? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)影響了整個社會罕邀，改變了我們所有人的生活方式，大家都知道养距，無需多說燃少。

? ? ? 說說幾位互聯(lián)網(wǎng)大佬。

? ? ? 說起互聯(lián)網(wǎng)铃在，首先必須說阿里巴巴阵具，說馬云。

? ? ? 關(guān)于阿里巴巴的商業(yè)模式定铜，經(jīng)營之道阳液，發(fā)家歷史，成功經(jīng)驗揣炕，大家都知道帘皿，沒必要多說，就說說馬云畸陡。

? ? ? 馬云是我非常佩服的人鹰溜，可我不喜虽填。

? ? ? 聰明，執(zhí)著曹动，反應(yīng)敏銳斋日，口才極好，能言善辯墓陈，懂人心恶守，會忽悠，智商不低贡必，情商極高兔港，每有真知灼見，常有名言金句仔拟。

? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)精英大佬衫樊，他排第一，沒毛病利花。

? ? ? 不過科侈，我不喜歡他。

? ? ? 因為他太能裝逼晋被，太愛扎勢兑徘，常思與眾不同，總想高高在上羡洛。

? ? ? 你說東的時候挂脑，他要么說西，要么說東+欲侮，東南崭闲，東北，甚至說上威蕉、下刁俭、左、右韧涨，反正牍戚，就是與你不同。

? ? ? 大家在討論甲話題虑粥，他呢如孝，微笑在聽，心里在琢磨娩贷，冥思苦想第晰，輪到自己發(fā)言的時候，如何標新立異，與眾不同茁瘦，于是就得抽絲剝繭品抽，邊緣引申，甚至跳轉(zhuǎn)反致甜熔，換地圖再戰(zhàn)圆恤，反正就是角度新穎，多維散發(fā)纺非，多思多想哑了，立論高妙赘方。難得的是烧颖，他總能找到不同點，順勢引申窄陡，自由跳轉(zhuǎn)炕淮，雖然難免有東拉西扯之嫌，可也不算太離譜跳夭。

? ? ? 這是本事涂圆。

? ? ? 大家都是俗人，何必币叹？

? ? ? ? 還有润歉，狂得離譜。

? ? ? 拿著望遠鏡颈抚，都找不到對手踩衩。

? ? ? ? 太狂妄了。

? ? ? 不過還好贩汉，可以理解驱富，勉強接受，畢竟商界英雄他第一匹舞，有資格褐鸥、也有實力說這句話。

? ? ? ? 其實赐稽，對他這句話叫榕，我蠻欣賞的，自信十足姊舵，霸氣十足晰绎。

? ? ? ? 人生不自信，巔峰不霸氣蠢莺，還有什么意思寒匙？

? ? ? ? 狂一狂，又何妨？

? ? ? 畢竟人在高處锄弱，意得志滿考蕾，難免自得、自大会宪，自矜肖卧、自夸。

? ? ? ? 悔創(chuàng)阿里掸鹅，有錢苦惱塞帐，996福報，不愛錢巍沙，這些都是馬云的金句葵姥，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)名梗，他就是那么一說句携，咱們也就那么一聽榔幸，無所謂了。

? ? ? 我最不喜的矮嫉，是他總想扮演商界教父削咆，人生導(dǎo)師，人間清醒蠢笋，世外高人拨齐。

? ? ? 不喜歡，真的不喜歡昨寞。

? ? ? 不過瞻惋，他真的是英雄，傳奇编矾，委實了不起熟史，不服不行。

? ? ? ? 放眼整個互聯(lián)網(wǎng)江湖窄俏，如馬云者蹂匹，有幾人？有沒有凹蜈？

? ? ? ? 辭職下海限寞，大膽創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)團隊奮斗仰坦，凝聚人心不散履植，堅持不懈，決不放棄悄晃，四處奔走求助玫霎，忽悠眾人入局凿滤，歷經(jīng)千辛萬苦，勤修苦練庶近，渡劫歷難翁脆，終于大功告成，得道成仙鼻种，他一手創(chuàng)立的阿里成為互聯(lián)網(wǎng)第一企反番，他本人也成為中國首富。

? ? ? 這樣的人叉钥，能不算英雄罢缸？這樣的事，能不算傳奇投队？

? ? ? 馬云是英雄枫疆，他的故事是傳奇，英雄傳奇蛾洛。

? ? ? ? 佩服养铸，膜拜雁芙。

? ? ? ? 馬云做對了很多事轧膘，所以阿里巴巴才有今天，不過阿里的投資戰(zhàn)略和經(jīng)營方式兔甘，真的不怎么高明谎碍，可以說臭棋簍子，盡走敗招洞焙。

? ? ? ? 阿里通過原始積累蟆淀，有錢了，并且源源不斷在增加澡匪，日進斗金熔任，于是開始對外投資，嘗試多條腿走路唁情，所有的雞蛋不能放在一個籃子里疑苔，多元化發(fā)展，東方不亮西方亮甸鸟。

? ? ? ? 馬云大志向惦费，阿里大手筆，所看好的項目抢韭、公司薪贫，無一不好，可是馬云一入手刻恭，阿里一接盤瞧省，項目還是好項目，公司卻很快就衰落甚至跨掉了。

