2019年即將過去盒犹，翻開日記本懂更、錄音文件、視屏等資料回顧自己一年來的經(jīng)歷急膀，這些經(jīng)歷像鏡子一樣映射自己沮协，當(dāng)反思自己一年來工作上的成敗得失時候，有太多話要說脖阵，最后提煉出幾個關(guān)鍵詞皂股。
1、執(zhí)行vs決策
記得大概是前年的時候命黔，有一次我在施工現(xiàn)場呜呐，遇到一個工人師傅貼磚（地產(chǎn)從業(yè)者），恰巧他問我：排版應(yīng)該怎么排悍募，經(jīng)過我們討論：這樣排也可以蘑辑，那樣排也行。事后我反思這件事的時候坠宴，我意識到：自己缺乏排版的經(jīng)驗(yàn)洋魂，在進(jìn)一步挖掘：缺少決策的經(jīng)驗(yàn)，不會決策喜鼓。
這件事情之后副砍，我就有意識補(bǔ)充自己決策的知識，經(jīng)過一段時間刻意練習(xí) 庄岖。我開始有意識自己面對問題做決策：遇到領(lǐng)導(dǎo)安排怎么開展工作的時候豁翎，我就會在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，把自己開展工作的想法提出隅忿，剛開始領(lǐng)導(dǎo)有些不習(xí)慣心剥，原來只是他說邦尊，我們做。現(xiàn)在我們提出自己的意見优烧。領(lǐng)導(dǎo)不耐煩的聽完蝉揍。幾次之后，領(lǐng)導(dǎo)也就習(xí)慣了畦娄。
XXX三期項(xiàng)目的雨水排水管網(wǎng)在我們收集信息又沾，做出比較之后，提出我們的想法熙卡，與公司領(lǐng)導(dǎo)的決策不同捍掺，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的考慮，最后采納了我們的建議再膳。
最近在對施工現(xiàn)場部署工作的時候，我們還是提出了我們對全盤的考慮曲横，最后喂柒，領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我們的建議，事后反思那是因?yàn)楸舜丝紤]的問題點(diǎn)不同禾嫉。
每當(dāng)工作做完灾杰，我就把經(jīng)歷復(fù)盤總結(jié)，自己的總結(jié)以及工作中問題的解決方案以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)熙参，領(lǐng)導(dǎo)雖然收到我的匯報(bào)艳吠，有的時候反饋，有的時候石沉大海孽椰，杳無音信昭娩。可是我還是在用自己的這樣一種形式表達(dá)自己對工作的思考黍匾，提高自己栏渺，影響決策者。
2锐涯、知識磕诊、技能VS格局、見識
在過去的幾年中纹腌，我一直在堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)霎终，用八年時間考取了一級建造師，這兩年又在考一級造價師升薯，考這些資格證可以幫助自己提高自己的理論知識莱褒，解決現(xiàn)場存在的問題。
有一次在招聘網(wǎng)站上也看到一些朋友抱怨考取了許多資格證覆劈，還是找不到一個自己滿意的工作保礼，最后我意識到考過這些資格證只能解決確定性的問題沛励，而現(xiàn)場是不確定性的問題。
我發(fā)現(xiàn)自己思維太過片面炮障，解決的是工作中的問題目派，有一些問題不是工作中的問題，這就需要我們擴(kuò)大見識胁赢、培養(yǎng)格局企蹭，在這一認(rèn)知的指導(dǎo)之下，今年去北京參加了吳軍老師的見面會智末、參加了成甲老師的新書《好好思考》見面會谅摄，參加了混沌大學(xué)武漢分社舉辦的任煜老師的分享會。同時和小伙伴們一起組織五期同城游學(xué)活動系馆，提高了大家的認(rèn)知送漠，也長了自己的見識。
3由蘑、管理VS領(lǐng)導(dǎo)
管理是維持秩序闽寡，領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)變革，管理是分配存量尼酿，領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大增量爷狈。收入增加10%與讓收入十倍速增加，后者在理論上更容易實(shí)現(xiàn)裳擎，通過范式轉(zhuǎn)變涎永，舊要素的新組合實(shí)現(xiàn)組合創(chuàng)新。
4鹿响、實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)VS理論指導(dǎo)實(shí)踐
剛畢業(yè)的時候羡微，理論與實(shí)踐不能聯(lián)系在一起，那時我們干脆就把理論拋棄在腦后抢野，一門心思去實(shí)踐拷淘，然后在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)踐指孤，而當(dāng)我們畢業(yè)若干年之后启涯，突然發(fā)現(xiàn)，受制于我們物理環(huán)境的限制恃轩，通過總結(jié)實(shí)踐獲得經(jīng)驗(yàn)在指導(dǎo)實(shí)踐结洼，這個方法也是存在局限，還是需要用理論去指導(dǎo)實(shí)踐叉跛。
現(xiàn)在比較流行的詞匯是：思維模型松忍。而成甲老師說什么是思維模型？就是就解決問題的有效策略筷厘，然后又把這個有效性進(jìn)行了分類：經(jīng)驗(yàn)技巧-方法流程-學(xué)科原理-哲學(xué)視角鸣峭。思維模型是知識的最小單元宏所，用模型解決不同領(lǐng)域的相似問題。
