分銷商倉(cāng)庫(kù)之間沒(méi)有明確“日清日結(jié)”勾缭,甚至沒(méi)有“周清周結(jié)”的規(guī)定揍障,導(dǎo)致貨款大量滯留在相關(guān)人員的手中,大大增加了貨款流失風(fēng)險(xiǎn)俩由;在流程執(zhí)行過(guò)程中對(duì)憑證查驗(yàn)流于形式毒嫡,甚至睜一只眼閉一只眼;在費(fèi)用核銷環(huán)節(jié)憑證作假幻梯,使得流程成為廢紙审胚;在流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不能按照時(shí)限執(zhí)行,在各級(jí)管理人員的眼里視作“麻煩”甚至業(yè)務(wù)發(fā)展障礙礼旅。
2
激發(fā)員工“貪墨”的動(dòng)機(jī)
不是所有的漏洞都會(huì)變成員工“貪墨”的事實(shí),就像上了膛的子彈洽洁,需要“扣扳機(jī)”痘系,什么情況下會(huì)導(dǎo)致“扣扳機(jī)”呢?
(1)員工的正常收入不能得到保障饿自,包括并不限于工資及獎(jiǎng)金不能及時(shí)兌現(xiàn)汰翠、發(fā)放。員工把“貪墨”行為當(dāng)作潛在風(fēng)險(xiǎn)的“代償”昭雌!
(2)主管复唤、上司的錯(cuò)誤或者惡劣態(tài)度,給員工強(qiáng)烈的情感刺激烛卧,比如無(wú)視人格的謾罵佛纫,甚至動(dòng)手打罵妓局,可能直接導(dǎo)致員工出格行為的發(fā)生,真的發(fā)生問(wèn)題呈宇,最好能連累到“仇人”好爬。
(3)有人“貪墨”,沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)或者沒(méi)有受到“懲罰”甥啄,讓員工可能把“貪墨”當(dāng)作安全收入方式存炮。
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員工明知公司經(jīng)營(yíng)有瑕疵,還把“貪墨”當(dāng)作賭注
在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)蜈漓,公司用工不能完全按照《勞動(dòng)法》執(zhí)行“五險(xiǎn)一金”等相關(guān)政策穆桂,導(dǎo)致在員工“貪墨行為”發(fā)生時(shí),公司被要挾到勞動(dòng)仲裁部門(mén)舉報(bào)融虽,公司因此產(chǎn)生的損失只能“吃啞巴虧”享完。“貪墨”自然“屢禁不止”衣形,所謂“打鐵還需自身硬”巴障馈!
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“貪墨窩案“的組織特性?
在很多情況下谆吴,員工”貪墨“會(huì)成為“窩案”:一種情況是在中高階主管的指使下倒源,由基層員工直接操作的”貪墨行為“,層層分利句狼,相互包庇笋熬;另外一種情況是發(fā)現(xiàn)中下層人員”貪墨“,基于各種原因腻菇,高層管理人員接受“賄賂”胳螟,合理化、低調(diào)處理錯(cuò)誤行為筹吐,逐漸形成“潛規(guī)則”糖耸。
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高管的職業(yè)操守?
職業(yè)操守是職業(yè)化的重要特征,同時(shí)也是員工”貪墨“的最后防線丘薛。無(wú)論是“借錢(qián)給經(jīng)銷商”換取“高額利息”收入嘉竟,還是“政策換干股”的“合理行徑”,都是“貪墨”洋侨。俗話說(shuō):“前幾排+主席臺(tái)”是企業(yè)最后的堡壘舍扰,只可惜“堡壘往往是從內(nèi)部攻破的”!
“貪墨”的確帶來(lái)“利益”希坚,但由于這種”利益“的來(lái)源特性無(wú)法繞過(guò)自身的良知边苹,也注定無(wú)法帶來(lái)真正的“幸福”裁僧,從”利益“到達(dá)“賬戶”的那一刻起个束,心里便從此失去的安寧慕购。