#教育增長(zhǎng)圈#操盤手訓(xùn)練營(yíng)3期-superxia-Day5選擇大于努力

項(xiàng)目方向:5—16歲少兒英語(yǔ)

項(xiàng)目名稱:HF樂(lè)外教?

第一部分冻押、

九大選盤指標(biāo)

【1.定位】5—16歲少兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)

【2.用戶場(chǎng)景痛點(diǎn)】現(xiàn)在本地市場(chǎng)上的英語(yǔ)培訓(xùn)分兩種:一是興趣素質(zhì)類焚辅;一是應(yīng)試類。家長(zhǎng)顧此失彼菜拓,或者兩者都想要,造成時(shí)間和金錢的大量付出,效率不高海铆。

【3.場(chǎng)景解決方案】我們的課程把兩者結(jié)合到一起庄萎,在提升學(xué)習(xí)興趣踪少、培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時(shí),對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外英語(yǔ)考試要求糠涛,解決應(yīng)試問(wèn)題

【4.場(chǎng)景展現(xiàn)+用戶證言】AI雙師課堂援奢,課前課后測(cè),保障學(xué)習(xí)效果忍捡。暫無(wú)用戶證言集漾。

【5.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)】:還沒(méi)開(kāi)始切黔,暫無(wú)

【6.商業(yè)模式&市場(chǎng)規(guī)模】:

商業(yè)模式:9.9-99元區(qū)間爆品客引流轉(zhuǎn)化線下長(zhǎng)期班帆竹。

【7.競(jìng)品對(duì)比&競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】

1绕娘、課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,迭代能力和投入強(qiáng)大栽连;

2险领、AI雙師課堂,科技推動(dòng)教學(xué)效率秒紧,AI作為主講绢陌,純正、標(biāo)準(zhǔn)熔恢、規(guī)范脐湾,高大上;

3叙淌、AI課程錄制基于小朋友們喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)IP和歐美真實(shí)生活場(chǎng)景秤掌;

4、輔導(dǎo)教師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范鹰霍;

5闻鉴、課堂AI互動(dòng)激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣,及時(shí)反饋激勵(lì)茂洒。

6孟岛、課后APP作業(yè)功能,原版分級(jí)閱讀資料督勺,家長(zhǎng)無(wú)憂渠羞。

7、超高性價(jià)比智哀。

【8.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組成次询、分工及優(yōu)勢(shì)】:好未來(lái)旗下產(chǎn)品,課程品質(zhì)和教師培訓(xùn)質(zhì)量保障瓷叫。機(jī)構(gòu)英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和推廣團(tuán)隊(duì)在建中屯吊。

【9.融資目標(biāo)&用途】 :暫時(shí)沒(méi)有融資計(jì)劃

第二部分、

競(jìng)品分析:

【1. 競(jìng)品分析目標(biāo)】瑞思學(xué)科英語(yǔ)(還沒(méi)去過(guò)赞辩,稍后再補(bǔ)作業(yè))

【2. 篩選出目標(biāo)產(chǎn)品】?

競(jìng)品1:

①產(chǎn)品簡(jiǎn)介:瑞思學(xué)科英語(yǔ)2007年進(jìn)入中國(guó)雌芽,依托HMHG集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資源,為中國(guó)孩子打造全浸入式英語(yǔ)環(huán)境辨嗽,美式教學(xué)激發(fā)孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣世落,培養(yǎng)孩子的英語(yǔ)思維,提高演講演示、團(tuán)隊(duì)合作屉佳、解決問(wèn)題的綜合能谷朝。

②公司規(guī)模:2001年入駐成都?目前主城區(qū)有17家校區(qū)?17年瑞思學(xué)科英語(yǔ)營(yíng)收過(guò)2億?目前在讀人數(shù)預(yù)計(jì)在1.2萬(wàn)人以上

③公司地址:2001年入駐成都

④產(chǎn)品官網(wǎng):www.risecenter.com/2020-02

⑤發(fā)展路徑:

2007: 開(kāi)拓瑞思英語(yǔ)攜手國(guó)際教育巨頭HMHG,成功破冰中國(guó)武花,市場(chǎng)首創(chuàng)"學(xué)科英語(yǔ)"新教育模式圆凰。

