爭(zhēng)了3年多的問(wèn)題，終于有了答案称鳞。
37億涮较，從此摩拜改姓王，美團(tuán)創(chuàng)始人王興的王冈止。
按理說(shuō)狂票，這不應(yīng)該是個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)是創(chuàng)始人熙暴，公司當(dāng)然就跟誰(shuí)姓闺属，就像阿里姓馬，百度姓李周霉，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)姓王……
可摩拜卻不是掂器，它似乎有三個(gè)姓：
投資人李斌的李， CEO王曉峰的王俱箱，以及創(chuàng)始人胡瑋煒的胡国瓮。
之所以如此混亂，因?yàn)樗皨尅薄琅畡?chuàng)始人胡瑋煒背后狞谱，曾經(jīng)有3個(gè)男人乃摹。
沒(méi)有這三個(gè)男人，就不會(huì)有獨(dú)角獸摩拜跟衅。
可是孵睬，沒(méi)有這三個(gè)男人，估計(jì)摩拜的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)伶跷，在這場(chǎng)博弈中掰读，也不會(huì)如此“手無(wú)縛雞之力“饶”
01 經(jīng)歷一個(gè)男人磷支，聽(tīng)他的，跟他走
在創(chuàng)辦摩拜之前食寡，胡瑋煒的簡(jiǎn)歷很普通雾狈，在汽車行業(yè)做了10年新聞，卻依然對(duì)手動(dòng)擋抵皱、百公里加速絲毫不感興趣善榛，只想做一個(gè)“廣場(chǎng)上畫(huà)畫(huà)的閑散女青年”辩蛋。
浪漫熱情的雙魚(yú)座，辭職出來(lái)做的依然是媒體移盆！
因?yàn)槔畋笠痪渫嫘κ皆儐?wèn)：“胡瑋煒悼院，要不你試試”，胡大美女就開(kāi)始了史上最舒服的創(chuàng)業(yè)咒循！
何來(lái)最舒服据途？
因?yàn)閯e人都是拿著B(niǎo)P四處找投資人，到了胡瑋煒這兒叙甸，全都反過(guò)來(lái)了颖医。
共享單車的創(chuàng)意、摩拜這個(gè)名字裆蒸，以及大體的模式熔萧，李斌都想好了，甚至還估算了營(yíng)收難度僚祷，只要一輛車四年沒(méi)有維護(hù)費(fèi)用佛致，就能回本。
更重要的是辙谜，李斌連錢(qián)都準(zhǔn)備好了俺榆，還放話說(shuō)：實(shí)在不行就當(dāng)做公益了。
在這種萬(wàn)事俱備装哆，只缺創(chuàng)始人的情況下肋演，胡瑋煒開(kāi)心的接下了李斌146萬(wàn)的天使投資，開(kāi)始熱熱鬧鬧的創(chuàng)業(yè)烂琴。
時(shí)間不長(zhǎng)，這個(gè)姑娘就遇到最常見(jiàn)的問(wèn)題——錢(qián)以及人脈蜕乡。
但沒(méi)事奸绷，一切有李斌。
李斌是汽車領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)拇罄胁懔幔砩现辽儆腥齻€(gè)金閃閃的標(biāo)簽：1号醉、第一家海外上市公司易車網(wǎng)的老板；2辛块、估值360億美元的蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人畔派；3、出行領(lǐng)域知名投資人润绵，身價(jià)百億线椰，跟柳傳志、馬化騰等超級(jí)大佬尘盼，都是朋友憨愉。
背靠李斌烦绳，幾乎萬(wàn)事不愁。
錢(qián)花光了配紫，胡瑋煒自己拉不來(lái)投資径密，只能借高利貸，李斌卻可以躺孝。
他找來(lái)好朋友劉二海享扔，后者對(duì)胡瑋煒能力持保留態(tài)度，單純憑借對(duì)李斌的信任入局植袍，投了數(shù)百萬(wàn)美元惧眠。
生產(chǎn)線出問(wèn)題了，李開(kāi)復(fù)拉來(lái)富士康做了一筆戰(zhàn)略投資奋单，解決了讓胡瑋煒束手無(wú)策的供應(yīng)鏈問(wèn)題锉试，還大大降低摩拜的生產(chǎn)成本。
當(dāng)然李開(kāi)復(fù)幫忙览濒，也不是看在胡瑋煒的面子上呆盖，而是因?yàn)槔畋螅撬J(rèn)識(shí)多年且非常認(rèn)可的行業(yè)老兵贷笛。
慢慢的应又，自己找人沒(méi)有李斌好使，胡瑋煒也就不自己找了乏苦，她甚至曾表示株扛，自己不愛(ài)找投資人：李斌介紹誰(shuí)，我就認(rèn)準(zhǔn)誰(shuí)汇荐。
