事情是這樣的，在我上班的第十四天的下午港柜，也就是今天请契，突然接到人事通知說我被辭退了，簡單點(diǎn)說就是我被開了夏醉。人事主管找我聊天爽锥，沒有面試時(shí)的復(fù)雜，第一句話畔柔，你抽煙嗎氯夷，我說抽。然后就是短短幾句話表明我被開了靶擦，原因是主管反應(yīng)我抽煙嚴(yán)重影響了我的工作效率與剛進(jìn)公司時(shí)犯的一個(gè)已經(jīng)說過去了的錯(cuò)誤腮考。我的第一反應(yīng)就是好莫名其妙的理由雇毫，這也能成為一個(gè)在同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大公司的開除員工的理由，真是讓我郁悶的無話可反駁踩蔚。是的棚放，我上個(gè)廁所抽了個(gè)煙，一天不會(huì)抽超過三根煙馅闽，平均每根煙自燃速度加人力抽吸速度不會(huì)超過三分鐘再加上來回到廁所的速度兩分鐘飘蚯，按十分鐘算好了，我每天用在上廁所的時(shí)間為三十分鐘福也，我早上八點(diǎn)半上班局骤，晚上八點(diǎn)多下班，平均工作時(shí)間超過十個(gè)小時(shí)暴凑，中午吃飯也是邊干活邊吃飯峦甩，可以不夸張的說飯來的時(shí)候是燙的吃的時(shí)候是涼的，沒有任何午休之說搬设，如果這樣也能算做我上班抽煙嚴(yán)重影響了工作效率而導(dǎo)致我被辭退的理由我無話可說穴店。另外一點(diǎn)我也說明，一開始犯錯(cuò)的時(shí)候主管當(dāng)時(shí)就表明了下不為例拿穴，為什么這也成為了開除我的重要理由呢。難道說身為一個(gè)主管可以隨時(shí)隨地收回自己對員工說過的每一句話和承諾嗎忧风。如果說這也可以默色，那辭退我你是對的，因?yàn)楣臼钱?dāng)官的人的公司狮腿，你們說什么就是什么腿宰，我無話可說。
我百思不得其解的事情是缘厢，一個(gè)天天強(qiáng)調(diào)以最后業(yè)績定輸贏的老板居然可以只聽底下主管的一面之詞就下決定開除自己的員工吃度，而不去調(diào)查事情的原因這讓我本來對這個(gè)公司的美好發(fā)展前景而感到難過，因?yàn)檫@不是一個(gè)可以做大做強(qiáng)的公司老板該做的事情贴硫。
現(xiàn)在我要談?wù)勎业墓ぷ鞲惺艽幻浚裉焓俏疑习嗟牡谑奶欤拔逄焓菍W(xué)習(xí)操作掌握技能的時(shí)間英遭，在上班的第三天我主動(dòng)要求上線因個(gè)人原因被主管拒絕间护，第六天活動(dòng)人手不夠主動(dòng)讓我上了線發(fā)生了前面所說的犯的錯(cuò)。從上線第一天的業(yè)績排名表第六頁百分之幾的業(yè)績到昨天的業(yè)績第三頁百分之四十四點(diǎn)四四挖诸。我每天都會(huì)看下自己的排名汁尺，因?yàn)榭吹阶约好刻斓呐琶谇斑M(jìn)說明我在進(jìn)步在為這個(gè)公司創(chuàng)造價(jià)值，也代表著我是不是適合這個(gè)工作為自己的下一步好做打算多律，結(jié)果表明我在進(jìn)步也在漸漸適應(yīng)這個(gè)行業(yè)這份工作痴突。
可就是這樣的一個(gè)情況下我依舊接到了人事的辭退通知搂蜓，事出必有因，誰也不可能獨(dú)善其身辽装。第一反應(yīng)有人給我穿小鞋洛勉，既然要我走必然要給我合適的理由，詢問下來如迟，主管說我工作態(tài)度有問題收毫，跟客戶聊天有敷衍現(xiàn)象，那請問我每天的業(yè)績也是敷衍出來的嗎殷勘？你給我敷衍一個(gè)試試此再。我就不信顧客都是傻子我敷衍他也會(huì)買。每個(gè)人的做事方法不同玲销，但目的只有一個(gè)那就是把東西賣出去為公司創(chuàng)造利潤输拇。也許我的方法你看著不舒服，你身為主管有義務(wù)提出來讓我這個(gè)員工改正贤斜，如果我沒改依舊我行我素那你可以開除我策吠，因?yàn)槟鞘俏易哉业摹瘩绒？蛇@作為辭退我的理由似乎有點(diǎn)說不過去猴抹。
現(xiàn)在我們說說后話，每個(gè)人都有私心可以理解锁荔，進(jìn)公司拖關(guān)系進(jìn)來怎么進(jìn)來都行蟀给，但進(jìn)來后還是靠個(gè)人能力是吧，如果我能力有限我會(huì)主動(dòng)走阳堕，決定不浪費(fèi)彼此的時(shí)間跋理。身為主管你帶進(jìn)來了多少人先不說，跟你什么關(guān)系也不說恬总，試問下在工作時(shí)間都是你手下的員工吧前普，我進(jìn)來第五天上的線也許是我接受能力太慢你不讓我上線情有可原，可我看到另一個(gè)員工第一天還是第二天就上了線還坐在你旁邊壹堰，時(shí)不時(shí)的請教你拭卿，你也耐心的在教，我們都不瞎什么關(guān)系可想而知缀旁，我在的時(shí)候不說是我在你手下做事沒法說记劈，現(xiàn)在我要說了，你用公司的資源來培養(yǎng)自己家里人并巍，并且明顯的做了身為主管不該做的事情目木，那就是不能一視同仁，這對每一個(gè)員工都是不公平的。
我不知道那里得罪了某些人刽射，本以為工作嘛军拟，做好自己應(yīng)該做的就是對的，但現(xiàn)在才明白職場如戰(zhàn)場誰也不可能獨(dú)善其身誓禁！
