今天早晨和博雅同修的朋友們分享“學(xué)習(xí)观谦、實(shí)踐和推廣德魯克博雅管理实撒，是我最幸福的一件事”，現(xiàn)在就先回顧一下自己學(xué)習(xí)德魯克博雅管理的情況钉疫。
自己第一次聽說德魯克硼讽，應(yīng)該是2001年。那時(shí)候參加南開大學(xué)MBA的備考牲阁，給我們做《管理學(xué)》輔導(dǎo)的老師固阁，講到：學(xué)習(xí)管理，必須要閱讀德魯克的書籍城菊。但那時(shí)候買德魯克先生的書籍好像不是很容易备燃。2003年一次偶然的機(jī)會(huì)，得到《有效的管理者》這本薄薄的藍(lán)皮書役电，與我2005年10月22日購買《卓有成效的管理者》赚爵，講的內(nèi)容是相同的，德魯克先生在這本書里講述了要成為一名卓有成效的管理者必須進(jìn)行以下五項(xiàng)實(shí)踐：時(shí)間管理法瑟，關(guān)注貢獻(xiàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)唁奢，要事優(yōu)先霎挟，有效決策。這本書深深吸引了我麻掸，不同于其他管理書籍酥夭，德魯克先生好像在講故事，沒有深?yuàn)W的管理學(xué)名詞和晦澀難懂的語句，我記得當(dāng)時(shí)特別喜歡摘抄書中的語句熬北，甚至是整個(gè)段落疙描。
隨著工作閱歷的增加，我越來越喜歡閱讀德魯克先生的書籍讶隐，2007到2012那五年起胰，基本買齊了機(jī)械工業(yè)出版社的德魯克管理經(jīng)典系列和德魯克解讀系列。我當(dāng)時(shí)下定決心巫延，一定要閱讀德魯克先生的全部著作效五，雖然國內(nèi)到目前為止，暫時(shí)沒有出齊德魯克先生的39本著作炉峰∥费《管理的實(shí)踐》，《公司的概念》疼阔，《管理：使命戒劫、責(zé)任、實(shí)務(wù)》婆廊，《旁觀者》谱仪、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《非營利組織的管理》否彩，《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》疯攒，這些是自己特別喜歡的經(jīng)典中的經(jīng)典。
2013年起列荔，北京彼得?德魯克管理研修學(xué)院的微信公眾號(hào)創(chuàng)建了敬尺，我很早就開始關(guān)注，并知道北京的這家管理學(xué)院是德魯克先生親自授權(quán)的贴浙，一直盼望著有機(jī)會(huì)到學(xué)院參加學(xué)習(xí)砂吞。2015年，我開始有意識(shí)地在自己所負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行德魯克管理學(xué)的實(shí)踐崎溃。這進(jìn)而促進(jìn)了我對(duì)德魯克管理思想體系的進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)蜻直。
2018年3月19日，我第一次來到北京德魯克管理學(xué)院袁串，參加企業(yè)家博雅管理同修營經(jīng)典面授課程《德魯克經(jīng)典五問》的學(xué)習(xí)概而，趙華老師為期兩天的面授課程，非常精彩囱修。之后的兩年之內(nèi)赎瑰，又陸續(xù)參加了五次經(jīng)典面授課程。趙華老師破镰，劉建山老師餐曼，杜紹基院長(zhǎng)压储，申適維老師和于俊江院長(zhǎng)等各位學(xué)院認(rèn)證講師的精彩授課，讓我終生難忘源譬，為我開啟人生下半場(chǎng)集惋，起到深遠(yuǎn)影響。
2019年7月1日踩娘，在順波老師的推薦下刮刑，我有機(jī)會(huì)開啟《博雅管理實(shí)踐TTT》課程的學(xué)習(xí)之旅，這是學(xué)院創(chuàng)辦人邵明路先生和德魯克先生生前的朋友兼同事馬恰列洛教授共同研發(fā)的深度學(xué)習(xí)德魯克博雅管理的高級(jí)研討班霸饲。目前還在學(xué)習(xí)中为朋。