再后來(lái)紅杉洞就、馬化騰等人，也是因?yàn)槔畋蟆?/p>
有了李斌掀淘，投資不愁旬蟋，人手也不愁。
管理困難革娄，李斌就找來(lái)王曉峰倾贰，為不善經(jīng)驗(yàn)管理的胡瑋煒保健護(hù)航。
這個(gè)曾任職Uber上海城市總經(jīng)理的職業(yè)經(jīng)理人拦惋，2016年下半年開(kāi)始統(tǒng)管公司所有經(jīng)營(yíng)事務(wù)匆浙，讓胡瑋煒專心戰(zhàn)略。
但是厕妖，所有命運(yùn)贈(zèng)送的禮物首尼，其實(shí)都早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格。這場(chǎng)史上最舒服的創(chuàng)業(yè)，慢慢終于露出了他的黑暗面饰恕。
李斌幕后操盤(pán)手的說(shuō)法挠羔，也不脛而走，公司戰(zhàn)略布局埋嵌，由他出謀劃策破加，摩拜何去何從，也由他說(shuō)了算雹嗦。
例如這次美團(tuán)點(diǎn)評(píng)收購(gòu)摩拜范舀，王興也是越過(guò)胡瑋煒，直接找的李斌了罪，博弈半年锭环，前兩周才逐步敲定細(xì)節(jié)。
坊間說(shuō)泊藕，胡瑋煒掰不過(guò)馬化騰的大腿辅辩，其實(shí)，她連李斌的大腿也掰不過(guò)娃圆，后者手里的股權(quán)玫锋，加上王曉峰的，早就超過(guò)了她讼呢。
所以摩拜賣不賣身撩鹿，她再有情懷，說(shuō)了不也算悦屏。
02 經(jīng)歷第二個(gè)男人节沦，三觀不合，“分手”础爬！? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 靠王超译株，技術(shù)不愁放可，人才也不愁瓜晤！
背靠李斌喝噪，胡瑋煒解決了錢(qián)和管理的問(wèn)題蚤氏，靠著王超坟瓢，她又解決了技術(shù)這個(gè)大難題岁诉。
當(dāng)時(shí)娩贷，胡瑋煒拿了李斌的錢(qián)纬乍，開(kāi)始四處找人設(shè)計(jì)碱茁，因?yàn)槔斡浝畋笳f(shuō)過(guò)的4年0維修，導(dǎo)致行業(yè)沒(méi)一個(gè)人愿意接她的單仿贬。
一臺(tái)質(zhì)量合格的自行車纽竣，經(jīng)常保養(yǎng)，正常壽命也只有3～5年。每天被各種人騎蜓氨，還要做到4年0維修聋袋，開(kāi)什么玩笑！
就在處處碰壁的胡瑋煒穴吹，被逼得差點(diǎn)自己動(dòng)手組裝時(shí)幽勒，王超出現(xiàn)了。
毛發(fā)旺盛的王超港令，是個(gè)實(shí)打?qū)嵉臉O客大神啥容，本業(yè)做的是汽車設(shè)計(jì)，在中國(guó)人年平均收入7705時(shí)顷霹，他的時(shí)薪已經(jīng)達(dá)到600咪惠。
胡瑋煒曾做過(guò)行業(yè)沙龍——小院派對(duì)，王超是沉艿恚客遥昧。認(rèn)識(shí)胡瑋煒時(shí)，他已經(jīng)是開(kāi)云汽車的老板朵纷，自主研發(fā)新能源汽車炭臭。
他從沒(méi)設(shè)計(jì)過(guò)自行車，但足夠上心柴罐，不僅會(huì)拿著設(shè)計(jì)圖給不懂技術(shù)的胡瑋煒說(shuō)明想法徽缚，也細(xì)心的考慮到摩拜日后換胎、掉鏈子等長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題革屠。
例如凿试，王超設(shè)想到如果有天摩拜有幾十萬(wàn)輛車，可能得找上萬(wàn)個(gè)師傅來(lái)伺候換胎似芝。因此他借用了汽車輪胎的設(shè)計(jì)那婉，讓車胎套在一種堅(jiān)固的輪轂上，輪轂中心擰上五枚螺絲就能扣到自行車的一側(cè)党瓮，于是就造出了兩只輪子全靠在車身右側(cè)的自行車详炬。
雖然王超感覺(jué)比給自己公司做事還麻煩，但因?yàn)楹|煒這里的極客氛圍寞奸，前后6個(gè)月的時(shí)間呛谜，他一直都泡在這件事情上。
事實(shí)證明枪萄，這些獨(dú)特的設(shè)計(jì)隐岛，的確讓摩拜受益匪淺。
2016年秋天瓷翻，摩拜投放的一批車車輪不圓聚凹，確定位置后割坠，都不用專門(mén)修車的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)人員靠著特制的螺絲刀妒牙，每二三十秒就換完了一個(gè)輪子彼哼。
靠著王超，胡瑋煒還成功吸引了請(qǐng)前摩托羅拉的工程師楊眾杰湘今。
