前段時(shí)間在招聘網(wǎng)站上翻越找工作的信息宫仗，一條刺目的信息若驚雷般炸響在我的腦海：即大部分公司對(duì)應(yīng)聘者年齡的限制要求為35歲以下挤庇。
何以震驚钞速？因?yàn)槲医衲暌呀?jīng)31歲了，還有四年時(shí)間我便35歲了嫡秕。
我在回憶渴语。自己這工作四年以來，供職于兩家公司過淘菩，大概和300多人共事相處于一個(gè)辦公室過遵班。而這300多同事中的大部分其年齡好像都很年輕屠升，似乎十之八九都在30歲以下潮改，35歲以上的真的算是一個(gè)稀有動(dòng)物了，尤其在普通員工中腹暖，幾乎是看不到35歲以上的同事的汇在。唯有少數(shù)幾個(gè)35歲的同事便是公司的老板和一些較高級(jí)的管理層了吧。
我在思考脏答。35歲相比較于漫長人生而言真的不算老糕殉，35歲本應(yīng)正如中午的太陽一樣，正是他一天當(dāng)中最耀眼的時(shí)刻殖告。
可職場當(dāng)中的35歲+們?yōu)楹螘?huì)成為社會(huì)上一種罕見的稀有動(dòng)物呢阿蝶？為何會(huì)在一生當(dāng)中本最該如日當(dāng)空的時(shí)刻突然黯淡離場呢？
基于對(duì)這個(gè)問題的深度思考黄绩，我得出以下幾個(gè)觀點(diǎn)羡洁，現(xiàn)分享與讀者，倘有益之一毫爽丹，則心甚慰也筑煮，不足之處辛蚊，亦請(qǐng)筆友批評(píng)指正，亦不勝感激真仲。
一袋马、職場當(dāng)中個(gè)人的價(jià)值與其不可替代性成正相關(guān)聯(lián)系。
買賣交易秸应，商人的天性自然是想高價(jià)而出虑凛，顧客的天性自然是想低價(jià)而入。理想是美好的灸眼，現(xiàn)實(shí)是殘酷的卧檐。商品的價(jià)格絕不是商人想賣多高，便有多高焰宣，你把一瓶普通的礦泉水在千島湖畔賣100元一瓶霉囚，我想這個(gè)時(shí)候顧客不僅不會(huì)買你的水，甚至還會(huì)嘲笑你是傻子吧匕积；與此相反盈罐，如果這個(gè)商人在沙漠當(dāng)中以1000元的價(jià)格向一個(gè)已經(jīng)饑渴難耐的旅行者出售一瓶礦泉水。我想這個(gè)時(shí)候的顧客肯定會(huì)毫不猶豫掏錢買下它的闪唆。
何以前者無人購買盅粪，而后者顧客盼而購也？蓋因商品之于顧客之稀缺性而定其價(jià)格也悄蕾！
買賣交易票顾，如果所售商品如白菜般隨處可見，則顧客必將占于主動(dòng)地位帆调，挑肥揀瘦可遇見矣奠骄；反之，如果所售商品若梵高之畫作舉世難求番刊，則商人必將占于主動(dòng)地位含鳞，從從容容可代價(jià)而出也！
再對(duì)比一下職場芹务，可得出下面三個(gè)對(duì)比公式：
求職方=商人
招聘方=顧客
求職者的才能=商人的商品
如同商人的商品的價(jià)值取決于商品本身的稀缺性一樣蝉绷，招聘方給求職者的薪資取決于求職者本身才能的稀缺性，而稀缺性即為不可替代性枣抱。
一個(gè)普通二線城市熔吗，酒店打掃衛(wèi)生的員工工資大概在3000左右，而同樣在這個(gè)酒店工作的廚師工資可能就在七八千佳晶。
何以前者員工工資少桅狠，而后者員工工資高呢？
蓋因其不可替代性而決定。在大概率上尋找到一個(gè)好的廚師的難度要遠(yuǎn)大于尋找到一個(gè)好的打掃衛(wèi)生員工的難度垂攘，而招聘方正是根據(jù)這種不同種類員工的尋找難度（即具有某項(xiàng)特殊才能的人）而決定了不同的薪資種類维雇。
招聘難度越高，即人才越稀缺晒他，招聘方越有動(dòng)力出更高的價(jià)錢來雇傭他們吱型；反之，招聘難度越低陨仅，即同類型人才越多津滞，招聘方越?jīng)]有動(dòng)力出更高的價(jià)格去雇傭他們。
二灼伤、分析職場當(dāng)中35歲+現(xiàn)象
我把職場當(dāng)中的人群暫時(shí)分為兩大類：第一類為職業(yè)生涯先天明確性触徐，第二類為職業(yè)生涯模先天模糊性。
職業(yè)生涯先天明確性是指這個(gè)人自進(jìn)入職場始狐赡，便非常清晰的知道自己未來職業(yè)發(fā)展中打怪升級(jí)的路徑和目標(biāo)是什么撞鹉，自己只需要集中全部的力量持續(xù)發(fā)力于這條先天明確的路徑就能夠保證有一個(gè)相對(duì)明媚的未來。
