最近工作中遇到了一個難題，大致過程如下：
由于各種原因勇垛，項(xiàng)目中的兩個泵進(jìn)出口管道要增大很多沼侣，現(xiàn)場人員下單直接采購所需材料，包括一個關(guān)鍵的膨脹節(jié)赁项，沒經(jīng)過計(jì)算就采購了，理由是見過別人這么用澈段。這個項(xiàng)目我們拖了很久沒做好悠菜，業(yè)主已經(jīng)發(fā)飆，時間緊败富，這么干了悔醋。然而前天他們要求我出應(yīng)力計(jì)算書，我一看改后圖紙就感覺能通過的可能性很小兽叮。硬著頭皮建模型計(jì)算芬骄，數(shù)據(jù)結(jié)果顯示也確實(shí)過不了，而且超出要求很多鹦聪。
應(yīng)力計(jì)算是個難點(diǎn)账阻，但我們公司遇到這種情況不算多，所以一直沒儲備這方面人才泽本。我會算淘太，但談不上高手，膨脹節(jié)又是一個事故多發(fā)點(diǎn)规丽。這次在沒計(jì)算的情況下就改動這么多蒲牧，說實(shí)話，這個報告讓我出我真是很恐懼嘁捷。然而一開始我并未意識到問題的嚴(yán)重性造成，還抱有一絲幻想，先這么施工吧雄嚣，將來也不一定出事晒屎。但昨天下班真要出報告的時候喘蟆，恐懼越來越嚴(yán)重，自己明知道有問題還出鼓鲁，是不是傻蕴轨？
壓力越來越大，出去轉(zhuǎn)了一圈骇吭，頭腦清醒清醒橙弱，果斷做出決定：這個事要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道，并建議請外邊的高手再算一次燥狰。這時已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多棘脐，我給領(lǐng)導(dǎo)打了電話，匯報整個過程龙致，并給出建議蛀缝，最終他決定，可以出錢再讓外邊的人再算一次目代。
掛斷電話屈梁，大口吸氣再大口呼出，壓力一下子釋放掉了榛了。
今天下午在讶，我們請的那位高手也返回了意見，這個改動問題確實(shí)非常大霜大。接下來的事情构哺，就是出方案，修改僧诚，即便項(xiàng)目再急也不能埋下明明知道的隱患遮婶。
現(xiàn)在，再回顧一下這個過程湖笨，假如昨晚我沒給領(lǐng)導(dǎo)打那個電話，將來如果出現(xiàn)問題蹦骑，難以想象我的壓力會有多大慈省。
于是，總結(jié)了一個道理：工作中遇到困難眠菇，千萬不要一個人死扛边败。
進(jìn)一步想，生活中各方面如果出現(xiàn)困難捎废，總想著一個人能把問題解決掉笑窜，這種思維本身可能就走進(jìn)了死胡同。合理的找人幫下忙登疗，也許很輕松的就能解決掉問題排截，何必那么掙扎呢嫌蚤？
