從《大江大河》看管理學(xué)

通過分析《大江大河》中的兩個(gè)場(chǎng)景谣妻,一是解決小雷家從小到大的發(fā)展過程中鳞滨,如何才能管理好小雷家這個(gè)“公司”的問題累盗;第二個(gè)是看宋運(yùn)輝如何從一個(gè)只知道做事寒矿、做人直來直去的人,為了減少行政帶來的摩擦若债、提高企業(yè)運(yùn)行的效率符相,變成一個(gè)懂得迂回、和光同塵的人蠢琳。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(一)

小雷家從一個(gè)貧窮啊终、發(fā)展停滯的農(nóng)村,在雷東寶的帶領(lǐng)下傲须,大跨步地向前發(fā)展蓝牲。無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是工人手里都有錢了,人心也變得越來越難以預(yù)測(cè)泰讽,出現(xiàn)了貪污腐敗的問題例衍。

為了防止類似老書記那樣,以權(quán)謀權(quán)的事情發(fā)生菇绵,小雷家的日常運(yùn)行引入了管理學(xué)的知識(shí)肄渗。宋運(yùn)輝根據(jù)小雷家的現(xiàn)實(shí)情況,結(jié)合管理學(xué)的知識(shí)咬最,建立了一套適合小雷家情況的管理體系:

小雷家是一個(gè)集團(tuán)翎嫡,雷東寶是總經(jīng)理,士跟是副總經(jīng)理永乌,專管財(cái)務(wù)惑申。下面幾個(gè)村辦企業(yè)具伍,作為分公司要向集團(tuán)上繳利潤,用于給股東分紅圈驼,給村民發(fā)放養(yǎng)老金人芽,剩下的部分作為企業(yè)發(fā)展。幾位管理者要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)绩脆,收入與企業(yè)的效益掛鉤萤厅。

雖然社會(huì)在發(fā)展,但是平均主義的慣性思維仍然固守在人們的頭腦中靴迫。所以要提高管理者的思維惕味,讓他們明白管理者工作的不可或缺性、稀缺性玉锌,用薪水的高低將管理者和工人區(qū)分開來名挥。如果不提高管理者的薪水,那管理者的價(jià)值和能力體現(xiàn)在哪里主守?所以要將收入與效益掛勾禀倔,才能防止類似老書記那樣,以權(quán)謀權(quán)的事情發(fā)生参淫。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (二)

縣領(lǐng)導(dǎo)看出雷東寶是一個(gè)有勇氣救湖,有決斷力、執(zhí)行力的人才黄刚,所以讓老書記退休捎谨,讓東寶頂替老書記的位置。

雷東寶認(rèn)為這件事情沒有什么大驚小怪憔维,可是宋運(yùn)萍認(rèn)為這件事情應(yīng)該被妥善處理:之前雷東寶當(dāng)副書記的時(shí)候涛救,推行政策都得到老書記的幫助才得以順利推進(jìn)。現(xiàn)在雖然雷東寶是改革的主力业扒,卻不能過河拆橋检吆,忘記了老書記曾經(jīng)的幫助和提攜,這樣容易動(dòng)搖軍心程储。

所以以后每次村委會(huì)開會(huì)的時(shí)候蹭沛,還是要把老書記請(qǐng)到主席位置上,做任何一個(gè)決定之前詢問老書記是否同意章鲤。把老書記面子上的工程都做足了摊灭,這樣部下才能夠心服口服地跟著你干,才會(huì)尊重你败徊。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (三)

宋運(yùn)輝在進(jìn)入化工廠之前帚呼,從沒有意識(shí)到自己做人、做事方面的直來直去會(huì)對(duì)他產(chǎn)生什么不利影響。

直到他走進(jìn)了金州化工廠煤杀,一個(gè)典型的國有企業(yè)眷蜈,同時(shí)具備國有企業(yè)的一切通病:子承父業(yè)沈自,即使兒子沒有什么工作能力還是能留在化工廠上班酌儒,這里只有兩種人:

沒有工作能力,沒有上進(jìn)心枯途,存粹只想熬日子的人忌怎,每天上班一張報(bào)紙,一杯茶就夠了柔袁。

有能力有野心的人呆躲,想著如何能夠攆走和自己意見不相符的人,想著如何能夠一級(jí)一級(jí)的升高職位捶索。

生性淳樸簡單、做人誠實(shí)厚道的宋運(yùn)輝就要在這風(fēng)云變幻的金州化工廠灰瞻,憑借自己的努力和性情的改變腥例,讓自己逐漸適應(yīng)在這樣一個(gè)環(huán)境生活。

因?yàn)樗芜\(yùn)輝刻苦鉆研整個(gè)車間的構(gòu)造和運(yùn)行規(guī)律酝润,對(duì)一車間的技改做出巨大貢獻(xiàn)燎竖,讓一車間的產(chǎn)能提高數(shù)倍∫可是宋運(yùn)輝的個(gè)人貢獻(xiàn)并未被記錄在報(bào)紙上以示嘉獎(jiǎng)构回。

因?yàn)樗芜\(yùn)輝日以繼夜地查找資料,和上級(jí)據(jù)理力爭到底是哪個(gè)方案更符合金州化工廠疏咐,領(lǐng)導(dǎo)最終采納了宋運(yùn)輝和水書記的建議纤掸,引進(jìn)最符合國情的器械,將新車間的組裝完全托付給宋運(yùn)輝浑塞〗韫颍可是宋運(yùn)輝的職位卻未能夠提升

水書記作為金州化工廠——一個(gè)近萬人的國有企業(yè)的多年管理者酌壕,對(duì)以上現(xiàn)象做出了如下解釋:

