繼萬達集團宣布出售旗下的萬達城黍翎、萬達酒店后贝淤，萬達廣場的“賣賣賣”受到關(guān)注。記者了解到郭计，江蘇鹽城萬達廣場霸琴、江西南昌西湖萬達廣場等萬達廣場項目均在近期變更工商信息，包括變更法定代表人昭伸、股東信息等梧乘。
4家萬達廣場“易主”
新京報
繼萬達集團宣布出售旗下的萬達城、萬達酒店后庐杨，萬達廣場的“賣賣賣”受到關(guān)注选调。記者了解到，江蘇鹽城萬達廣場灵份、江西南昌西湖萬達廣場等萬達廣場項目均在近期變更工商信息仁堪，包括變更法定代表人、股東信息等填渠。
有媒體據(jù)此報道弦聂，這是萬達繼續(xù)變賣資產(chǎn)。7月25日揭蜒，萬達集團方面接受新京報采訪時表示横浑，這是誤讀，這是萬達廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分屉更，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產(chǎn)項目徙融。
萬達還在“賣資產(chǎn)”？
“這是萬達廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分”瑰谜。
7月25日欺冀，記者查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)树绩，崇州萬達廣場置業(yè)有限公司、大同萬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和南昌西湖萬達廣場相繼于2017年6月30日隐轩、7月3日和7月5日變更股權(quán)信息饺饭，均由原本的萬達商業(yè)持股100%變更為珠江人壽持股100%，法定代表人也變更為汪利职车。
萬達集團官網(wǎng)顯示瘫俊，珠江人壽接手的南昌西湖萬達廣場6月23日開業(yè)總建筑面積14.78萬平方米，開業(yè)首日客流27萬人次悴灵，營業(yè)額1400萬元扛芽。而崇州萬達廣場、大同萬達廣場還顯示“在建”积瞒，兩家萬達廣場的預(yù)計開業(yè)時間分別在9月初和10月下旬川尖。
據(jù)了解，接手3家萬達廣場的珠江人壽為合生系旗下企業(yè)茫孔，成立于2012年叮喳，由廣東珠江投資控股、廣東新南方集團缰贝、廣東韓建投資等公司持有馍悟，上述三家公司的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航剩晴，系合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依的親屬赋朦。
記者從珠江人壽方面確認，相關(guān)收購的資料已在公司官網(wǎng)公布李破。至于收購的考慮和過程，對方表示不太方便說壹将。
此外嗤攻，據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，4月17日诽俯，鹽城萬達廣場投資有限公司法定代表人由齊界變更為張開誠妇菱，中信信托有限責(zé)任公司成為鹽城萬達廣場的100%持股股東。7月7日暴区，該公司再次變更經(jīng)營范圍闯团，在“商業(yè)廣場投資，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營”后增加了“市場設(shè)施租賃仙粱、市場管理服務(wù)”兩個項目房交。
對于萬達持續(xù)的“賣賣賣”和旗下公司變更工商信息，有媒體報道認為萬達是在“拋售”萬達廣場項目伐割。7月25日候味，萬達集團獨家回應(yīng)新京報稱刃唤，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，是萬達廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分白群，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產(chǎn)項目尚胞。
據(jù)了解，早在2016年第4季度帜慢，萬達商業(yè)與中信信托笼裳、民生信托、富力集團等簽約90個萬達廣場粱玲、共1050億元的投資合同躬柬。2017年至2019年，每年開業(yè)交付30個萬達廣場給投資方密幔，凈租金雙方分成楔脯。本次的南昌萬達廣場，就在這次交易范圍內(nèi)胯甩。
此外昧廷，萬達商業(yè)旗下的多家萬達廣場有限公司還進行了大幅減資。記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn)偎箫，今年5月到6月期間木柬，九江萬達廣場投資有限公司、昆明萬達廣場投資有限公司淹办、寧德萬達廣場有限公司眉枕、龍巖萬達廣場投資有限公司的注冊資本均在原有基礎(chǔ)上減少至5000萬元。
推輕資產(chǎn)戰(zhàn)略是何初衷怜森？
“中國房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點速挑，重資產(chǎn)模式發(fā)展難度加大”。