后者是胡瑋煒三請(qǐng)四請(qǐng)找來(lái)的人敢朱，卻被王超的設(shè)計(jì)吸引，由于兩人惺惺相惜象浑，參觀指導(dǎo)就變成了加入團(tuán)隊(duì)蔫饰。
但是，王超幫助胡瑋煒愉豺，也不是沒(méi)有代價(jià)篓吁。
王超是一個(gè)早就財(cái)產(chǎn)自由的人，要留住他蚪拦，就必須高度匹配的精神層杖剪，例如，胡瑋煒身上的極富感染力的情懷驰贷。
可胡瑋煒的公司盛嘿，卻達(dá)不到王超的精神高度，在他看來(lái)括袒，摩拜只是一家被資本催熟的企業(yè)次兆，跟競(jìng)品ofo的撕逼、公關(guān)戰(zhàn)锹锰，都上不得臺(tái)面芥炭。
王超的這些需求，胡瑋煒沒(méi)法滿足恃慧，兩人只能分崩離析园蝠。
如今，在這場(chǎng)收購(gòu)里痢士，他轉(zhuǎn)發(fā)了李斌老婆的微博彪薛，跟胡瑋煒的互動(dòng)，早就停滯在兩年前怠蹂。
03 經(jīng)歷第三個(gè)男人善延，你行你上，我去PR
王曉峰加盟摩拜的最大優(yōu)勢(shì)是：他的管理能力和執(zhí)行力極其成熟城侧！
在加入摩拜前易遣，他已經(jīng)有近20年的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)， 2014年至2015年赞庶，他擔(dān)任Uber上海的總經(jīng)理训挡；再往前，他曾在寶潔歧强、谷歌澜薄、騰訊等大公司任職。
“他不太像創(chuàng)投圈里很常見(jiàn)的草根創(chuàng)業(yè)者摊册，他說(shuō)話很斯文肤京，但該堅(jiān)持的絕不會(huì)附和你。笑容可掬但其實(shí)有幾分距離感茅特⊥郑”
這種理智冷靜，正是胡瑋煒欠缺的白修。她說(shuō)一句——失敗了就當(dāng)做公益妒峦，公眾聽(tīng)了很有情懷，投資人卻嚇得膽戰(zhàn)心驚兵睛。
所以肯骇，王曉峰的空降，胡瑋煒第一時(shí)間很欣喜祖很。
據(jù)胡瑋煒自己說(shuō)笛丙，王曉峰來(lái)的時(shí)候，正是公司最窮的時(shí)候假颇∨哐欤“（王曉峰）不愧是從大公司出來(lái)的，做過(guò)大事笨鸡，花過(guò)大錢(qián)姜钳。”
加入摩拜后镜豹，王曉峰開(kāi)始一個(gè)城市一個(gè)城市的進(jìn)駐摩拜傲须，同時(shí)兼顧摩拜車的迭代，跟不同勢(shì)力的談判趟脂，以及公司的管理泰讽。
在他的帶領(lǐng)下，摩拜的執(zhí)行力和發(fā)展速度蹭蹭往上漲昔期，2017年半年時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入100家企業(yè)已卸，提前全年完成任務(wù)。
而且最高領(lǐng)導(dǎo)即使由胡瑋煒硼一，變成王曉峰累澡，整個(gè)摩拜內(nèi)部也并未出現(xiàn)明顯裂痕，其公司管理水平般贼，可見(jiàn)一斑愧哟。
代價(jià)是什么呢奥吩？
2016年下半年，王曉峰出任CEO蕊梧，拿走摩拜20%左右的股權(quán)霞赫，胡瑋煒還要向他匯報(bào)。
胡瑋煒被架空的傳聞肥矢，甚囂塵上端衰，傳言她最大的任務(wù)是——帶著創(chuàng)始人的光環(huán)，四處演講甘改、PR旅东。
結(jié)語(yǔ)：? ? ? ? ?
不知道當(dāng)年胡瑋煒決定把拉不來(lái)投資，扔給李斌十艾，完不成的設(shè)計(jì)抵代，交給王超，搞不定的管理忘嫉，扔給王曉峰時(shí)主守，是怎么想的。
如今摩拜被收購(gòu)榄融，王興直接找李斌談参淫，她跟團(tuán)隊(duì)幾乎手無(wú)縛雞之力，她又是怎么想的愧杯。
中國(guó)唯一一個(gè)兩度虎落平陽(yáng)涎才、兩度東山再起的企業(yè)家孫宏斌，估計(jì)很難理解這些行為力九。
有次耍铜，他跟一群重量級(jí)投行大佬吃飯，大家都在問(wèn)他帶：帶隊(duì)伍跌前，最重要的是什么棕兼？
他說(shuō)：除了書(shū)上說(shuō)的那些素質(zhì)，還有兩點(diǎn)更重要抵乓。其中一點(diǎn)就是：
“碰到難事伴挚，你一定要往一線沖，光躲在幕后指揮肯定不行灾炭，你要讓所有人知道茎芋，碰到任何難亊，你都不會(huì)躲蜈出√锩郑”
創(chuàng)始人的格局，往往決定了一個(gè)公司的格局铡原。
而格局偷厦，最終決定結(jié)局商叹！
