看融合三大國際知名平臺優(yōu)勢的京東眾籌,如何能成為行業(yè)領(lǐng)軍者

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計趟佃,國內(nèi)第一大眾籌平臺京東眾籌總籌資額已經(jīng)突破32億扇谣,其中產(chǎn)品眾籌高達20億元,私募股權(quán)融資東家高達近12億元闲昭,將帶領(lǐng)眾籌行業(yè)走向下一個量級罐寨。然而,在量級基礎(chǔ)上汤纸,京東眾籌已經(jīng)構(gòu)建了完整的眾創(chuàng)生態(tài)圈衩茸,生態(tài)路線越走越明朗的同時,京東眾籌還融合國際三大知名平臺的優(yōu)勢,向國際化視野進行了探索楞慈。

眾所周知幔烛,2011年眾籌作為舶來品從美國發(fā)展至中國,國內(nèi)眾籌市場從最初摸著石頭過河囊蓝,到“大眾創(chuàng)業(yè)饿悬,萬眾創(chuàng)新”背景下,眾籌平臺百家爭鳴聚霜,爭搶行業(yè)蛋糕狡恬。直至目前,國內(nèi)眾籌行業(yè)已出現(xiàn)兩極分化蝎宇,馬太效應(yīng)顯現(xiàn)弟劲。京東眾籌無論是產(chǎn)品眾籌還是股權(quán)眾籌都穩(wěn)坐國內(nèi)市場第一把交椅,甚至有業(yè)內(nèi)人士把眾籌分為 “京東模式”與”非京東模式“姥芥。作為國內(nèi)最優(yōu)秀的眾籌平臺兔乞,京東眾籌集國際知名眾籌平臺Kickstarter、AngelList和Y Combinator(簡稱YC)三者優(yōu)勢于一身凉唐,已開始影響國際庸追,不少從京東眾籌孵化出的產(chǎn)品開始登陸海外。作為“Kickstarter+AngelList+YC孵化器”的結(jié)合體台囱,筆者認為其在未來很可能會超越“洋師傅”淡溯,青出于藍,成為國際創(chuàng)客市場新助力簿训。

筆者為何會有如此定義咱娶?且看筆者下面的分析。

京東產(chǎn)品眾籌 VS Kickstarter

京東眾籌包含產(chǎn)品眾籌煎楣、私募股權(quán)融資東家及眾創(chuàng)生態(tài)圈豺总,三者構(gòu)成的“三位一體”生態(tài)模式,開創(chuàng)了國內(nèi)眾籌市場先河择懂。

那么,在產(chǎn)品眾籌中另玖,京東產(chǎn)品眾籌是如何汲取Kickstarter優(yōu)勢困曙,取長補短的?

產(chǎn)品眾籌平臺國際元老Kickstarter成立于2009年谦去,平臺擁有超過300萬粉絲慷丽,其運作模式是對眾籌成功的企業(yè)收取募集金額的5%作為傭金。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)始終是Kickstarter的核心業(yè)務(wù)鳄哭,占到項目總量60%以上要糊。不難看出,Kickstarter雖然作為產(chǎn)品眾籌行業(yè)的元老妆丘,但其項目眾籌成功的主要因素在于粉絲基數(shù)強大锄俄,還在以傳統(tǒng)中介模式運營的Kickstarter局劲,缺點則在于傭金高、類別窄奶赠、跳票率高鱼填,這也是制約自身發(fā)展的主要掣肘,而利用平臺進行招搖撞騙的事件也時有發(fā)生毅戈。Kickstarter 2015年游戲行業(yè)眾籌數(shù)據(jù)顯示苹丸,其平臺的整體成功率僅為30.3%。

那么苇经,我們來看一下京東產(chǎn)品眾籌赘理,與Kickstarter不同的是, “傭金低扇单、類別全”是京東產(chǎn)品眾籌優(yōu)于Kicksarter的閃光點感憾。除此之外,為了降低用戶損失令花,平臺為眾籌用戶提供服務(wù)回報協(xié)議以保障用戶權(quán)益阻桅。不到兩年的時間,京東產(chǎn)品眾籌募資金額已突破20億人民幣兼都,遙遙領(lǐng)先國內(nèi)其他平臺嫂沉,項目眾籌成功率超90%。