這條路徑下的員工在職業(yè)發(fā)展上同我們中國應(yīng)試教育下的學(xué)生發(fā)展模式非常相似颖侄。學(xué)生打怪升級(jí)的路徑就是學(xué)習(xí)鸟雏，其目標(biāo)就是贏得考試。在這種非常明確的打怪升級(jí)路徑和目標(biāo)下览祖，學(xué)生只需要集中全部力量于學(xué)習(xí)之上孝鹊，基本上便可以保證能上一個(gè)不錯(cuò)的大學(xué)。
而職場當(dāng)中的職業(yè)生涯先天明確性更多的是集中在擁有獨(dú)特技能的崗位上展蒂。比如醫(yī)生這個(gè)職業(yè)又活，就是特別明確的職業(yè)生涯先天明確性，他們打怪升級(jí)的路徑和目標(biāo)也非常明確：通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐想盡一切辦法提升自己的醫(yī)病能力即可锰悼。
明確此打怪生涯路徑柳骄，初入醫(yī)院的小醫(yī)生只需要持續(xù)努力去精進(jìn)自己的醫(yī)病救人能力便能夠保證自己能夠有一個(gè)不錯(cuò)的未來。
我們在醫(yī)院里看病的時(shí)候松捉，一般都是希望有老醫(yī)生來幫自己治療而不是小年輕的醫(yī)生夹界。這是因?yàn)槲覀兏嘈旁谥尾【热诉@個(gè)領(lǐng)域馆里，成為優(yōu)秀醫(yī)生的很重要一個(gè)條件就是其能力經(jīng)時(shí)間沉淀而愈加精進(jìn)隘世。在這個(gè)潛意識(shí)指導(dǎo)下，我們自然更喜歡年長者為我們看病了鸠踪。
現(xiàn)在我們再去觀察丙者，醫(yī)院當(dāng)中的35歲+，自是再正常不過的現(xiàn)象了营密。
恭喜他們械媒，他們因?yàn)閺尼t(yī)而得以讓自己的專項(xiàng)能力隨年齡增長而愈加精進(jìn)，因?yàn)楦叩膶ｍ?xiàng)能力而得以令自己成為更加稀缺和不可替代性的人才。因?yàn)橄∪焙筒豢商娲苑桌蹋宰约旱哪晔杖胍矔?huì)隨年齡增加而增加痢虹。
我說，以醫(yī)生為代表的這種職業(yè)生涯先天明確性群體是幸福的主儡，因?yàn)樽约旱膶ｍ?xiàng)能力能夠隨年齡增加而更加不可替代奖唯，因?yàn)楦硬豢商娲宰约郝殘龅陌踩员阍綇?qiáng)糜值，因?yàn)橛凶銐虻陌踩苑峤荩松允强梢陨僖恍┙箲]，而更多一些從從容容寂汇。
現(xiàn)在再來分析職業(yè)生涯先天模糊性病往，這群人的特點(diǎn)是在剛踏入職場時(shí)并不是很明確自己職場生涯打怪升級(jí)的路徑和目標(biāo)，因?yàn)椴幻鞔_自己打怪升級(jí)的路徑和目標(biāo)骄瓣，自然也難以有效的去集中自己的力量持續(xù)的發(fā)力于一個(gè)清晰的點(diǎn)停巷。
任何專項(xiàng)能力的形成幾乎都離不開時(shí)間這個(gè)緯度，只有經(jīng)過時(shí)間線的加持榕栏，專項(xiàng)能力才有可能開花結(jié)果叠穆。
而那些職場當(dāng)中不能持續(xù)的發(fā)力于一條明確路徑的人，自然也無法在時(shí)間線上開花結(jié)果臼膏。
比如行政專員這個(gè)崗位硼被，在二線城市的工資可能是四五千，如果我們認(rèn)真去觀察這個(gè)崗位對(duì)能力的需求渗磅，發(fā)現(xiàn)這些能力相對(duì)來說是可以在比較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)的嚷硫。
能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)，所以注定行政專員的可替代性很強(qiáng)始鱼。對(duì)于可替代性很強(qiáng)的崗位仔掸，公司自然也是不愿意以高薪而雇傭。
這個(gè)行政專員如果任憑自己在行政專員這個(gè)航道自然而然發(fā)展下去不加重新規(guī)劃医清，則必然的一個(gè)結(jié)果是自己的行政能力不會(huì)隨自己的年齡增長而有明顯增加起暮。
這樣的后果，我想我們都看到了会烙。
職場當(dāng)中负懦，尤其是一般的比較中小型的民營企業(yè)，其行政專員大部分都是比較年輕的柏腻。
那年長的都去哪兒了纸厉？至少應(yīng)該算是被行政崗這個(gè)職業(yè)給淘汰了。
我們分析分析用人單位此刻的心里狀態(tài)：
1五嫂、適用于行政崗的人才比較容易找到颗品，替代性比較強(qiáng)肯尺，所以工資可以給少點(diǎn)；
2躯枢、年輕人和年長者在行政崗所需能力上并沒有特別明顯的界限则吟；
