2017年春節(jié)前中國(guó)關(guān)注度最高的事商蕴，除了回家過(guò)年，大概就是支付寶的掃赴衲簦活動(dòng)了吧。大街上商場(chǎng)里多了許多拿著手機(jī)比量福字的人；為了互換卡片沿彭，許久未聯(lián)系的也被激活；有人為了攢齊五張讣夤觯卡甚至去花錢購(gòu)買喉刘；更有甚者有一哥們?cè)诟咚俾飞祥_車時(shí)看到路邊有一個(gè)大福字，居然把車停在應(yīng)急道上下車去掃钙崤——當(dāng)然交警也沒客氣睦裳，直接扣6分罰款200，不知道這哥們分到的紅包夠不夠交罰款的撼唾。
大年三十晚十點(diǎn)十八分廉邑，支付寶開獎(jiǎng)。將近1.68億人集齊了五傅构龋卡蛛蒙，瓜分2億元的現(xiàn)金。結(jié)果沒有讓數(shù)學(xué)家失望渤愁，絕大多數(shù)人都只分到了一兩塊錢牵祟。
然后就有了各種惡搞吐槽：
不過(guò)吐槽歸吐槽，這個(gè)活動(dòng)的負(fù)面影響還會(huì)和去年一樣抖格，隨著時(shí)間的推移被大伙慢慢淡忘诺苹。等18年春節(jié)馬老板再推出個(gè)集五福的新玩法，估計(jì)參與的人還會(huì)比今年多雹拄。
與去年的玩法不同收奔，今年要通過(guò)支付寶新上線的AR掃描實(shí)景福字來(lái)獲取福卡滓玖。相信大家都體驗(yàn)過(guò)了坪哄，那么AR到底是什么東東？
AR即增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（Augmented Reality）势篡，它通過(guò)電腦技術(shù)损姜，將虛擬的信息應(yīng)用到真實(shí)世界，真實(shí)的環(huán)境和虛擬的物體實(shí)時(shí)地疊加到了同一個(gè)畫面或空間同時(shí)存在殊霞。
換句話說(shuō)摧阅，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)就是以現(xiàn)實(shí)為背景，將虛擬信息圖像疊加上去的一種技術(shù)绷蹲。
比如谷歌14年推出的Google Glass就是對(duì)AR技術(shù)的嘗試應(yīng)用棒卷。雖然因技術(shù)尚未成熟飽受市場(chǎng)詬病顾孽，但谷歌的研究方向是對(duì)的，AR作為未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì)卻是不容置疑的比规。
AR技術(shù)其實(shí)很早就在汽車上得到了應(yīng)用若厚，我們熟悉的倒車影像功能使用的就是AR技術(shù)。
而將有越來(lái)越多的車載系統(tǒng)中會(huì)加入AR應(yīng)用蜒什，在其擋風(fēng)玻璃上投射虛擬圖像测秸，讓駕駛?cè)瞬恍枰皖^看儀表和導(dǎo)航，就能了解汽車的行駛狀況和路況信息灾常，這將大大提高駕駛的安全性霎冯。
而最近非常火爆的自拍配飾效果钞瀑，也是非常典型的AR應(yīng)用沈撞。虛擬的電子配飾可以根據(jù)自拍者頭部的晃動(dòng)而移動(dòng)，好像真的長(zhǎng)在TA的腦袋上一樣雕什。
那么說(shuō)到了AR缠俺，也不得不提經(jīng)常與它相提并論的VR技術(shù)。
VR即虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality）贷岸，是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界壹士，給使用者提供視覺、聽覺偿警、觸覺等感官上的模擬躏救，讓TA如同身歷其境一般，可以及時(shí)户敬、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物落剪。
換句話說(shuō)睁本，在VR中尿庐，你看到的所有的東西都是假的，都是有計(jì)算機(jī)創(chuàng)造出來(lái)的呢堰。
2016年被稱作VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）元年抄瑟，國(guó)內(nèi)外各大互聯(lián)網(wǎng)公司均在這個(gè)繼電腦、手機(jī)之后的下一個(gè)智能計(jì)算平臺(tái)上有所動(dòng)作枉疼。五大巨頭（蘋果皮假、谷歌、亞馬遜骂维、Facebook和微軟）都在布局VR項(xiàng)目惹资，未來(lái)VR設(shè)備很可能像手機(jī)一樣普及。
而AR從技術(shù)上來(lái)說(shuō)要比VR難很多航闺。AR需要不斷地調(diào)整近眼虛擬場(chǎng)景與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景之間的契合褪测。打個(gè)比方猴誊，當(dāng)AR頭戴顯示設(shè)備遮擋了現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，就是VR侮措。
那么既然AR 技術(shù)這么難懈叹，為什么阿里還要進(jìn)行布局呢？
以下是大鵬的猜想：
一方面分扎，收集大量數(shù)據(jù)以開發(fā)人工智能澄成。
人工智能的一大核心就是機(jī)器學(xué)習(xí)，而機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)就是海量的數(shù)據(jù)畏吓。以本次掃改矗活動(dòng)為例，集齊五福的人數(shù)達(dá)到1.68億庵佣，假設(shè)參與的總?cè)藬?shù)為5個(gè)億歉胶，這些人每天進(jìn)行5次掃福操作，14天的活動(dòng)時(shí)間使用AR的次數(shù)就達(dá)到了350億次（實(shí)際可能比這個(gè)數(shù)字多得多）巴粪。這些使用數(shù)據(jù)可以作為阿里AR及其他人工智能進(jìn)行學(xué)習(xí)優(yōu)化的基礎(chǔ)通今。鮮有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能收集到如此多的數(shù)據(jù)，所以阿里將在人工智能開發(fā)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)肛根。
另一方面辫塌，把AR應(yīng)用到購(gòu)物體驗(yàn)中，再搶線下商業(yè)一碗羹派哲。
2016年臼氨，阿里提出了“新零售”的概念，并指出了新零售趨勢(shì)下的幾個(gè)新機(jī)會(huì)芭届。其中有一條就是個(gè)性化購(gòu)物储矩。阿里提出要將提升購(gòu)物體驗(yàn)與人工智能相結(jié)合，雖然并沒有明確提到AR褂乍，但可以設(shè)想這樣一個(gè)場(chǎng)景：
未來(lái)的某一天持隧，你到商場(chǎng)（或者超市）溜達(dá)，通過(guò)手機(jī)或其他可穿戴設(shè)備的攝像頭及屏幕即可掃描出貨架上每種商品的信息逃片，以及——這一點(diǎn)很關(guān)鍵——該商品在網(wǎng)上的售價(jià)及購(gòu)物鏈接屡拨。那么你就可以選擇是現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買還是網(wǎng)上購(gòu)物。估計(jì)未來(lái)物流速度還會(huì)有大幅度提升褥实，可能你站在商場(chǎng)下完單呀狼，回到家東西就送到了。
這樣人們既可以在現(xiàn)場(chǎng)感受商品的實(shí)物狀況损离，又可以省去排隊(duì)結(jié)賬的時(shí)間哥艇，而資金的流通將大部分收歸線上。
這對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)說(shuō)將是一件細(xì)思極恐的事情僻澎，如果在這股科技大潮到來(lái)之前不提前做好準(zhǔn)備貌踏，還守著老的營(yíng)銷方式和思維瓮增，那么就極有可能到時(shí)候被狠狠地拍死在沙灘上。
如何應(yīng)對(duì)哩俭？我還沒想到具體對(duì)策绷跑。不過(guò)有句話可以借鑒：“如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間去凡资≡夷螅”
