隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展萌朱，知識的更新速度越來越快宴树，領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)要求越來越高！未來真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者晶疼，應(yīng)該如何改變自己呢酒贬？
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者又憨，一個真正的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，只需要做好兩件事情：一是發(fā)展自己锭吨，二發(fā)展他人蠢莺，真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，很重要的一個特征就是零如，他的團(tuán)隊能夠跟隨他一起成長躏将，而不是他個人很厲害！
一考蕾、我們可以向優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)什么祸憋？
改革開放40年以后，像海爾肖卧，格力蚯窥，聯(lián)想，華為等等成為中國企業(yè)的驕傲塞帐，如果你認(rèn)真去研究這些企業(yè)的話拦赠，這些企業(yè)很多東西非常值得我們學(xué)習(xí)，他是什么呢葵姥？
1矛紫、企業(yè)家的持續(xù)成長
其實就是組織文化，華為牌里，海爾創(chuàng)業(yè)初期颊咬，英雄領(lǐng)袖所帶來的影響非常大。任正非牡辽，張瑞敏在創(chuàng)業(yè)初期艱苦奮斗精神喳篇，確保了企業(yè)能夠生存下來。
一個企業(yè)的成長和發(fā)展态辛，如果他對人的關(guān)注度不夠麸澜，那就有可能會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展急轉(zhuǎn)直下。
如果他對作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說奏黑，他對人的關(guān)注度是夠的炊邦，那就認(rèn)為這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會引導(dǎo)引領(lǐng)這個企業(yè)，像越來越好的方向發(fā)展熟史。
如果沒有馁害，哪怕現(xiàn)在非常有規(guī)模，還是會非常擔(dān)心它的持續(xù)成長蹂匹，因為對企業(yè)的持續(xù)成長來說碘菜，核心在于組織文化，因為市場永遠(yuǎn)都會變，技術(shù)會變忍啸，資金永遠(yuǎn)都會在流動仰坦，
2、只有成長沒有成功
如果你花時間任正非的演講计雌，你會發(fā)現(xiàn)在華為的字典里悄晃，沒有慶典只有安靜的學(xué)習(xí)。因為所有成功的序曲凿滤，都離不開學(xué)習(xí)妈橄，并非只是一個結(jié)果。
對于華為來說只有成長沒有成功鸭巴，一種超出我們想象的學(xué)習(xí)力，它讓個體成長和企業(yè)目標(biāo)完全的結(jié)合在一起拦盹。
華為員工曾說到任正非的一個故事：有一次他去看貝爾實驗室鹃祖，好像看到寶一樣，呆在實驗室里久久舍不得離開普舆，覺得眼睛都不夠用恬口，吸收的不完全≌勇拢回去以后就跟員工說：華為也要有這樣的實驗室祖能！
為什么在5G時代全球要用到華為的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)大的背后就是學(xué)習(xí)在助推企業(yè)的進(jìn)步蛾洛。
3养铸、人人都可以成為企業(yè)經(jīng)營者
對于海爾來說，員工其實所有的考核都來自于工作本身轧膘，上下工序的考核钞螟，這種簡單的考核和工序價值，工作貢獻(xiàn)掛鉤谎碍，所有人都有價值貢獻(xiàn)鳞滨，而且組織目標(biāo)方向一致，所以上下就能夠擰成一股繩蟆淀。
海爾智能之所以走到今天拯啦，就是張瑞敏有這樣的能力，構(gòu)建了一個全世界都沒有的組織形態(tài)熔任，讓6萬員工變成2萬多個微小的創(chuàng)業(yè)模型褒链！
他的理想是取消工資體系，人人都是企業(yè)的經(jīng)營者疑苔。讓每一個人都跟企業(yè)的經(jīng)營掛鉤碱蒙，跟顧客有直接的關(guān)系，你就會發(fā)現(xiàn)其實人人都可以成功，人人都可以創(chuàng)造價值赛惩。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)人跟普通的企業(yè)管理者最大的區(qū)別在于哀墓，他們一直專注于人的成長，當(dāng)把人的成長做到極致的時候喷兼，組織的力量就會變得非常的強(qiáng)大篮绰。
所以，把員工當(dāng)成是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的時候季惯，就是因為他們的創(chuàng)造力就會被釋放出來吠各。
二、如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力勉抓？
最有領(lǐng)導(dǎo)力的人贾漏，往往是不說話的。像海爾這樣的企業(yè)來說藕筋，每個人都可以成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者纵散。
但是領(lǐng)導(dǎo)力卻不是天生的，是一個不斷塑造的過程隐圾。
什么是領(lǐng)導(dǎo)伍掀？領(lǐng)導(dǎo)的意義就是影響他去做他想做的事情，但是哪一種人是最有領(lǐng)導(dǎo)力的暇藏，其實往往就是那個不說話的人蜜笤，他連話都不用說，所有人都得圍著他轉(zhuǎn)盐碱，全心全意的去做他自己想要做的事情把兔。