木秀于林掏愁,風(fēng)必摧之。在大出風(fēng)頭之后很容易成為眾矢之的卵牍,你這么年輕就嶄露頭角果港,嫉妒你羨慕你的人會(huì)很多。以前你直來直去別人只會(huì)覺得你少不更事糊昙,可你出頭以后辛掠,即使你的處事方式不變,別人也會(huì)覺得你傲慢溅蛉」耍”


當(dāng)宋運(yùn)輝發(fā)現(xiàn)自己手下的人不聽從自己的指揮他宛,自己卻一定要和他們一起工作的時(shí)候,水書記給出了建議:

官僚作風(fēng)是一個(gè)群體的慣性欠气,在某種程度上也是很難改變的厅各。你因?yàn)樽约?b>太聰明太優(yōu)秀,從內(nèi)心深處產(chǎn)生的傲慢预柒。傲也是一個(gè)人的本錢队塘,是你堅(jiān)持不懈努力向前的動(dòng)力。但是這種傲要深深藏在內(nèi)心深處宜鸯,不要拿自己的標(biāo)準(zhǔn)來要求別人憔古。

現(xiàn)在工業(yè)要求的,一是社會(huì)分工淋袖,二是社會(huì)協(xié)作鸿市,管理別人也是一種協(xié)作。你要同別人協(xié)作即碗,要充分了解別人的特征焰情。社會(huì)是由大眾構(gòu)成的,可能會(huì)有些人不如你優(yōu)秀剥懒,有的人不向你那么好進(jìn)上學(xué)内舟,但是你又離不開他們你要同他們協(xié)作就要放慢自己的腳步初橘,讓別人能夠跟得上你验游。工作往往是在妥協(xié)和博弈過程中完成的。你能力強(qiáng)可以打前鋒保檐,但總要有人給你傳球當(dāng)后衛(wèi)耕蝉。”

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (四)

宋運(yùn)輝對(duì)待技術(shù)展东、對(duì)待金州廠的態(tài)度很讓人深思赔硫。可以看出他和水書記都把金州廠當(dāng)成他們孩子盐肃,而不是掙錢的地方爪膊。

如果把金州廠看作是自己的孩子,就會(huì)從各個(gè)方面考慮怎么做才符合金州廠的長遠(yuǎn)發(fā)展砸王。

如果把金州廠看作是掙錢的地方推盛,就不管金州廠的死活,眼光只會(huì)聚集在當(dāng)下谦铃。只要自己掙到錢耘成,金州廠無論好壞都無所謂。

我們可以從三件事情看出宋運(yùn)輝是把技術(shù)當(dāng)成自己的理想,看成是富國強(qiáng)兵的途徑:

1.眾人討論金州廠應(yīng)該引進(jìn)什么設(shè)備瘪菌,宋運(yùn)輝和水書記覺得領(lǐng)導(dǎo)的選擇不是最優(yōu)解撒会,通過各種努力成功說服領(lǐng)導(dǎo)改變決定。他只做自己認(rèn)為真能長遠(yuǎn)地推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的事情师妙,可以看到他把工業(yè)發(fā)展放到工作的第一位诵肛,不是晉升,不是權(quán)力默穴,不是月薪獎(jiǎng)金怔檩。

2.其次面對(duì)企業(yè)虧損,閩主任想把器械的參數(shù)降低來提高銷售量蓄诽⊙ρ担可宋運(yùn)輝拒絕了請(qǐng)示,盡管這么做會(huì)惹怒閩主任仑氛。因?yàn)樯砸唤档蛥?shù)可能造成器械的燒焦乙埃,從此機(jī)器就不能發(fā)揮它最大的價(jià)值,雖然能夠短期的扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的狀況但是卻不利于企業(yè)長期的發(fā)展调衰。

3.最后水書記即將退休膊爪,而此時(shí)內(nèi)銷情況大不如前,宋運(yùn)輝幫助閩主任進(jìn)行技術(shù)改造嚎莉。水書記規(guī)勸宋運(yùn)輝:

“金州是部屬重點(diǎn)企業(yè),技改對(duì)國家有利 沛豌。你完成了績改趋箩,成績就是閩忠生的,他接班當(dāng)了廠長加派,接下來就是要對(duì)付你叫确。有技改方案傍身,你在金州就穩(wěn)如泰山芍锦,閩忠生不但不能動(dòng)你竹勉,還要花大力氣來籠絡(luò)你÷α穑”

水書記希望宋運(yùn)輝能以此為籌碼獲得廠長的位置次乓,可這么做的代價(jià)就會(huì)讓金州廠發(fā)展減緩。而宋運(yùn)輝還是不負(fù)眾望地貫徹他從一而終的做事的原則:把金州的發(fā)展當(dāng)作首要孽水。他對(duì)水書記的回答是:

“技術(shù)是不斷升級(jí)的票腰,我還會(huì)學(xué)習(xí)新的技術(shù),我不想因?yàn)槿耸聠栴}女气,耽誤金州的發(fā)展杏慰。”

很顯然,閩主任是用技術(shù)開路來爭他的權(quán)缘滥,而宋運(yùn)輝是把技術(shù)當(dāng)成自己的理想轰胁,要學(xué)會(huì)一些方法來保護(hù)自己的理想權(quán)力就是人力和財(cái)務(wù)朝扼,抓住這兩點(diǎn)就是控制住了局面赃阀。有人的地方就有競(jìng)爭,學(xué)不會(huì)處理人際關(guān)系就永遠(yuǎn)會(huì)受制于人吟税。

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