朋友做了一個(gè)投資項(xiàng)目，苦惱合伙人敷衍塞責(zé)利花，態(tài)度謹(jǐn)慎不負(fù)責(zé)任科侈。
滿(mǎn)天下花大價(jià)錢(qián)去追逐學(xué)習(xí)什么股權(quán)分配，積分管理炒事，激勵(lì)機(jī)制臀栈，搜尋商業(yè)機(jī)會(huì)，充電提高苦尋出路挠乳。還就地翻版拿來(lái)主義权薯，不見(jiàn)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)精進(jìn)，只見(jiàn)自己陷入不可自拔的困局睡扬。
有日從北京盟蚣、上海追課半月歸來(lái)，剛落地就有友電邀晚聚卖怜，自語(yǔ)巧合似他人有透視眼盯著自己屎开。就過(guò)家門(mén)而不入提行李赴約火鍋店。友同行者是位其貌不揚(yáng)因建筑包工起家發(fā)達(dá)的老板马靠，一餐飯下來(lái)口若懸河奄抽，滔滔不絕破解他長(zhǎng)久困頓的投資合伙難題，使看似缺乏磁性的投資方式瞬間拔高為可操作的合伙模式虑粥，頗具普遍借鑒價(jià)值與醍醐灌頂之開(kāi)悟意義如孝。
常言道“生意好做伙計(jì)難擱”，傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的投資與合伙經(jīng)不起風(fēng)雨娩贷。沒(méi)有先君子后小人和良好頂層設(shè)計(jì)第晰，純粹以利益分配為目的，到頭來(lái)都存在賠本賣(mài)吆喝不歡而散的隱患，甚至最終還會(huì)滑向反目為仇的危機(jī)茁瘦。
人情關(guān)系忽略了良好互促進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制制約品抽，都是表象的松散組織。人性永遠(yuǎn)都是自私的甜熔，牽涉到個(gè)人利益無(wú)傷大雅是可以容忍與接受的圆恤。但那些日復(fù)一日無(wú)法明確界定，解釋不清的費(fèi)用支出就是分歧的禍根腔稀。親兄弟明算賬早晚會(huì)拿上桌面盆昙，搬上議事日程。反目為仇關(guān)頭一分錢(qián)都會(huì)人爭(zhēng)一口氣焊虏，神爭(zhēng)一爐香淡喜，大打出手都皆有可能。
這老板提供的方式否定了傳統(tǒng)一拍即合的用屁股說(shuō)話(huà)诵闭，使簡(jiǎn)單的合伙生意演變成了可思索投資模式炼团，投模式而非簡(jiǎn)單的擱伙計(jì)。走出了親情朋友藩籬疏尿，來(lái)了個(gè)姜太公釣魚(yú)瘟芝，描繪了一個(gè)誘人的銀礦金山∪焖觯“栽下梧桐樹(shù)锌俱，引來(lái)金鳳凰”，把項(xiàng)目忽悠到趨之若鶩踩衩。
項(xiàng)目有了市場(chǎng)前景嚼鹉，再注入獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與個(gè)性，搭鋸有沫驱富，這就是成功的基本前提锚赤。
如果進(jìn)賬十拿九穩(wěn)，勝券在握褐鸥，自己玩得轉(zhuǎn)又不缺資金线脚，合伙就多此一舉了。若合伙是為了聚力爭(zhēng)取更多的資源配置叫榕，那就要在頂層設(shè)計(jì)上下足功夫浑侥，動(dòng)足手腳，就非招募幾個(gè)投資人坐等分紅萬(wàn)事大吉這么隨意了晰绎。
“眾人拾柴火焰高”寓落。資源型投資人無(wú)論你有無(wú)其它工作都需帶任務(wù)，此合伙選定多是項(xiàng)目核心完整運(yùn)行的主要組成荞下，無(wú)論何種條件狀況伶选，必須在設(shè)定時(shí)間史飞、空間完成屬于自己的工作任務(wù)，核定業(yè)績(jī)按比重分配收益仰税。純投資人需有增益的資源使項(xiàng)目獲得收益构资，不但分配出足以可觀(guān)的提成反哺，還可享受相應(yīng)的自我消費(fèi)福利陨簇。
哪怕你的勞動(dòng)三天收回原投入吐绵，這是熱烈歡迎、求之不得的事情河绽。若你三年都拉不來(lái)一擔(dān)己单，拿不到一分提成，對(duì)不起葵姥！怪天怪地怪自己荷鼠，但就別怪自己事先認(rèn)可的投資模式。有人掙的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)榔幸，而你卻竹籃子打水，丑話(huà)早已說(shuō)前頭，周瑜打黃蓋一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，背地里回家去打自己的臉绢彤。
退伙不退資梯醒。事先聲明原始投入中途退出不予返還，直至項(xiàng)目解散賠賺做統(tǒng)一決算触机，盈利虧本按投資比例負(fù)擔(dān)。
如此先小人后君子就能把酒言歡，朋友即可做到日久天長(zhǎng)瞻惋，一生綿延。
對(duì)于不認(rèn)可這種模式的投資客援岩，對(duì)項(xiàng)目也是沒(méi)有積極意義的歼狼，坐等分贓就失去了價(jià)值，客隨主便享怀，毫不留戀與吝惜羽峰。
好項(xiàng)目還要好的設(shè)計(jì)和可實(shí)施的操作模式，珍貴物品也需誘惑包裝添瓷。酒香也怕巷子深梅屉，真材實(shí)料亦需強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)。
曾聞人說(shuō)投資人要投模式而非投項(xiàng)目鳞贷。優(yōu)秀的模式是會(huì)把人獸性一面調(diào)動(dòng)出來(lái)的坯汤，讓人變成狼，這才是一個(gè)成功模式的合格前提搀愧。七十年前一個(gè)十二人合伙團(tuán)隊(duì)描繪了一個(gè)誘惑夙愿惰聂，多少人為之前仆后繼疆偿，只要給口飯吃就赴湯蹈火，繼往開(kāi)來(lái)庶近，終于化腐朽為神奇翁脆。赤手空拳，白手起家鼻种，打敗了強(qiáng)大老牌公司反番，成就了一番驚天動(dòng)地的事業(yè)并延續(xù)至今，就是可借鑒的成功范例叉钥。
試試罢缸，創(chuàng)建一個(gè)模式，成就一個(gè)輝煌的你投队。