小的時候我們喜歡看西游記，喜歡看孫悟空瓮顽，是因為覺得他比較厲害垛贤。再大一點我們喜歡豬八戒，因為他比較好玩趣倾，等到了真正經(jīng)歷了很多人生的挫折之后聘惦，你會發(fā)現(xiàn)其實你更愛，更喜歡的人是唐僧儒恋。
因為一個人如果他相信他內(nèi)在的能量善绎，相信他的目標(biāo)，相信他要創(chuàng)造的價值诫尽，那么他是可以克服千難萬險的禀酱。
并非要真的要時勢造英雄，才可以成為英雄牧嫉；并非是環(huán)境友好剂跟，才可以發(fā)展减途，并非要碰到機(jī)遇才可以成功。
唐僧只身一人曹洽，一步一個腳印堅定往前走鳍置，經(jīng)歷了九九八十一難，最終取得經(jīng)書送淆，影響了整個人類税产。他的西游過程其實就是一個人，不斷進(jìn)行自我認(rèn)知和挖掘的過程偷崩。
所以一個人在經(jīng)歷了很多苦難之后辟拷，你也能夠決定你的一切。
三阐斜、成為自己的領(lǐng)導(dǎo)者
如果要真正的培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)者衫冻，首先要明白你自己要成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，然后才有機(jī)會去成為別人的領(lǐng)導(dǎo)者谒出。
所以要成為要從以下6個方面進(jìn)行努力:
1隅俘、要有非常好的定力。有的人會問到推，為什么你平時工作很忙考赛，但是又可以非常安靜惕澎。三件事情莉测，第一件事情是每天的閱讀和寫作，通過閱讀和寫作唧喉，來思考這個世界和周圍的人都是如何思考的捣卤，這是我主要的學(xué)習(xí)方法。第二件事情是每年都會安排時間跟自然對話八孝，和家人去旅游董朝，這是能夠真正讓自己安靜下來。第三件事是進(jìn)入校園學(xué)習(xí)干跛，雖然我們遠(yuǎn)離了校園子姜，但是只要你在就到校園當(dāng)中，你總能找到一個安安靜靜讓你呆的住的地方楼入。所以你自己必須要有定力哥捕，就像唐僧一樣，你要對自己要有一個堅定的目標(biāo)嘉熊，才有可能成為一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者遥赚。
2、要相信相信的力量阐肤。不管你做任何事情凫佛，你要學(xué)會的第1件事情就是你要相信一些東西讲坎，我們把它稱之為叫做相信的力量。
比如說你一定要相信愧薛，通過學(xué)習(xí)和知識來改變自己的命運晨炕，因為除了你的老師之外，你還要相信你自己說厚满，你要去思考府瞄，為什么，他會有這個想法碘箍，所以遵馆，在你接受很多知識，獲得很多工作經(jīng)驗的同時丰榴，你要確信你有能力去接受一些正確的東西货邓，去把其中的一些錯誤排除。
3四濒，要訓(xùn)練思辨的能力换况。很多人說，我已經(jīng)讀過很多書了盗蟆，已經(jīng)有很多工作經(jīng)驗了戈二，但是其實很多人到了工作當(dāng)中才會發(fā)現(xiàn)，其實往往自己每天工作很忙喳资，自己每天都按照領(lǐng)導(dǎo)的安排來進(jìn)行做事觉吭，卻沒有把自己的思辨能力給訓(xùn)練出來。
對一個管理者來說最重要的是仆邓，找出真正的問題鲜滩，提出解決方案，你有思辨能力的時候节值，才不會去做一個簡單執(zhí)行者徙硅！
4、培育你的想象力搞疗。驚人的想象力對有的人會說很難嗓蘑，其實只要你真心去做的話，其實一點都不難匿乃，為什么呢桩皿？當(dāng)你認(rèn)真去觀察的時候就一定會培養(yǎng)出來。
比如說一個牙膏公司扳埂，你想讓它的銷量提高50%业簿，然后就向全世界征集營銷方案，如果說銷量能夠增加50%阳懂，就可以獲得一大筆獎金梅尤。征集了3萬多份方案之后柜思，最終獲得結(jié)果卻非常簡單：請把牙膏管口放大一倍。牙膏管口原本就很小巷燥，放大一倍赡盘，原本一個月用一支牙膏，現(xiàn)在正好要用兩只缰揪，企業(yè)用了這個方案之后陨享，銷量真的提高了50%。
如果說鞋油公司的鞋油管口放大就不行钝腺。我們?nèi)フJ(rèn)真觀察之后抛姑，我們就需要做一些思考還有交流，你要跟書本艳狐、日常的生活定硝、所接觸的人去交流，這樣子才能夠有非常豐富的想象力毫目。
5蔬啡、要懂得生意及生活的意義。很多時候镀虐，人們對生意的理解是有問題的箱蟆，它其實就是講生活的意義，你對人性最善的東西刮便，最美的東西的把握空猜，其實就是同理心，慈悲心底蘊(yùn)的體現(xiàn)诺核。
所以我們需要去接納抄肖、去欣賞久信，然后找到每當(dāng)這一切都能夠達(dá)到的時候窖杀，其實你又理解了什么叫做生活，
所以好的商業(yè)模式一定是解決了生活意義的問題裙士，如果你不能夠欣賞和接納周圍的人入客，你就不懂得什么叫做真正的愛，如果你不懂愛腿椎，你就沒有辦法去桌硫，真正去引領(lǐng)和帶領(lǐng)更多追隨你的人。
6啃炸、從多個視角去看待世界铆隘。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)我們用多個視角去看待問題的時候南用，才有可能將你的內(nèi)在能量激發(fā)出來膀钠，真正的去用有用的知識去武裝自己掏湾，如果你有這樣的能力。
結(jié)語
培養(yǎng)自己才有可能成為領(lǐng)導(dǎo)者肿嘲，如果你自己都不努力融击，不愿意去培養(yǎng)，那么是沒有辦法成為領(lǐng)導(dǎo)者的雳窟。這是一個不斷實踐和修煉的過程尊浪，一定要在實踐的過程當(dāng)中去學(xué)習(xí)和推進(jìn)，這個過程是沒有止境的封救，只能根據(jù)實際情況不斷的往前走拇涤。
文|公子義