? ? ? ? 這是為什么呢鞍匾？

? ? ? ? 收購勉抓，兼并，控股候学，獨控藕筋、全掌，強勢入局梳码，全盤接管隐圾，排斥創(chuàng)始人，更換管理層掰茶，就是這么一個弄法暇藏，結(jié)果，本來能下崽的好雞蛋變成了臭雞蛋濒蒋。

? ? ? 這場景盐碱、這局面，屢現(xiàn)不爽沪伙，這或許和馬云的強勢性格有關(guān)瓮顽，他要掌控一切，按照他的想法去做围橡。

? ? ? 說到這里暖混，不得不說另一個商界傳奇，和馬云并稱為互聯(lián)網(wǎng)江湖一時瑜亮翁授，二馬之一拣播，馬化騰，他所創(chuàng)立的騰訊集團收擦，和馬云創(chuàng)立的阿里巴巴集團贮配，同為互聯(lián)網(wǎng)巨無霸企業(yè)，雙峰并峙塞赂，并駕齊驅(qū)泪勒，難分軒輊。

? ? ? ? 與阿里巴巴不同减途，騰訊對外投資酣藻，多元發(fā)展，采取的是合作模式鳍置，只投資辽剧，并扶持，一旁助力税产，入局卻不在局怕轿，更不掌局偷崩，只是湊局助局，公司還是那個公司撞羽，創(chuàng)始人還在阐斜，沒有離開，還是你的公司诀紊，你說了算谒出，按你原來的初心本意繼續(xù)去做，管理團隊也在邻奠，好好干笤喳，加油干，畢竟現(xiàn)在有了這么一個實力強悍的大哥加盟碌宴，信心更足杀狡，干勁更大。

? ? ? ? 騰訊贏了贰镣，其投資戰(zhàn)略大見成效呜象，幾乎算得上小李飛刀，例不虛發(fā)碑隆，無投不中恭陡，有投必中，把把都贏干跛，無有不中子姜。

? ? ? 難道馬化騰比馬云能？還是他命好楼入，會算卦？

? ? ? 非也牧抽。

? ? ? 其實在最初嘉熊，騰訊和阿里一樣，也是入局掌局扬舒，獨掌全控阐肤，甚至另起爐灶，自己干讲坎，結(jié)果呢孕惜，碰得頭破血流，于是乎晨炕，痛定思痛衫画，自我檢討，及時調(diào)整經(jīng)營思維和投資戰(zhàn)略瓮栗，從獨有變?yōu)楹献飨髡郑谑蔷挖A了瞄勾。

? ? ? 合作共贏，你有我有全都有弥激，你好我好大家好进陡，從來都是商場鐵律。

? ? ? 對企業(yè)微服，給予趾疚，而不是索奪；對公司以蕴，共有盗蟆，而不是獨占；對創(chuàng)始人舒裤，尊重喳资，而不是排擠；對原管理團隊腾供，信任仆邓、留任；而不是解職降職伴鳖、再空降新人节值，另起爐灶。

? ? ? 這就是合作共贏榜聂。

? ? ? 這個道理搞疗，難道馬云不懂、不明白须肆？還是馬云身邊沒有高人匿乃，甚或整個阿里沒有一個明白人？

? ? ? 這不瞎扯么豌汇？

? ? ? 那又是為什么幢炸？

? ? ? 馬云的失敗，和他強勢的性格有關(guān)拒贱，但關(guān)系不大宛徊；和他用人不當(dāng)、所任非人有關(guān)逻澳，但那也只是表由闸天，并非深因；阿里巴巴的困境斜做，與經(jīng)營思維和投資戰(zhàn)略有很大關(guān)系苞氮，沒有采取合作共贏模式，但這也絕非主因陨享。

? ? ? ? 什么是主因葱淳？

? ? ? ? 大家別忘了钝腺，這是一個流量為王的時代，馬化騰手里有什么赞厕？

? ? ? ? 流量艳狐。

? ? ? ? 對，就是流量皿桑。

? ? ? ? 微信毫目、QQ，游戲诲侮。

? ? ? ? 騰訊入局镀虐，不但給了投資，看得見沟绪、摸得著的真金白銀刮便，同時還有看不見、摸不著的隱形法寶：流量绽慈。

? ? ? ? 一級端口開放引流恨旱，信息互通、資源共享坝疼，有這樣的加盟加持搜贤，豈能不贏不勝？

? ? ? ? 所以钝凶，在對外投資仪芒、多元發(fā)展方面，馬化騰的贏耕陷，馬云的輸掂名，騰訊的順境，阿里的困局啃炸，原由諸多铆隘，并非一因。

? ? ? 掌控了社交南用，掌握了流量，是馬化騰的幸掏湾，是馬云的哀裹虫，但絕非馬化騰早有遠見，更不是馬云鼠目寸光融击，畢竟時勢造英雄筑公，互聯(lián)網(wǎng)興起之初，誰能完全或者大部預(yù)料到日后局面尊浪？

? ? ? 小財靠勤匣屡，中財靠德封救，大財靠命。

? ? ? 馬化騰命好捣作，抽了一把好簽誉结。

? ? ? 其實在創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰陷入困境券躁，一度想賣掉QQ惩坑，金盆洗手，退出江湖也拜。如果那樣以舒，就不會有后來那些事了，就不會有今天的騰訊集團慢哈，馬化騰的人生蔓钟，也將徹底改寫。

? ? ? 預(yù)知后事卵贱，下文分解