5摊溶、信息透明VS信息遮蔽
記得在看易中天老師的一本書《易中天評三國》的時候爬骤，當(dāng)時易老師說：曹操一般情況下不說假話，在不得不說的時候還是會說莫换。
今年在得到看到雷-達(dá)里歐的相關(guān)論述：公司要透明霞玄，而在我們用透明的原則做事的時候，發(fā)現(xiàn)透明也是存在問題的拉岁，通過實(shí)踐我意識到：信息透明和信息遮蔽是同等重要坷剧，有些事情透明可以減少阻力，而有限事情遮蔽也可以減少阻力喊暖，信息透明與信息遮蔽僅僅是一種手段惫企，說哪一種好，需要看情況陵叽。
6雅任、預(yù)判VS延遲決策
在造價工程師備考中，通過做題讓我意識到預(yù)判的重要性咨跌，做什么事情都需要培養(yǎng)一個預(yù)判能力，比如說當(dāng)時列公式代入數(shù)字之后硼婿，用計(jì)算器計(jì)算的時候锌半，容易按錯。比如說：42+38+52 這個時候直接按計(jì)算器的時候寇漫，就容易按錯數(shù)字刊殉，如果用系統(tǒng)一直接，出現(xiàn)錯誤也不一定可以察覺州胳，如果在按計(jì)算器之前记焊，通過粗略判斷10+30+50也就是100左右，而如果按計(jì)算器數(shù)字出來一個300多栓撞，那肯定就是錯誤的遍膜。
延遲決策，在現(xiàn)場施工中我發(fā)現(xiàn)有一些問題瓤湘，決策者都是把問題拖到最后才決策瓢颅，這樣雖然效率低，有的時候會節(jié)約成本弛说，延遲決策的本質(zhì)一方面是決策需要盡可能多的信息挽懦，另外一方面決策的時候需要考慮時機(jī)，在合適的時機(jī)才可以做出正確的判斷木人。
7信柿、謀定而后動VS先動而后謀
在我們上學(xué)的時候冀偶，老師告訴我們凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，在實(shí)踐中我們都是這樣操作的渔嚷，而當(dāng)我們工作多年之后突然發(fā)現(xiàn)进鸠，有些事我們是無法準(zhǔn)備的，或者說當(dāng)我們準(zhǔn)備的時候會花費(fèi)我們更多的資源而不一定有效圃伶，這個時候另外一種做事的方法就可以參考來做堤如，當(dāng)我們面對不確定性不知道前面的路應(yīng)該怎么走，那我們就先去做窒朋，摸著石頭過河過了再去找解決的方案搀罢，作為地產(chǎn)從業(yè)者在我們施工現(xiàn)場有的時候安排一些分包班組做一件事的時候，他們總是在拖侥猩，而你把一件事開始啟動之后榔至，他就沒有任何借口在拖了，事情也就解決了欺劳。
8唧取、反思升級:小反思、中反思划提、大反思
反思是我的一個習(xí)慣枫弟，之前我是把自己經(jīng)歷過的讓自己印象深刻的事進(jìn)行重新記錄，在記錄過程中反思自己在這件事情上做的好的選擇和需要改進(jìn)的做法鹏往，從而提高自己做事的正確性淡诗。
這樣做對自己工作與生活是有了一些幫助，不過進(jìn)步不太明顯伊履，我就從不同角度去反思韩容，不但從自己的角度去反思也從當(dāng)事人其他人的角度去反思，這樣從一件事中吸收的營養(yǎng)就多了起來唐瀑。
而當(dāng)聽了得到劉瀾老師的課群凶，我才知道我那是從行動上進(jìn)行反思，只是第一層次哄辣，反思需要從選擇目標(biāo)和心智模式上進(jìn)行反思请梢，只有這樣的反思才是高水平的反思。
9力穗、第三選擇VS選擇自由度
作為一名地產(chǎn)從業(yè)者溢陪，今年在工地上與分包班組發(fā)生了幾次沖突，沖突的根源都是二元對立選擇睛廊，要不是聽你的形真，要不是聽我的，尤其是當(dāng)雙方情緒比較激烈的時候，也就聽不到對方的訴求咆霜，只會捍衛(wèi)自己的觀點(diǎn)和立場了邓馒，這樣做的后果：一方面得不到外部資源的支持，另外也不能解決實(shí)際問題蛾坯，在實(shí)際中我意識到這個問題光酣，注意傾聽別人的訴求，從雙方的訴求中找到第三選擇脉课。
選擇自由度救军，場景是：當(dāng)我們不能因?yàn)槠渌蛐枰駨膭e人的意思，而我們又不愿意做的時候倘零，這個時候我們是聽領(lǐng)導(dǎo)的安排還是不做呢唱遭？我認(rèn)為其實(shí)還有一個選擇的自由度呢？這樣做或許被人認(rèn)為是陰奉陽違呈驶，也可以說是具有批評性思維拷泽。
10、螢火蟲VS插座VS操作系統(tǒng)
當(dāng)學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)之后袖瞻，作為社會系統(tǒng)中一個個體司致，不管從事什么工作位于哪一個崗位，都需要找到自己而生態(tài)位聋迎，就像一個螢火蟲一樣脂矫，雖然很小，也需要發(fā)出自己的光芒霉晕，照耀周圍羹唠，在一群人中拖延而出。
而當(dāng)我們有了自己能夠解決問題的能力娄昆，就需要與周邊的人群進(jìn)行配合，我們需要像一個插座一樣缝彬，不但和周圍的人建立連接還可以賦能與他人萌焰。
操作系統(tǒng)，當(dāng)我們在使用電腦的時候谷浅，我們知道軟件給我們工作帶來的快捷扒俯，感受到軟件的好處，我們不知道承載軟件運(yùn)行的是操作系統(tǒng)一疯。在工作中撼玄，當(dāng)我們可以帶團(tuán)隊(duì)的時候我們需要把自己定位成為一個操作系統(tǒng)，幫助小伙伴成長墩邀，讓他們成功掌猛。這就是我們的成功。
2019年12月24日