京東眾籌不僅是幫助企業(yè)籌資的平臺扮碧,更是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)孵化平臺趟章。產(chǎn)品眾籌幫助初創(chuàng)企業(yè)試水產(chǎn)品、促進用戶和初創(chuàng)者交互慎王,同時利用科技金融的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢幫助初創(chuàng)企業(yè)反饋用戶使用信息蚓土,對數(shù)據(jù)進行多維度分析,幫助初創(chuàng)企業(yè)了解產(chǎn)品不足赖淤,早日獲得市場青睞蜀漆。而經(jīng)驗豐富的團隊和京東的內(nèi)外資源還可為初創(chuàng)企業(yè)提供所需服務(wù),如幫助初創(chuàng)企業(yè)進行營銷推廣和對接京東商城資源等咱旱。例如确丢,最近上線的小牛電動車M1系列,是第二次登陸京東產(chǎn)品眾籌吐限,其產(chǎn)品是在第一次眾籌N1系列用戶的使用反饋上進行了更新改良鲜侥,并獲得了京東物流的資源支持,總眾籌金額達到8176萬诸典,刷新了行業(yè)最高記錄描函。

京東東家 VS AngelList

在股權(quán)眾籌方面仍翰,國際“老大”AngelList成立于2010年初猜煮,主要采取“領(lǐng)投+跟投”模式揭措,除此之外扑眉,AngelList還設(shè)有招聘版塊,幫助企業(yè)招募人才基公。目前幅慌,AngelList融資金額達1.5億美元,項目主要根植于硅谷轰豆。其優(yōu)勢在于平臺數(shù)據(jù)的透明化和打造投融圈社交胰伍。在AngelList,會對企業(yè)數(shù)量酸休、投資人數(shù)量骂租、粉絲數(shù)量、職位斑司、平均估值等維度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及呈現(xiàn)渗饮,用戶可以看到屬于該組中的全部企業(yè)、全部投資人宿刮、全部職位和其粉絲互站。

與AngelList相同的是,京東私募股權(quán)融資平臺東家也采取了“領(lǐng)投+跟投”模式僵缺,而更為細化的是胡桃,東家將融資項目分為消費版和創(chuàng)業(yè)板,以輔助投資者選擇更為合適的投資項目磕潮。但由于中美兩國在股權(quán)融資市場政策的差異性翠胰,國內(nèi)股權(quán)眾籌行業(yè)的監(jiān)管還有待完善,但東家一貫堅持金融市場的合規(guī)性自脯, 把風控放在首位之景,在投后服務(wù)和投資風險教育上更是擁有一套完整的體系,能夠有效進行風險把控并提升投資者的風險意識膏潮。目前锻狗,東家融資金額已超11.7億人民幣,折合近2億美元戏罢,已超“國際前輩”AngelList屋谭。

在政策差異之下能達到如此規(guī)模,可見未來市場前景之廣闊龟糕。此外,東家開創(chuàng)了國內(nèi)股權(quán)眾籌行業(yè)的退出模式悔耘,已有三個項目成功退出讲岁。其中,曾在消費板上線的老炮兒演唱會項目,折合包含實物回報后的總年化收益率在100%左右缓艳。

京東眾創(chuàng)生態(tài)圈 VS YC孵化器

接下來校摩,再說說讓項目方擠破頭的YC孵化器。YC孵化器是創(chuàng)業(yè)項目夢寐以求想要進入的創(chuàng)業(yè)孵化基地阶淘,每年招收學員在60人左右衙吩,進入門檻較高。YC創(chuàng)始人畢業(yè)于哥倫比亞大學溪窒,“校友人脈”是YC的制勝法寶坤塞。成功的校友不僅為現(xiàn)有孵化團隊提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),還是未來“學弟學妹”的投資人澈蚌。而YC的另一大特點是幫助企業(yè)加速成長摹芙,助企業(yè)早日實現(xiàn)盈利。雖然有強大校友人脈作為資源后盾宛瞄,但如何了解初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品是否符合用戶需求浮禾,則是YC遇到的難題。

對比而言份汗,京東眾創(chuàng)生態(tài)圈建立的初衷是扶持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盈电,幫助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)解決成長遇到的困難,以助力企業(yè)快速成長杯活。企業(yè)在成長過程中有很多需求與痛點匆帚,并不單是人脈的缺乏,資金轩猩、運營卷扮、營銷、渠道各個環(huán)節(jié)都可能威脅創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長均践。而京東眾創(chuàng)生態(tài)圈要做的晤锹,就是根據(jù)不同企業(yè)的需求去協(xié)助解決他們的痛點。