事實上副硅，萬達輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年就已經(jīng)提出姥宝。2015年4月，王健林在一次深交所的演講中首次提出：萬達到了要靠品牌賺錢的時候恐疲，要用別人的錢投資萬達廣場腊满，而由萬達輸出品牌管理，實現(xiàn)“輕資產(chǎn)模式”培己。
王健林當(dāng)時表示碳蛋，萬達商業(yè)地產(chǎn)的主要產(chǎn)品是城市綜合體，這種產(chǎn)品模式就是建設(shè)一個大型萬達廣場省咨，旁邊配套建設(shè)一些寫字樓肃弟、商鋪、住宅等茸炒，把配套物業(yè)進行銷售愕乎，用銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流投資持有的萬達廣場阵苇。這種“售”養(yǎng)“租”的方式，讓萬達廣場建成后自己持有經(jīng)營感论，全部租金收益歸萬達绅项，被稱為“重資產(chǎn)模式”。
而投資建設(shè)萬達廣場比肄，全部資金別人出快耿，萬達負責(zé)選址、設(shè)計芳绩、建造掀亥、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)妥色。所產(chǎn)生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成搪花，這種即為“輕資產(chǎn)模式”。
王健林當(dāng)時稱嘹害，萬達2014年開始研發(fā)這套“輕資產(chǎn)模式”撮竿，2015年已運行，2017年后笔呀，萬達將保持每年至少開業(yè)50個萬達廣場幢踏，其中40個以上是輕資產(chǎn)項目。
從萬達最近的交易看许师，萬達正朝著輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型房蝉。
王健林此前公開表示，“中國房地產(chǎn)已走到供需平衡的拐點微渠，躺著掙錢的高利潤時代已經(jīng)過去搭幻，今后房地產(chǎn)要靠品牌、定價逞盆、營銷等方方面面都做得好才行粗卜。重資產(chǎn)模式雖然還能發(fā)展，但難度在加大纳击。要快速擴大規(guī)模，就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)攻臀』朗”
據(jù)萬達集團相關(guān)負責(zé)人對新京報記者表示，萬達廣場的模式包括兩種刨啸，一種是資產(chǎn)包模式堡赔，盡管業(yè)主變更，但經(jīng)營管理還是由萬達負責(zé)设联，租金收入上善已，萬達與新業(yè)主的分成一般是三比七灼捂。
另外一種模式則是合作類模式，在合作類萬達廣場模式中换团，投資者出地又出錢悉稠，萬達出品牌，負責(zé)設(shè)計艘包、建設(shè)的猛、招商、運營想虎，凈租金七三分成卦尊，投資者占七成，萬達占三成舌厨，近期萬達廣場的輕資產(chǎn)模式多采取此種合作類模式岂却。
未來是否繼續(xù)出售重資產(chǎn)？
“繼續(xù)出售重資產(chǎn)償債為大概率事件”裙椭。
萬達商業(yè)2016年年度報告數(shù)據(jù)顯示躏哩，萬達商業(yè)截止到2016年年底，負債合計為5277.7億元骇陈。在7月19日的發(fā)布會上震庭，王健林表示，在和融創(chuàng)你雌、富力的交易后器联，萬達商業(yè)貸款加債券共計近2000億。同時婿崭，王健林還表示未來會清償大部分銀行貸款拨拓。
萬達商業(yè)2016年年度報告顯示，萬達商業(yè)截止到2016年年底的貨幣資金為1002億元氓栈，可供出售的金融資產(chǎn)有8.3億元渣磷，投資性房地產(chǎn)有3830億元。
此次交易中授瘦，萬達商業(yè)將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)醋界；將13個文化旅游城項目91%股權(quán)以438.44億元的價格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團，并由交割后項目承擔(dān)現(xiàn)有全部貸款約454億元提完。
王健林在7月19日的發(fā)布會上透露形纺，本次轉(zhuǎn)讓收回現(xiàn)金680億（含回收往來款），加上萬達商業(yè)賬面現(xiàn)金1000億（不含13個文旅項目賬面現(xiàn)金300億）徒欣，共有現(xiàn)金約1700億逐样，“萬達商業(yè)還有1300億銷售物業(yè)存貨，全部賣掉也可以收回幾百億元≈拢”
王健林向媒體表示挪捕，萬達集團未來的戰(zhàn)略是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)争便，并將大幅減債级零，計劃三年左右清償集團層面金融機構(gòu)債務(wù)。在這種情況下始花，繼續(xù)出售重資產(chǎn)的萬達廣場會成為大概率事件妄讯。
此文章為 “金融碼字工” 原創(chuàng)，特此聲明酷宵！