2008: 發(fā)展壯大瑞思成功獲得教育領(lǐng)域投資。一年內(nèi)校區(qū)數(shù)量達(dá)到50家体箕,學(xué)生超過(guò)10000名专钉。

2009: 發(fā)展迅猛全國(guó)52個(gè)城市開(kāi)設(shè)90多家校區(qū),積累30000多名學(xué)員。 第一屆全國(guó)瑞思教師大賽隆重舉行累铅,贏得多項(xiàng)業(yè)內(nèi)跃须、媒體評(píng)選大獎(jiǎng)。

2010: 放心之選全國(guó)60多個(gè)城市113家校區(qū),贏得60000余名學(xué)生娃兽。

2011: 卓越成果瑞思第一名大學(xué)生誕生菇民,瑞思學(xué)員屢次在CCTV少兒風(fēng)采大賽、英語(yǔ)超級(jí)聯(lián)賽投储、ACT青少年交流展示活動(dòng)中斬獲殊榮第练,瑞思作為教育國(guó)際化、全球化的代表玛荞,卓越的教育成果日益凸顯!

2012: 不斷進(jìn)取"瑞思杯"英語(yǔ)項(xiàng)目應(yīng)用能力大賽成為一項(xiàng)全國(guó)范圍大型賽事娇掏,瑞思一直在為踐行綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)國(guó)際化人才不斷努力。

2013: 行業(yè)使命構(gòu)建"學(xué)科英語(yǔ)"標(biāo)準(zhǔn)冲泥,促進(jìn)教師間的學(xué)術(shù)溝通驹碍,引導(dǎo)學(xué)科英語(yǔ)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)范化發(fā)展成為瑞思新的使命壁涎。

2014: 超越自我打造"合作參與型"課堂凡恍,深化實(shí)現(xiàn)同質(zhì)同步美國(guó)課堂教學(xué),讓中國(guó)英語(yǔ)國(guó)際化教育之路走得更遠(yuǎn)怔球。

2015: 引領(lǐng)創(chuàng)新國(guó)家"十二五"規(guī)劃課題《基于學(xué)科內(nèi)容的英語(yǔ)教學(xué)研究不實(shí)踐》結(jié)題嚼酝。 《學(xué)科英語(yǔ)教育的理念不實(shí)踐》新書(shū)發(fā)布。 中國(guó)教育學(xué)會(huì)外語(yǔ)教學(xué)與業(yè)委員會(huì)參不指導(dǎo)的"學(xué)科英語(yǔ)年度教育峰會(huì)"在北京盛大召開(kāi)竟坛。 每一位瑞思教師都將盡職盡責(zé)闽巩,努力學(xué)員成長(zhǎng)為在國(guó)際舞臺(tái)上擁有話語(yǔ)權(quán)的世界公民。在線美國(guó)初中課程Rise up正式上線担汤。

⑥融資節(jié)奏:2017年IPO上市6742萬(wàn)元

⑦重大新聞節(jié)點(diǎn):全國(guó)連鎖的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涎跨,突然關(guān)門!400萬(wàn)學(xué)費(fèi)打水漂崭歧?

⑧用戶評(píng)論:優(yōu)點(diǎn)是相比很多沒(méi)有品牌的英語(yǔ)課程還是比較規(guī)范的隅很。缺點(diǎn)是各門店教學(xué)質(zhì)量不一;教師流動(dòng)大率碾;初階培養(yǎng)興趣效果還不錯(cuò)叔营,到中階應(yīng)試效果不佳等屋彪。

⑨自我體驗(yàn)總結(jié) :還沒(méi)去

第三部分、優(yōu)勢(shì)研判:

行業(yè)基本方向差異化優(yōu)勢(shì):科技推動(dòng)教育進(jìn)步绒尊,在這個(gè)產(chǎn)品中得到非常好的體現(xiàn)畜挥,AI教師負(fù)責(zé)教學(xué)內(nèi)容講解,不僅更加規(guī)范準(zhǔn)確婴谱,而且極大解放了輔導(dǎo)教師蟹但,使教師能夠真正創(chuàng)造人這部分的教練價(jià)值。同時(shí)降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本谭羔,是教育產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)矮湘。

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