優(yōu)于YC的是彤委,京東眾創(chuàng)生態(tài)圈背靠金融科技大數(shù)據(jù)優(yōu)勢鞭铆,基于京東1.69億核心活躍用戶基礎(chǔ)上,精準把控用戶需求焦影,給初創(chuàng)企業(yè)提供大數(shù)據(jù)服務(wù)车遂,指導(dǎo)產(chǎn)品更為貼近用戶需求。目前斯辰,眾創(chuàng)生態(tài)圈已發(fā)展為一站式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)孵化平臺舶担,其已覆蓋京東資源、投資彬呻、服務(wù)對接衣陶、培訓(xùn)等四大體系柄瑰,京東資源,包含京東商城剪况、京東到家以及京東金融體系內(nèi)的各個資源教沾,涵蓋渠道、物流译断、倉儲授翻、信息、支付等孙咪;投資堪唐,指的是京東創(chuàng)投,助力企業(yè)渡過成長的瓶頸期该贾;服務(wù)對接羔杨,涵蓋京東金融線上B2B平臺以及線下的赴籌者聯(lián)盟,能夠為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)對接營銷杨蛋、品牌兜材、運營、設(shè)計逞力、法律曙寡、財務(wù)、咨詢等等寇荧;培訓(xùn)體系包含京東眾創(chuàng)學院举庶,導(dǎo)師陣容豪華,社群建設(shè)體系完備揩抡,眾創(chuàng)精神得到極致發(fā)揮户侥。

集三家所長 京東眾籌“三位一體”沖向國際

以上分析可以看出,京東眾籌“產(chǎn)品眾籌+股權(quán)眾籌+眾創(chuàng)生態(tài)圈”三位一體生態(tài)模式峦嗤,背靠金融科技大數(shù)據(jù)和京東資源優(yōu)勢蕊唐,初創(chuàng)企業(yè)通過產(chǎn)品眾籌對產(chǎn)品進行試水市場,通過東家進行企業(yè)融資發(fā)展烁设,而京東眾創(chuàng)生態(tài)圈可為初創(chuàng)企業(yè)對接京東體系內(nèi)的各種優(yōu)質(zhì)資源替梨,陪伴企業(yè)度過成長瓶頸期的同時,幫扶企業(yè)快速成長装黑「逼伲”三位一體”集“Kickstarter+AngelList+YC孵化器”為一身取長補短,青出于藍而勝于藍恋谭,演繹了1+1+1>3的效果糠睡,也使京東眾籌成為國際眾籌市場上不可或缺的一席。

近日疚颊,在第二屆亞洲消費電子展(CES Asia)铜幽,京東眾創(chuàng)眾籌事業(yè)部總經(jīng)理高洪偲發(fā)布了眾創(chuàng)生態(tài)圈“百十一”計劃滞谢,未來將投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)串稀,扶持除抛、打造10家市值達到10億級人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè),成就一家市值達到100億人民幣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)母截〉胶觯“百十一計劃”根植于三位一體生態(tài)模式下,通過京東眾創(chuàng)生態(tài)圈將全程陪伴企業(yè)從“0走到100”的全過程清寇,打造成與消費類升級用戶的最強鏈接喘漏。

京東眾籌不僅已孵化出多個獲得CES創(chuàng)新大獎的初創(chuàng)企業(yè),且通過京東眾籌走向國際化的企業(yè)更不在少數(shù)华烟。如將同步在中國翩迈、美國、韓國盔夜、法國负饲、德國、俄羅斯等國家正式發(fā)售小蟻4K運動相機喂链,京東眾籌成為了其走向國際化市場的首選平臺返十。而有些產(chǎn)品在設(shè)計上則更接軌國際,讓用戶享有世界一流的產(chǎn)品設(shè)計體驗椭微,如獲得德國紅點大獎的懸浮Hi-Fi音響洞坑。京東眾籌也通過這些成功項目將對創(chuàng)客的扶持影響到了全球。

作為“Kickstarter+Angellist+YC孵化器”優(yōu)勢結(jié)合體蝇率,京東眾籌毫無疑問成為國內(nèi)眾籌市場的行業(yè)領(lǐng)軍者迟杂,一些眾籌平臺也開始效仿京東模式,但終只是望其項背本慕,難以復(fù)制排拷。在未來,相信京東眾籌不僅能夠超越“洋師傅”间狂,或可成為國際眾籌市場舉足輕重的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺攻泼。

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