3、職場當(dāng)中的年長者多是上有老锄蹂、下有小逾滥，中間還一大堆破事，這種人一定概率上是難以集中全力去投入職場的败匹，而且由于其年齡增大寨昙，自尊水平也提高，管理上也相對(duì)費(fèi)些事兒掀亩。但是年輕人就完全不一樣了舔哪，剛進(jìn)去職場，正是拼命干事業(yè)的時(shí)候槽棍，相對(duì)還好管理捉蚤，而且工資還低一些。
急于以上三點(diǎn)考慮炼七，應(yīng)聘放在選擇行政崗的員工的時(shí)候自然愿意挑選那些比較年輕的員工缆巧。
職場當(dāng)中為什么35歲+人群會(huì)成為稀有動(dòng)物，其實(shí)很簡單豌拙，就是多數(shù)的職場中人如同上面的行政崗員工一樣陕悬，沒有自己清晰的職業(yè)路徑，隨時(shí)間流逝按傅，除了自己的年齡增加之外捉超，自己的專項(xiàng)能力并沒有什么顯著的提升。
三唯绍、我們當(dāng)如何做拼岳？
找到病因，便可對(duì)癥下藥况芒。職場當(dāng)中多數(shù)人難逃35歲+現(xiàn)象的病因是自己的專項(xiàng)能力并沒有在時(shí)間線上產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)惜纸，不能夠讓35歲自己的能力在職場上形成一種稀缺不可替代性。最后造成的能力現(xiàn)狀是：
35歲+的自己在職場當(dāng)中的專項(xiàng)能力和二十七八歲的人在同類專項(xiàng)能力應(yīng)用上并沒有明顯的界限绝骚。年長者和年輕者在某崗位能力上并沒有明顯的優(yōu)勢耐版，應(yīng)聘方自然是想要年輕者而不是年長者。
用一個(gè)比喻來評(píng)說這些職場當(dāng)中的35歲+現(xiàn)象皮壁，應(yīng)該是：職場如青樓椭更，大部分的職場人尤其是沒有清晰職業(yè)規(guī)劃的職場人的命運(yùn)就如同青樓里的小姐一樣哪审，只能吃一場青春飯而已蛾魄。等青春散場，也便是自己中年危機(jī)爆發(fā)之時(shí)。
那么問題來了滴须，我們應(yīng)當(dāng)如何做舌狗？才能夠讓未來的自己不后悔或者更有安全感呢？
首先我們應(yīng)該明確一個(gè)態(tài)度：種一棵樹最好的時(shí)間就是十年前扔水，其次就是現(xiàn)在痛侍。
不管我們現(xiàn)在年齡多大，是初入職場的小白或者已是35歲+的人魔市，我們都要相信通過我們有策略有方法有目標(biāo)的持續(xù)努力主届，我們是有能力讓自己讓自己變的更好的。
現(xiàn)在就來分享一下我們的方法論：
1待德、問自己三個(gè)問題─如果我這份工作丟了君丁，我能能否找到不次于現(xiàn)在的工作？如果自己的公司倒閉了将宪，自己能不能找到不次于現(xiàn)在的工作绘闷？如果自己的行業(yè)蕭條了或者消失了，自己能否找到不次于現(xiàn)在的工作较坛？
如果你的三個(gè)答案都是肯定的印蔗，那么恭喜你，你已經(jīng)是一個(gè)未來職場安全的人了丑勤，也就是說你可以不用往下看了华嘹；當(dāng)然如果你的答案中有不是肯定的，那我會(huì)繼續(xù)建議你往下看看法竞。
1除呵、明確自己未來的能力目標(biāo)，并弄清楚這個(gè)能力方向能否建立時(shí)間壁壘爪喘，即讓自己的這項(xiàng)能力能夠隨著時(shí)間流逝而更加不可替代颜曾。如果這項(xiàng)能力不能夠建立時(shí)間壁壘，則重新選定一個(gè)可以建立時(shí)間壁壘的能力目標(biāo)秉剑。
2泛豪、記住：我們的目標(biāo)是通過自己的努力侦鹏，讓自己的某項(xiàng)能力（肯定是社會(huì)需求的能力）能夠在時(shí)間線上產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)诡曙。
3、明確了能夠產(chǎn)生時(shí)間壁壘的能力發(fā)展方向之后略水，需要我們逆向思考价卤，如果要達(dá)成這個(gè)能力，需要我們具備哪些知識(shí)模塊渊涝。即明確自己達(dá)成目標(biāo)的路徑慎璧。
4床嫌、路徑即明，剩下的就是需要我們集中有效力量全力以赴的攻克它胸私。
最后：
強(qiáng)者的策略從來都是追求的持續(xù)而穩(wěn)定的努力和進(jìn)步厌处，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)。
愿讀者有啟岁疼。
